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大規(guī)模網(wǎng)絡協(xié)同定制:價值創(chuàng)造機理與驅(qū)動因素 版權(quán)信息
- ISBN：9787509679548
- 條形碼：9787509679548 ; 978-7-5096-7954-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大規(guī)模網(wǎng)絡協(xié)同定制:價值創(chuàng)造機理與驅(qū)動因素 本書特色
在 競爭日益激烈和客戶個性化需求充分釋放的背景下。結(jié)合中國的制造強國戰(zhàn)略目標，開展中國大規(guī)模定制發(fā)展戰(zhàn)略管理研究，探討大規(guī)模定制的實施模式、方法和策略，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本書在探索大規(guī)模定制產(chǎn)生的背景和概念內(nèi)涵的基礎上，對大規(guī)模定制的價值創(chuàng)造機理和驅(qū)動因素進行了全面而深入的研究，并利用海爾的案例佐證了本書的思路，以期為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供有益借鑒。
大規(guī)模網(wǎng)絡協(xié)同定制:價值創(chuàng)造機理與驅(qū)動因素 內(nèi)容簡介
隨著我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的穩(wěn)步推進，如何推動制造企業(yè)由大規(guī)模生產(chǎn)向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型成為一個重要的研究議題。 《大規(guī)模網(wǎng)絡協(xié)同定制：價值創(chuàng)造機理與驅(qū)動因素》結(jié)合《********》所確立的“以推進智能制造為主攻方向”以及構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局的“推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化”的要求，闡釋大規(guī)模定制產(chǎn)生的背景及概念內(nèi)涵，識別大規(guī)模定制的價值創(chuàng)造機理，系統(tǒng)分析大規(guī)模定制的驅(qū)動因素，包括動機、模塊化、供應鏈整合、大數(shù)據(jù)分析能力，并基于實驗研究方法提出大規(guī)模定制中的營銷策略。 在理論分析的同時，《大規(guī)模網(wǎng)絡協(xié)同定制：價值創(chuàng)造機理與驅(qū)動因素》結(jié)合海爾的大規(guī)模定制實踐，系統(tǒng)展示制造企業(yè)實施大規(guī)模定制的模式、路徑和方法。 《大規(guī)模網(wǎng)絡協(xié)同定制：價值創(chuàng)造機理與驅(qū)動因素》旨在指導中國企業(yè)通過實施大規(guī)模定制模式創(chuàng)新，走出一條高質(zhì)量發(fā)展道路。
大規(guī)模網(wǎng)絡協(xié)同定制:價值創(chuàng)造機理與驅(qū)動因素 目錄
**章 制造業(yè)環(huán)境的變化
一、制造業(yè)的重要性
二、全球制造業(yè)環(huán)境的變化
1．信息技術的新發(fā)展
2．客戶需求的新變化
3．資源與環(huán)境的挑戰(zhàn)
4．企業(yè)競爭模式的演變
5．新制造模式的涌現(xiàn)
三、中國制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
1．資源與環(huán)境的挑戰(zhàn)
2．人口紅利消退
3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型升級
4．從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國
5．構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局
四、中國企業(yè)開展大規(guī)模定制的必要性
第二章 大規(guī)模網(wǎng)絡協(xié)同定制模式
一、大規(guī)模生產(chǎn)
二、大規(guī)模定制模式的形成
三、大規(guī)模定制的概念和內(nèi)涵
1．大規(guī)模定制概念的產(chǎn)生和發(fā)展
2．大規(guī)模定制的特征
3．大規(guī)模定制的分類
四、大規(guī)模定制與其他生產(chǎn)模式的比較
五、實現(xiàn)大規(guī)模定制的方法
六、大規(guī)模定制能力的研究現(xiàn)狀
1．大規(guī)模定制能力的維度劃分
2．大規(guī)模定制能力的影響因素
……
第三章 大規(guī)模定制能力對企業(yè)績效的作用機理
第四章 基于組態(tài)視角的大規(guī)模定制能力績效作用路徑
第五章 企業(yè)開展大規(guī)模定制的動機
第六章 模塊化與大規(guī)模定制能力
第七章 供應鏈整合與大規(guī)模定制能力
第八章 大數(shù)據(jù)分析能力與大規(guī)模定制能力
第九章 基于組態(tài)視角的大規(guī)模定制能力提升路徑
第十章 大規(guī)模定制中的營銷策略
第十一章 海爾的大規(guī)模定制實踐
參考文獻
附錄
一、制造業(yè)的重要性
二、全球制造業(yè)環(huán)境的變化
1．信息技術的新發(fā)展
2．客戶需求的新變化
3．資源與環(huán)境的挑戰(zhàn)
4．企業(yè)競爭模式的演變
5．新制造模式的涌現(xiàn)
三、中國制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
1．資源與環(huán)境的挑戰(zhàn)
2．人口紅利消退
3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型升級
4．從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國
5．構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局
四、中國企業(yè)開展大規(guī)模定制的必要性
第二章 大規(guī)模網(wǎng)絡協(xié)同定制模式
一、大規(guī)模生產(chǎn)
二、大規(guī)模定制模式的形成
三、大規(guī)模定制的概念和內(nèi)涵
1．大規(guī)模定制概念的產(chǎn)生和發(fā)展
2．大規(guī)模定制的特征
3．大規(guī)模定制的分類
四、大規(guī)模定制與其他生產(chǎn)模式的比較
五、實現(xiàn)大規(guī)模定制的方法
六、大規(guī)模定制能力的研究現(xiàn)狀
1．大規(guī)模定制能力的維度劃分
2．大規(guī)模定制能力的影響因素
……
第三章 大規(guī)模定制能力對企業(yè)績效的作用機理
第四章 基于組態(tài)視角的大規(guī)模定制能力績效作用路徑
第五章 企業(yè)開展大規(guī)模定制的動機
第六章 模塊化與大規(guī)模定制能力
第七章 供應鏈整合與大規(guī)模定制能力
第八章 大數(shù)據(jù)分析能力與大規(guī)模定制能力
第九章 基于組態(tài)視角的大規(guī)模定制能力提升路徑
第十章 大規(guī)模定制中的營銷策略
第十一章 海爾的大規(guī)模定制實踐
參考文獻
附錄
展開全部
大規(guī)模網(wǎng)絡協(xié)同定制:價值創(chuàng)造機理與驅(qū)動因素 作者簡介
陳錄城，海爾卡奧斯物聯(lián)生態(tài)科技有限公司董事長兼總經(jīng)理，國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長、國家智能制造專家委員會委員、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進委員會副主任委員、清華大學技術創(chuàng)新研究中心第六屆學術委員會委員、山東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會執(zhí)行會長。 馮泰文，哈爾濱工業(yè)大學（威海）經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師，山東省泰山青年學者，Elsevier中國高被引學者。研究領域包括供應鏈管理、可持續(xù)運營管理。在Organization Studies Journal of Business Ethics和《管理世界》等國內(nèi)外知名期刊發(fā)表論文100余篇。
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