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重塑責(zé)任心,引爆執(zhí)行力

包郵 重塑責(zé)任心,引爆執(zhí)行力

作者:李春蕾
出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時間:2022-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 216
本類榜單:管理銷量榜
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重塑責(zé)任心,引爆執(zhí)行力 版權(quán)信息

重塑責(zé)任心,引爆執(zhí)行力 本書特色

懶惰的員工愛“摸魚”,卓越的員工懂執(zhí)行從“被動執(zhí)行”到“主動工作”心中有結(jié)果,執(zhí)行才會有效果

重塑責(zé)任心,引爆執(zhí)行力 內(nèi)容簡介

執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心、是決定團隊命運的關(guān)鍵力量。“提升員工執(zhí)行力、激發(fā)員工責(zé)任心”早已成為老生常談的管理話題,管理者不厭其煩地講,員工不勝其煩地聽。任何一個組織有效、有序運轉(zhuǎn),當(dāng)然離不開員工乃至管理者的“執(zhí)行力”,執(zhí)行力已然不只是普通員工的職責(zé),更是各級管理者的責(zé)任,執(zhí)行力的提升不僅只是為提升工作效率,更要注重工作效果。 本書從專注、落實、細節(jié)、團隊合作、奮斗5個核心維度對執(zhí)行力進行了全方位解讀,以執(zhí)行力強的員工**的8種品質(zhì)收尾,對培養(yǎng)卓越執(zhí)行力、激發(fā)員工責(zé)任心、提升團隊凝聚力、打造具有超強戰(zhàn)斗力的團隊給出自己的獨到見解。

重塑責(zé)任心,引爆執(zhí)行力 目錄

**章

高效的執(zhí)行力源于專注??/??001

01.唯其專注,所以成功??/??002

02.全身心地投入工作??/??005

03.做事要有“鉆勁”??/??008

04.絕不輕言放棄??/??011

05.堅持再試一次??/??014

06.屏蔽干擾,保持專注??/??017

07.把一件事做徹底??/??020

08.一生做好一件事??/??023

第二章

執(zhí)行力的關(guān)鍵在于落實??/??029

01.落實貴在行動??/??030

02.百分百地全力付出??/??033

03.結(jié)果是檢驗落實的標(biāo)準(zhǔn)??/??037

04.堅持學(xué)習(xí)才能保證落實到位??/??041

05.落實要講質(zhì)量??/??045

06.制度是落實的保障??/??048

07.高效利用時間??/??052

第三章

用細節(jié)體現(xiàn)執(zhí)行力??/??057

01.把每一件事做到極致??/??058

02.細節(jié),精益求精??/??061

03.緊抓細節(jié)不放手??/??067

04.從細節(jié)中來,到細節(jié)中去??/??072

05.落實細節(jié),刻不容緩??/??077

06.細節(jié)是一種創(chuàng)造??/??081

07.改變細節(jié),與眾不同??/??086

第四章

團隊合作是*大的執(zhí)行力??/??093

01.團隊合作是成功的保證??/??094

02.團隊力量大于個人力量??/??097

03.不做“獨行俠”??/??102

04.學(xué)會當(dāng)“配角”??/??106

05.善于為人處世才能與人良好合作??/??109

06.集體利益永遠**??/??115

07.合作確保持續(xù)發(fā)展??/??120

第五章

在奮斗中激發(fā)執(zhí)行力??/??125

01.對事業(yè)充滿熱愛與迷戀??/??126

02.奮斗,奮斗,再奮斗??/??130

03.拋卻功利心的奮斗精神??/??136

04.淡泊名利,寧靜致遠??/??141

05.持之以恒,奮斗到底??/??146

06.追求完美,永不止步??/??151

第六章

執(zhí)行力強大的員工**的8種品質(zhì)??/??157

01.忠誠勝過一切??/??158

02.帶著信念去工作??/??162

03.敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)??/??167

04.為榮譽而奮斗??/??172

05.不找任何借口??/??178

06.勇于接受挑戰(zhàn)??/??184

07.時刻保持激情??/??190

08.永葆謙卑之心??/??196



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重塑責(zé)任心,引爆執(zhí)行力 節(jié)選

01.唯其專注,所以成功 有人總結(jié)過我們一生的工作時間,情形大致如下—— 如果24歲畢業(yè)參加工作,60歲退休,看似是工作了36年,其實并不是這樣。一年365天扣除節(jié)假日119天,每天滿打滿算工作7.5小時,36年實際用于工作的時間只有7.58年。這7.58年的時間,還包括生病、請假、工作期間去廁所、會客等占用的時間。請問:*終剩下的真正用來工作的時間有多少呢?我們應(yīng)當(dāng)把這些有限的時間用在什么地方呢? 經(jīng)常會看到一些員工,每天處在浮躁渙散的狀態(tài)中,打不起精神,做事不認真,人在崗位上,腦子里卻想著股票、球賽、電影;也有些人隨便選擇一個行業(yè)或一家公司,總想著先湊合著干,把大部分的時間用在胡思亂想,不能專心做眼下的事。對這些人來說,7.58年的時間里,真正做事的時間可能連一半也不到,如此態(tài)度,談何建樹? “人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件。”這就是大家耳熟能詳?shù)摹耙蝗f小時定律”。要做好一件事,你總得專注地付出,三心二意、得過且過,如何能把自己打造成所在領(lǐng)域內(nèi)的精英?平庸者總是羨慕有成就的人,卻看不到成功者背后所花費的時間、付諸的努力。 不少人向臺灣經(jīng)營之神王永慶取經(jīng),想知道他的成功經(jīng)驗。王永慶是怎么回答的呢?他說,*基本的就是要全心投入、專心專注,唯有如此才能體會到工作的樂趣,才能克服浮躁,忘記艱辛和煩惱,這時工作帶給你的不僅是業(yè)績和回報,還有智慧的增長和潛力的迸發(fā),人生多由挫折和困頓構(gòu)成,而工作蘊含著一種改變的力量,它能幫助你戰(zhàn)勝挫折,克服困難,給人生帶來喜悅和希望。 那么,何謂專注呢?簡單來說,就是集中精力、全神貫注、專心致志,把自己的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,從而*大限度地發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力實現(xiàn)自己的目標(biāo)。 事實上,有很多成功者并非資質(zhì)過人,甚至有些人看起來不那么“靈光”,但他們有一個共同點,就是在任何情況下都有堅如磐石的決心。他們沒有過高的奢望,也不受任何誘惑的影響,專注于一個領(lǐng)域,耕耘不輟,想盡辦法不甘落后,一步步積累自己的優(yōu)勢。相反,不少智力超群、才華橫溢的人,卻少了這股子“鉆”的勁頭,總想著走捷徑,四處涉獵,結(jié)果一事無成,白白浪費了一身的才能。如果你不想每天渾渾噩噩地上班下班,一輩子庸庸碌碌,就得把一顆浮躁的心沉下來,專注于自己所做的事情上。少了這份專注,就會變成水面上的浮萍,風(fēng)一吹就散了。 聞名世界的物理學(xué)家丁肇中先生,40歲就獲得了諾貝爾物理學(xué)獎,他說:“與物理無關(guān)的事情我從來不參與。”同樣,另一位諾貝爾獎的獲得者居里夫人,也是將其一生專注于鐳的研究,從未改變初心。比爾·蓋茨的智慧和財富,足以支撐他去發(fā)展更多的領(lǐng)域,可他和自己創(chuàng)辦的微軟公司,這些年來一直專注于軟件技術(shù)和軟件產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。巴菲特從11歲開始買**支股票,到了耄耋之年依舊如是,他做了一輩子的投資大師,無論牛市還是熊牛,都專注于此,雷打不動,“股神”正是這樣煉成的。你能說,他們不知道其他賺錢的行業(yè)嗎?當(dāng)然不是,只是認準(zhǔn)了一行,就已決心走到底。 在工作中,我們需要的也是這種精神。有些人不慍不火、不顯山露水,但他們愿意花費幾年甚至幾十年在本職工作上,而后成了該領(lǐng)域的專家。 奇虎360的CEO周鴻祎說,他不會給那些找上門來的員工加薪,而只會給兩種員工加薪:一種是符合工資加薪規(guī)定的人,一種是專注于自己手里的工作,并且做出成績的人。 比別人做得更好,不一定要靠聰明,但一定需要用功和專注。牢固的根基是怎么打下來的?就是靠不斷地重復(fù)一件事,認真地重復(fù)一件事,而不是做了兩三次覺得自己會了,就不再用心鉆研;或是做一點覺得差不多了,就轉(zhuǎn)頭去做其他的了。 法國文豪莫泊桑剛開始寫小說時,老師對他講,你別跟我學(xué)什么技巧,就到大街上坐著,你看著駕車的車夫,專門盯著一位。如果你能把這個車夫描述得和其他車夫不一樣,那你的寫作就算過關(guān)了。這番話的意思很明顯,就是在說:鎖定了一個目標(biāo)后,要專注于它,一遍一遍地重復(fù),不厭其煩。 在社會分工越來越細的時代,沒有誰能夠做到樣樣精通,唯有專注于一行一職,才更容易做出成績。對絕大多數(shù)人來說,想法太多、目標(biāo)分散、左顧右盼,是*大的問題。現(xiàn)代企業(yè)需要的人才,當(dāng)有心無旁騖的信仰,以及“十年磨一劍”的專注精神,唯有把全部的精力、時間和所能調(diào)動的一切資源,投入到所做的事情中,才有可能創(chuàng)造出成績。

重塑責(zé)任心,引爆執(zhí)行力 作者簡介

李春蕾,法學(xué)碩士,旅英管理學(xué)碩士,深交所上市公司獨立董事,并購交易師,十余年創(chuàng)業(yè)及公司管理經(jīng)驗,吉林省經(jīng)濟管理干部學(xué)院講師,吉林省立德聯(lián)晟科技服務(wù)有限公司、北京立德訊通科技有限公司創(chuàng)始人,為多家企業(yè)擔(dān)任管理顧問。已出版作品:《把執(zhí)行做到極致》《個體賦能》《做解決問題的員工》等。

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