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中層經理怎樣當-職場規則篇 版權信息
- ISBN：9787519608514
- 條形碼：9787519608514 ; 978-7-5196-0851-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中層經理怎樣當-職場規則篇 本書特色
作為中層怎么那么難？知道規則很重要。找領導認可的方法、尋得到同事支持的秘訣、抓管理下屬的要領
中層經理怎樣當-職場規則篇 內容簡介
中層經理的重要性歷來被管理學家所重視，其對于一家企業的重要性毋庸置疑。本書解決了中層管理人員的職場則問題，對于廣大的中層管理人員兼具管理理論、實踐的指導意義。對于一家具體的企業而言，一個中層管理人員懟職業規則的了解與否，往往決定著其職業水平的高低，以及其在具體的管理中的實踐水平。本書解決的正是通過這些規則規范的梳理，讓中層經理更加明晰自身的定位價值和作用等。
中層經理怎樣當-職場規則篇 目錄
**章??中層經理的現狀與內傷/1
何謂優秀的中層經理/2
中層經理為何而生/5
中層的三大難關/7
中層的兩大“罪過”/13
中層的一大軟肋/16
中層經理的三大內傷/22
第二章??中層經理如何得到領導的認可/35
堅決執行，領導都是對的/36承上啟下，不議論領導的是非/46
自我退后，維護領導的威信/51
結果至上，用數字說話/54
勤于思考，請領導做選擇題/57
勇于承擔，讓領導做好人/59
第三章??中層經理如何得到同事的支持/65
惜緣：本位主義/66
尊重：做人**，做事第二/68
內斂：高調做事，低調做人/74
克己：讓于名利，無欲則剛/82
助人：予人玫瑰，手有余香/86
第四章??中層經理如何激勵下屬/91
金錢獎勵：很重要，但不唯一/92
曉之以利：讓下屬明白為誰工作/95
描繪愿景：從不花錢的激勵開始/100
引而不發：讓他人說出你的想法/109
多頭并舉：經常用到的激勵菜譜/116
防微杜漸：不要傷害員工的自尊/117
第五章??中層經理如何帶領團隊/121
團隊為王：做英雄還是做領袖/122
講清規則：游戲也得先說玩法/129
同舟共濟：一起營造安全感、歸屬感/136
雙管齊下：一手抓制度，一手抓文化/137
第六章??中層經理如何輔導下屬/143
角色轉換：做教練而不做警察/144
灌輸數字：修“路”而不是修“人”/146
聚焦績效：多談行為，少下結論/150
抓住關鍵：重視什么，就得到什么/152
目標管理：讓下屬進步*快的有效手段/155
迫使進化：追求快樂，逃避痛苦/159
第七章??中層經理實際工作案例/169
這樣的經理能用嗎？/170
升誰做總經理/174
人力資源經理的權力如何行使/179
這一筆供應商的錢能不能給/181
別的部門不買我的賬，怎么辦/183
下級越級報告，我這個部門經理怎么辦/185
如何處理擅自行動的員工/189怎樣面對“頭痛下屬”/193
遲到扣款與帶薪休假能否沖抵/194怎樣完善加班制度/196
員工私撈好處，漏洞怎么補/199
金錢激勵是不是萬能的/203
中層經理的“夾板氣”如何排解/205
中層經理的排氣妙招/211
展開全部
中層經理怎樣當-職場規則篇 作者簡介
著名管理培訓專家，清華大學總裁研修班特聘講師。曾任遠東集團管理顧問、紅豆集團管理顧問、北京時代光華講師資源中心總經理，現任江蘇金方略企業管理顧問有限公司董事長。著名抖音主播。 品牌課程： 《中堅力量6課堂》《帶好隊伍管好人》《創建現代企業新團隊》《打造軍人般的執行力》等 培訓客戶： 高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業、海信集團、成都明珠集團、三得利啤酒、長江集團、桂林供電、中建五局、安徽交通集團、遼寧華錦集團、江蘇華西村、三星電子、廈門象嶼集團等。
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