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重塑責任心,引爆執行力 版權信息
- ISBN：9787515832036
- 條形碼：9787515832036 ; 978-7-5158-3203-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重塑責任心,引爆執行力 本書特色
懶惰的員工愛“摸魚”，卓越的員工懂執行從“被動執行”到“主動工作”心中有結果，執行才會有效果
重塑責任心,引爆執行力 內容簡介
執行力是企業競爭力的核心、是決定團隊命運的關鍵力量。“提升員工執行力、激發員工責任心”早已成為老生常談的管理話題，管理者不厭其煩地講，員工不勝其煩地聽。任何一個組織有效、有序運轉，當然離不開員工乃至管理者的“執行力”，執行力已然不只是普通員工的職責，更是各級管理者的責任，執行力的提升不僅只是為提升工作效率，更要注重工作效果。 本書從專注、落實、細節、團隊合作、奮斗5個核心維度對執行力進行了全方位解讀，以執行力強的員工**的8種品質收尾，對培養卓越執行力、激發員工責任心、提升團隊凝聚力、打造具有超強戰斗力的團隊給出自己的獨到見解。
重塑責任心,引爆執行力 目錄
**章
高效的執行力源于專注??/??001
01.唯其專注，所以成功??/??002
02.全身心地投入工作??/??005
03.做事要有“鉆勁”??/??008
04.絕不輕言放棄??/??011
05.堅持再試一次??/??014
06.屏蔽干擾，保持專注??/??017
07.把一件事做徹底??/??020
08.一生做好一件事??/??023
第二章
執行力的關鍵在于落實??/??029
01.落實貴在行動??/??030
02.百分百地全力付出??/??033
03.結果是檢驗落實的標準??/??037
04.堅持學習才能保證落實到位??/??041
05.落實要講質量??/??045
06.制度是落實的保障??/??048
07.高效利用時間??/??052
第三章
用細節體現執行力??/??057
01.把每一件事做到極致??/??058
02.細節，精益求精??/??061
03.緊抓細節不放手??/??067
04.從細節中來，到細節中去??/??072
05.落實細節，刻不容緩??/??077
06.細節是一種創造??/??081
07.改變細節，與眾不同??/??086
第四章
團隊合作是*大的執行力??/??093
01.團隊合作是成功的保證??/??094
02.團隊力量大于個人力量??/??097
03.不做“獨行俠”??/??102
04.學會當“配角”??/??106
05.善于為人處世才能與人良好合作??/??109
06.集體利益永遠**??/??115
07.合作確保持續發展??/??120
第五章
在奮斗中激發執行力??/??125
01.對事業充滿熱愛與迷戀??/??126
02.奮斗，奮斗，再奮斗??/??130
03.拋卻功利心的奮斗精神??/??136
04.淡泊名利，寧靜致遠??/??141
05.持之以恒，奮斗到底??/??146
06.追求完美，永不止步??/??151
第六章
執行力強大的員工**的8種品質??/??157
01.忠誠勝過一切??/??158
02.帶著信念去工作??/??162
03.敢于擔當負責??/??167
04.為榮譽而奮斗??/??172
05.不找任何借口??/??178
06.勇于接受挑戰??/??184
07.時刻保持激情??/??190
08.永葆謙卑之心??/??196
展開全部
重塑責任心,引爆執行力 節選
01.唯其專注，所以成功 有人總結過我們一生的工作時間，情形大致如下—— 如果24歲畢業參加工作，60歲退休，看似是工作了36年，其實并不是這樣。一年365天扣除節假日119天，每天滿打滿算工作7.5小時，36年實際用于工作的時間只有7.58年。這7.58年的時間，還包括生病、請假、工作期間去廁所、會客等占用的時間。請問：*終剩下的真正用來工作的時間有多少呢？我們應當把這些有限的時間用在什么地方呢？ 經常會看到一些員工，每天處在浮躁渙散的狀態中，打不起精神，做事不認真，人在崗位上，腦子里卻想著股票、球賽、電影；也有些人隨便選擇一個行業或一家公司，總想著先湊合著干，把大部分的時間用在胡思亂想，不能專心做眼下的事。對這些人來說，7.58年的時間里，真正做事的時間可能連一半也不到，如此態度，談何建樹？ “人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件。”這就是大家耳熟能詳的“一萬小時定律”。要做好一件事，你總得專注地付出，三心二意、得過且過，如何能把自己打造成所在領域內的精英？平庸者總是羨慕有成就的人，卻看不到成功者背后所花費的時間、付諸的努力。 不少人向臺灣經營之神王永慶取經，想知道他的成功經驗。王永慶是怎么回答的呢？他說，*基本的就是要全心投入、專心專注，唯有如此才能體會到工作的樂趣，才能克服浮躁，忘記艱辛和煩惱，這時工作帶給你的不僅是業績和回報，還有智慧的增長和潛力的迸發，人生多由挫折和困頓構成，而工作蘊含著一種改變的力量，它能幫助你戰勝挫折，克服困難，給人生帶來喜悅和希望。 那么，何謂專注呢？簡單來說，就是集中精力、全神貫注、專心致志，把自己的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，從而*大限度地發揮積極性、主動性和創造性，努力實現自己的目標。 事實上，有很多成功者并非資質過人，甚至有些人看起來不那么“靈光”，但他們有一個共同點，就是在任何情況下都有堅如磐石的決心。他們沒有過高的奢望，也不受任何誘惑的影響，專注于一個領域，耕耘不輟，想盡辦法不甘落后，一步步積累自己的優勢。相反，不少智力超群、才華橫溢的人，卻少了這股子“鉆”的勁頭，總想著走捷徑，四處涉獵，結果一事無成，白白浪費了一身的才能。如果你不想每天渾渾噩噩地上班下班，一輩子庸庸碌碌，就得把一顆浮躁的心沉下來，專注于自己所做的事情上。少了這份專注，就會變成水面上的浮萍，風一吹就散了。 聞名世界的物理學家丁肇中先生，40歲就獲得了諾貝爾物理學獎，他說：“與物理無關的事情我從來不參與。”同樣，另一位諾貝爾獎的獲得者居里夫人，也是將其一生專注于鐳的研究，從未改變初心。比爾·蓋茨的智慧和財富，足以支撐他去發展更多的領域，可他和自己創辦的微軟公司，這些年來一直專注于軟件技術和軟件產品的研發與推廣。巴菲特從11歲開始買**支股票，到了耄耋之年依舊如是，他做了一輩子的投資大師，無論牛市還是熊牛，都專注于此，雷打不動，“股神”正是這樣煉成的。你能說，他們不知道其他賺錢的行業嗎？當然不是，只是認準了一行，就已決心走到底。 在工作中，我們需要的也是這種精神。有些人不慍不火、不顯山露水，但他們愿意花費幾年甚至幾十年在本職工作上，而后成了該領域的專家。 奇虎360的CEO周鴻祎說，他不會給那些找上門來的員工加薪，而只會給兩種員工加薪：一種是符合工資加薪規定的人，一種是專注于自己手里的工作，并且做出成績的人。 比別人做得更好，不一定要靠聰明，但一定需要用功和專注。牢固的根基是怎么打下來的？就是靠不斷地重復一件事，認真地重復一件事，而不是做了兩三次覺得自己會了，就不再用心鉆研；或是做一點覺得差不多了，就轉頭去做其他的了。 法國文豪莫泊桑剛開始寫小說時，老師對他講，你別跟我學什么技巧，就到大街上坐著，你看著駕車的車夫，專門盯著一位。如果你能把這個車夫描述得和其他車夫不一樣，那你的寫作就算過關了。這番話的意思很明顯，就是在說：鎖定了一個目標后，要專注于它，一遍一遍地重復，不厭其煩。 在社會分工越來越細的時代，沒有誰能夠做到樣樣精通，唯有專注于一行一職，才更容易做出成績。對絕大多數人來說，想法太多、目標分散、左顧右盼，是*大的問題。現代企業需要的人才，當有心無旁騖的信仰，以及“十年磨一劍”的專注精神，唯有把全部的精力、時間和所能調動的一切資源，投入到所做的事情中，才有可能創造出成績。
重塑責任心,引爆執行力 作者簡介
李春蕾，法學碩士，旅英管理學碩士，深交所上市公司獨立董事，并購交易師，十余年創業及公司管理經驗，吉林省經濟管理干部學院講師，吉林省立德聯晟科技服務有限公司、北京立德訊通科技有限公司創始人，為多家企業擔任管理顧問。已出版作品：《把執行做到極致》《個體賦能》《做解決問題的員工》等。
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