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降本增效3板斧7要務-重新打造企業(yè)競爭力 版權信息
- ISBN：9787113283582
- 條形碼：9787113283582 ; 978-7-113-28358-2
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
降本增效3板斧7要務-重新打造企業(yè)競爭力 本書特色
理念認知+工具應用+制度流程砍掉成本、除掉浪費 讓企業(yè)全員參與進來精細化管理 企業(yè)才能生存 降本增效三板斧：**板斧砍向企業(yè)組織運營浪費、第二板斧砍向企業(yè)人力運營浪費、第三板斧砍向企業(yè)時間成本浪費。 掌握時間成本管理方法，提升自己和員工效率。 掌握組織管理方法，在工作中有的放矢。 開闊組織發(fā)展的視野，形成系統(tǒng)性知識結構。
降本增效3板斧7要務-重新打造企業(yè)競爭力 內容簡介
當企業(yè)低能耗運行的時候，成本就彰顯的很好巨大，如何在危機重重中利用成本做杠桿，撬動組織發(fā)展和人才發(fā)展，是一項重要課題。靠前和國內一些行業(yè)知名企業(yè)在成本控制方面有足夠的重視和系統(tǒng)性經驗，而在中小企業(yè)高速發(fā)展的過程中，成本管理的忽視，或者只是命令式控制適得其反，嚴重影響業(yè)績輸出。成本管理是每一個企業(yè)各項日常工作的綜合反映，抓好了這一環(huán)節(jié)工作就可以促使企業(yè)經濟發(fā)展，擴大企業(yè)經營規(guī)模，降低企業(yè)成本消耗，改變企業(yè)的產品結構，提高產品質量，有了質量也就有了企業(yè)的命運，企業(yè)效益也隨之上升，從而帶動了各項經濟技術指標不斷刷新，同時也能抵御各種企業(yè)危機。
降本增效3板斧7要務-重新打造企業(yè)競爭力 目錄
**章 頭部企業(yè)在降本增效策略上競逐
節(jié) 宜家：把成本管理做成藝術
一、成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略有機融合
二、結構和執(zhí)行戰(zhàn)略成本動因分析
三、價值鏈管理實現(xiàn)研發(fā)、供應、物流的增效增值
第二節(jié) 京瓷：阿米巴經營讓成本清晰透明
一、阿米巴經營之父稻盛和夫
二、傳統(tǒng)行政組織架構失去了時代特性
三、阿米巴組織在降本增效中的優(yōu)勢
四、信息化協(xié)助阿米巴經營管理
第三節(jié) 字節(jié)跳動：飛書產生“飛效應”
一、人員快速增長,飛書突破信息孤島
二、跨越時差,打造全球創(chuàng)作與交流平臺
三、飛書利用強大開放性兼容個性化需求
四、當數(shù)據(jù)和信息變得煩雜,降本增效是關鍵
展開全部
降本增效3板斧7要務-重新打造企業(yè)競爭力 作者簡介
白睿：組織發(fā)展專家。任職某上市公司OD總監(jiān)，學者、講師、作家，擁有外資和內資企業(yè)管理工作經驗和國際國內咨詢背景。多年游歷海外，精耕組織發(fā)展和人才激勵領域10余年，具有百億級上市集團組織發(fā)展、C&B方面管理和決策經驗。10余年來主講組織管理培訓課程，同時善于思考寫作，文章多次刊登在《企業(yè)管理》《中國培訓》《經濟觀察報》等國家期刊、雜志、報紙以及各大網媒等，多次被國研中心、人民大學學術平臺等收錄。出版專著《改寫人力資源管理》《組織發(fā)展核能》《組織賦能》《組織診斷》等10余部。
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