-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
《華為管理法》 版權(quán)信息
- ISBN:9787550732506
- 條形碼:9787550732506 ; 978-7-5507-3250-6
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
《華為管理法》 本書特色
藍(lán)血研究人氣專欄作者,楊愛國、冉濤、龍波聯(lián)袂推薦。 眾多前華為人、管理研究專家和企業(yè)管理者鼎力推薦。 華為把15萬知識型人才凝聚在一起的管理方法論總結(jié),原創(chuàng)內(nèi)容。 企業(yè)打造超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的秘籍。
《華為管理法》 內(nèi)容簡介
本書是一部系統(tǒng)論述華為管理法的專著。聚焦華為的高管團(tuán)隊(duì)與組織管理體系、集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系、供應(yīng)鏈管理體系、財經(jīng)管理體系、人力資源管理體系、研發(fā)管理體系、危機(jī)管理及內(nèi)控管理體系,詳細(xì)還原華為自成立起所進(jìn)行的管理變革實(shí)踐,為讀者描繪出華為進(jìn)化的完整路徑。
《華為管理法》 目錄
第1章 華為業(yè)務(wù)的成長歷程
第 1 節(jié) 華為前傳:任正非其人 / 002
第 2 節(jié) 華為如何從機(jī)會主義走到戰(zhàn)略無人區(qū)? / 011
第 3 節(jié) 任正非:5G 只是小兒科,人工智能才是大產(chǎn)業(yè) / 032
第2章 華為的三個十年發(fā)展之道
第 1 節(jié) 華為的**個十年,從實(shí)力*弱到*后的贏家 / 040
第 2 節(jié) 華為的第二個十年,從泥坑中爬起來的強(qiáng)者 / 059
第 3 節(jié) 華為的第三個十年,除了勝利已經(jīng)無路可走 / 085
第3章 華為組織的發(fā)展歷程
第 1 節(jié) 華為組織的演變史 / 112
第 2 節(jié) 任正非和他的“綁架者”們 / 138
第 3 節(jié) 華為軍團(tuán)作戰(zhàn)組織:彈頭 + 戰(zhàn)區(qū)支援 + 戰(zhàn)略資源 / 147
第 4 節(jié) 欲望的激發(fā)和控制,構(gòu)成了一部華為的發(fā)展史 / 157
第4章 華為管理的發(fā)展歷程
第 1 節(jié) 華為的 BLM / 172
第 2 節(jié) 華為內(nèi)部控制體系的三道防線 / 184
第 3 節(jié) 華為的危機(jī)管理 / 195
第 4 節(jié) 華為高層管理組織演變 / 209
《華為管理法》 作者簡介
張強(qiáng),從光學(xué)博士到張江理工男,再到人力資源管理工作者。從技術(shù)走向管理之后,專注于從事人力資源管理工作。2007年起關(guān)注、學(xué)習(xí)、研究、踐行華為人力資源管理經(jīng)驗(yàn),2018年以來,陸續(xù)在喬諾之聲、華夏基石e洞察、藍(lán)血研究等經(jīng)管平臺發(fā)表了近百篇學(xué)習(xí)華為人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的文章,合計閱讀量超過32萬人次,是藍(lán)血研究公眾號的專欄作者,發(fā)表了《華為人力資源管理2.0專輯》等作品。樂于與同行進(jìn)行交流切磋,共同推進(jìn)提升企業(yè)人力資源管理水平、促進(jìn)企業(yè)的商業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展。
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
我與地壇
- >
莉莉和章魚
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
中國歷史的瞬間
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本