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辱虐管理與員工主動行為研究 版權信息
- ISBN:9787509676431
- 條形碼:9787509676431 ; 978-7-5096-7643-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
辱虐管理與員工主動行為研究 內容簡介
主動行為是一種面向未來的、主動自發的、預見性的工作行為。對于現代組織來說,這種工作行為很好重要,因為它們處在變化迅速、競爭激烈和高度不確定的環境中。因此,在過去的二十年中,探索主動行為的預測因素的研究快速增加。一些學者發現主管在促進員工的主動行為方面可以發揮重要的作用。本研究包含兩項子研究。子研究1收集了國內兩家醫院的165位牙醫和41位直接主管的樣本。子研究2使用了國內一家大型交通運輸公司中的226對員工與主管。兩項子研究的結果都表明辱虐管理與組織認同的交互作用只有當員工的積極情感特質水平較高時才存在。很后,本研究討論了理論和管理啟示,并指出了一些未來的研究方向。
辱虐管理與員工主動行為研究 目錄
1.1 現有理論有待進一步研究之處
1.2 研究問題
1.3 預期貢獻
2 文獻綜述
2.1 主動行為的歷史背景
2.2 主動行為的概念內涵
2.3 主動行為的類型
2.4 主動行為的目標
2.5 主動行為的前因變量
2.5.1 情境類前因變量
2.5.2 個體類前因變量
2.6 中介機制
2.6.1 能力動機
2.6.2 緣由動機
2.6.3 情緒動機
2.7 邊界條件
2.8 主動行為的結果變量
2.9 主動行為研究的現存問題
2.9.1 辱虐管理的作用
2.9.2 潛在的調節變量
3 理論基礎與假設提出
3.1 壓力的交互模型
3.2 辱虐管理與主動行為
3.3 組織認同與正向情感特質的作用
3.3.1 組織認同
3.3.2 正向情感特質
3.4 辱虐管理、組織認同與正向情感特質的三維交互作用
4 研究方法與設計
4.1 研究概述
4.2 子研究
4.2.1 樣本和流程
4.2.2 測量
4.2.3 分析方法
4.2.4 研究結果
4.2.5 討論
4.3 子研究2
4.3.1 樣本和流程
4.3.2 測量
……
5 研究結論與展望
參考文獻
附錄A
附錄B
附錄C
后記
辱虐管理與員工主動行為研究 作者簡介
許勤,女,哲學博士,東南大學工商管理系講師。2007年畢業于東南大學國際經濟與貿易專業,獲經濟學學士學位;2010年畢業于南京大學企業管理專業,獲管理學碩士學位;2015年畢業于香港城市大學管理專業,獲哲學博士學位。主要研究領域為領導力與人力資源管理、員工積極行為、新生代員工管理;主持國家自然科學基金青年項目一項、中央高校基本科研業務費專項資金兩項,參與多項國家自然科學基金項目;為美國管理學會、中國管理研究國際學會會員。在Journal of Business Ethics、Asia Pacific Journal of Management(APJM)、Chinese Management Studies、Personnel Review、Industrial and Labor Relations Review(ILR Review)、《南開管理評論》、《經濟管理》、《管理評論》及《管理學報》等國內外學術期刊發表10余篇學術論文,多次參加美國管理學會(AOM)、中國管理研究國際學會(IACMR)等國內外大型會議并作學術報告。
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