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改變世界的機器:精益生產之道 版權信息
- ISBN：9787111494676
- 條形碼：9787111494676 ; 978-7-111-49467-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
改變世界的機器:精益生產之道 本書特色
精益生產之所以叫“精益”，是因為它與大批量生產相比，所有的投入都要更精——工廠人員只需一半，生產空間只需一半，工具設備投資只需一半，開發新產品的設計工時和設計周期都只需一半。除此之外，它要求現場只保留遠遠少于一半的所需庫存。結果，不合格產品減少了，生產產品的品種也越來越豐富。 如果你打算讀一本有關商業的書，這將是一本讓你獲益*多的書 它**次揭示了： 日本人如何能在全球的汽車大戰中脫穎而出。 他們的秘密武器：本書將深度介紹被稱為精益生產的制造方法。 沒有實施精益生產如何導致美國和歐洲的汽車生產商逐漸失去了優勢。 西方一些聰明的公司如何開始采納精益生產。 各地的工業必須從精益生產中學到什么。 精益生產如何不僅改變制造產品的方法，而且改變公司和國家的命運。我們需要如何生活、工作和思考。 全球各個國家的首席執行官、各級的經理和工人，以及政府官員、工會領導、在金融界的就業者和消費者，從這份深度的研究報告中能學到什么……
改變世界的機器:精益生產之道 內容簡介
在這部暢銷數年的管理經典中，作者基于對汽車行業長達5年時間、涉及14個國家的全面系統研究，詳盡描述精益生產方式的五大要素——產品設計、供應鏈協調、用戶關系、訂單發貨管理、企業的精益管理，對比精益生產方式和大規模生產方式兩大體系之間的優劣勢。解答了豐田公司保持長盛不衰的根基，并將豐田方式推廣到生產之外的所有價值創造活動上——從衛生保健到零售業，甚至到各類經銷體系。
改變世界的機器:精益生產之道 目錄
目 錄
The Machine That Changed the World
譯者序
2007年序
前言
第1章 工業中的工業在轉型 /1
精益生產方式的 起源
第2章 大批量生產的興衰 /6
第3章 精益生產的興起 /30
精益生產方式的 要素
第4章 運營工廠 /52
第5章 設計汽車 /78
第6章 供應鏈協作 /107
第7章 客戶關系 /134
第8章 管理精益企業 /154
精益生產方式的 擴散
第9章 擴散的困惑 /185
第10章 完成轉型 /212
結語 /230
2007年修訂版后記 /232
注釋 /241
附錄 /254
鳴謝 /263
關于作者 /264
如果你今年讀一本有關商業的書，這將是一本使你獲益*多的書 /265
展開全部
改變世界的機器:精益生產之道 作者簡介
詹姆斯 P. 沃麥克James P. Womack 曾為美國麻省理工學院資深教授，為企業提供精益咨詢，也向小型制造廠投資。他創辦了精益企業研究所（LEI）并擔任所長，這家研究所是一個非營利教育和研究機構，致力于精益思想的傳播和應用。 丹尼爾 T. 瓊斯Daniel T. Jones 創辦了英國精益企業研究院（LEA）并擔任院長。這家研究院分擔了精益企業研究所在提升精益意識方面的任務，并將精益知識應用于一系列的行業。 丹尼爾·魯斯Daniel Roos 美國麻省理工學院機械系系統分部創始人，日本鋼鐵工業工程教授。
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