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回顧活動引導:24個反模式與重構實踐

包郵 回顧活動引導:24個反模式與重構實踐

出版社:清華大學出版社出版時間:2021-07-01
開本: 其他 頁數(shù): 252
本類榜單:管理銷量榜
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回顧活動引導:24個反模式與重構實踐 版權信息

  • ISBN:9787302586197
  • 條形碼:9787302586197 ; 978-7-302-58619-7
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

回顧活動引導:24個反模式與重構實踐 本書特色

適讀人群 :大眾對精益、敏捷、DevOps和其他情況下的持續(xù)學習和改進來說,回顧是決定其成敗的關鍵環(huán)節(jié),也是極容易“翻車”和讓人沮喪的環(huán)節(jié)。通過《回顧活動引導:24個反模式與重構實踐》,作者和我們分享了24個反模式及其重構方案。 運用熟悉的模式,作者引入與結構、計劃、人員和分布式團隊等相關的反模式,分享了她過去十幾年回顧活動中遭遇的種種陷阱和錯誤,提出了行之有效的解決方案。借助于作者的洞察力和指導,讀者可以進行卓有成效的回顧,真正通過這樣的復盤來實現(xiàn)個人和團隊的持續(xù)改進。 ◆ 為了解決回顧活動中常見的問題,作者創(chuàng)建了一種通用的語言、若干可行的解決方案和經(jīng)過驗證的計劃 ◆ 識別癥狀,評估折衷方案,并將當前狀況重構為更好的狀態(tài) ◆ 更有效地計劃:確定合適的人選和引導師、選擇合適的時間點以及如何進行時間管理 ◆ 搞定和人相關的問題:比如消除消極、沉默、不信任、幻滅、 “大嘴巴”和文化差異等問題 ◆ 特別針對線上回顧活動,提供可供借鑒和參考的線上回顧提示

回顧活動引導:24個反模式與重構實踐 內容簡介

《回顧活動引導:24個反模式與重構實踐》分為3 部分24 章,分別從結構、規(guī)劃和人這三個維度來破解回顧活動中存在的頑疾,闡述了如何通過回顧活動來提升個人和團隊績效。《回顧活動引導:24個反模式與重構實踐》可以幫助引導師提高技能,訓練觀察力和同理心,以順利推進精益、敏捷和DevOps 等方法或流程。

回顧活動引導:24個反模式與重構實踐 目錄

目錄

序曲 1

第Ⅰ部分 結構反模式 2

第1 章 幸運輪盤 4

故事背景 6

背景解讀 7

反模式解決方案 7

結果 7

癥狀 8

重構解決方案 8

線上回顧 11

個人經(jīng)歷 12

第2 章 無視*高指導原則 14

故事背景 16

背景解讀 17

反模式解決方案 18

結果 19

癥狀 19

重構解決方案 19

線上回顧 20

個人經(jīng)歷 21

第3 章 深陷困境 22

故事背景 24

背景解讀 24

反模式解決方案 25

結果 25

癥狀 25

重構解決方案 26

線上活動 29

個人經(jīng)歷 29

第4 章 超時 30

故事背景 32

背景解讀 32

反模式解決方案 33

結果 33

癥狀 33

重構解決方案 34

線上回顧 36

個人經(jīng)歷 36

第5 章 閑聊 38

故事背景 40

背景解讀 40

反模式解決方案 40

結果 41

癥狀 41

重構解決方案 41

線上回顧 43

個人經(jīng)歷 43

第6 章 無效的民主 46

故事背景 48

背景解讀 48

反模式解決方案 49

結果 49

癥狀 50

重構解決方案 50

線上回顧 52

個人經(jīng)歷 53

第7 章 百尺竿頭 54

故事背景 56

背景解讀 56

反模式解決方案 56

結果 57

癥狀 57

重構解決方案 57

線上回顧 61

個人經(jīng)歷 62

第8 章 政治投票 66

故事背景 68

背景解讀 69

反模式解決方案 69

結果 70

癥狀 70

重構解決方案 70

線上回顧 71

個人經(jīng)歷 71

第Ⅱ部分 規(guī)劃反模式 72

第9 章 何為團隊 74

故事背景 76

背景解讀 77

反模式解決方案 77

結果 77

癥狀 78

重構解決方案 78

線上回顧 79

個人經(jīng)歷 79

第10 章 親力親為 82

故事背景 84

背景解讀 84

反模式解決方案 84

結果 85

癥狀 85

重構解決方案 86

線上回顧 87

個人經(jīng)歷 87

第11 章 延期死亡 90

故事背景 92

背景解讀 92

反模式解決方案 92

癥狀 93

結果 93

癥狀 93

重構解決方案 94

線上回顧 95

個人經(jīng)歷 95

第12 章 草草了事 98

故事背景 100

背景解讀 100

反模式解決方案 100

結果 101

癥狀 101

重構解決方案 101

線上回顧活動 102

個人經(jīng)歷 103

第13 章 忽視準備 106

故事背景 108

背景解讀 109

反模式解決方案 109

結果 110

癥狀 111

重構解決方案 111

線上回顧 113

個人經(jīng)歷 114

第14 章 令人窒息的房間 116

故事背景 118

背景解讀 119

反模式解決方案 119

結果 119

癥狀 119

重構解決方案 120

線上回顧 120

個人經(jīng)歷 121

第15 章 好奇的經(jīng)理 122

故事背景 124

背景解讀 124

反模式解決方案 125

結果 125

癥狀 125

重構解決方案 125

線上回顧 126

個人經(jīng)歷 126

第16 章 躲貓貓 128

故事背景 130

背景解讀 130

反模式解決方案 131

結果 131

癥狀 131

重構解決方案 132

線上回顧 134

個人經(jīng)歷 135

第Ⅲ部分 人員反模式 138

第17 章 失望的引導師 140

故事背景 142

背景解讀 142

反模式解決方案 143

結果 143

癥狀 143

重構解決方案 144

線上回顧 144

個人經(jīng)歷 145

第18 章 話癆 148

故事背景 150

背景解讀 150

反模式解決方案 150

結果 151

癥狀 152

重構解決方案 152

線上回顧 154

個人經(jīng)歷 154

第19 章 沉默者 156

故事背景 158

背景解讀 158

反模式解決方案 158

結果 159

癥狀 159

重構解決方案 160

線上回顧 161

個人經(jīng)歷 162

第20 章 消極者 164

故事背景 166

背景解讀 166

反模式解決方案 167

結果 167

癥狀 167

重構解決方案 168

線上回顧 169

個人經(jīng)歷 169

第21 章 消極的團隊 172

故事背景 174

背景解讀 174

反模式解決方案 174

結果 175

癥狀 175

重構解決方案 176

線上回顧 177

個人經(jīng)歷 177

第22 章 缺乏信任 178

故事背景 180

背景解讀 181

反模式解決方案 181

結果 181

癥狀 181

重構解決方案 182

線上回顧 186

個人經(jīng)歷 186

第23 章 文化差異 190

故事背景 192

背景解讀 192

反模式解決方案 192

結果 193

癥狀 193

重構解決方案 193

線上回顧 194

個人經(jīng)歷 195

第24 章 死亡沉默 196

故事背景 198

背景解讀 198

反模式解決方案 199

結果 199

癥狀 199

重構解決方案 200

線上回顧 201

個人經(jīng)歷 202


展開全部

回顧活動引導:24個反模式與重構實踐 作者簡介

   艾諾·凡戈·科里(Aino Vonge Corry) 博士,獨立顧問,敏捷教練以及若干IT大會的程序委員會主席。有超過十五年項目回顧引導經(jīng)驗、回顧引導教學經(jīng)驗以及軟件團隊輔導經(jīng)驗。業(yè)余時間,她喜歡跑步和唱歌,當然,不是邊跑邊唱的啦~~~ 萬學凡 數(shù)字化轉型專家,InfoQ2020年度中國十大IT產業(yè)推動者,代表譯作有《EDGE:價值驅動的數(shù)字化轉型》《AI重新定義企業(yè)》《內容智能:打贏每一場運營戰(zhàn)爭》。 張慧 畢業(yè)于華中科技大學英語系,輔修法律。在人力資源和敏捷培訓方面具有豐富的經(jīng)驗。

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