中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
新管理商道:錢教授講堂案例分析與點評 版權信息
- ISBN：9787516423424
- 條形碼：9787516423424 ; 978-7-5164-2342-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新管理商道:錢教授講堂案例分析與點評 本書特色
適讀人群 ：大眾新科技革命的核心是數字革命，從無限勞動力走向無限計算力，以無限計算力驅動無限創造力，這是新世紀偉大的變革
新管理商道:錢教授講堂案例分析與點評 內容簡介
21世紀以來，新科技革命迅猛到來，呈現加速度發展態勢，對經濟與社會帶來未有過的影響。新科技革命的核心是數字革命，從無限勞動力走向無限計算力，以無限計算力驅動無限創造力，這是新世紀偉大的變革。 《新管理商道：錢教授講堂案例分析與點評》一書共有220講，每講分三部分，包括商道案例、點評和管理論語。數字時代是管理的大變革，《新管理商道：錢教授講堂案例分析與點評》主要介紹管理變革的新思維，每個案例由一個小故事引出，內容豐富、生動有趣，涉及古今中外；點評是對案例的理性思考，起到畫龍點睛的作用；管理論語講解的是新籬理知識。 數字革命帶領大家走上數字高速公路的人道，《新管理商道：錢教授講堂案例分析與點評》旨在為新時代企業家和創業者“加速換道”。“數商”帶領人家跨入了數字世界的全新領域。
新管理商道:錢教授講堂案例分析與點評 目錄
第1講 財散人聚
第2講 “優”“勢”兼備
第3講 核心資源
第4講 資源整合
第5講 賣服務送產品
第6講 軟件價值
第7講 現金流為王
第8講 服務無止境
第9講 客戶大管家
第10講 成功概率
第11講 客戶互動管理
第12講 特色經營
第13講 剛柔宏微
第14講 理發平臺
第15講 速度取勝
第16講 清倉查庫
第17講 嬰兒哭聲
第18講 電影分析
第19講 數據高維
第20講 綠皮車與動車
第21講 一錢數用
第22講 經營微商
第23講 小廠大平臺
第24講 培訓剛需
第25講 誠信為本
第26講 巧助貧困生
第27講 科技源頭
第28講 傳承創新
第29講 富裕之心
第30講 創意營銷
第31講 知識結構
第32講 大雁效應
第33講 專業外包
第34講 設備共享
第35講 業務與服務
第36講 數字化紅利
第37講 數據推送
第38講 品牌定位
第39講 差異化經營
第40講 差旅外包
第41講 情感需求
第42講 特別理發
第43講 “四吧”一體
第44講 內部創客
第45講 跨界發展
第46講 精準維保
第47講 數據檢測
第48講 協同商務
第49講 泛能網
第50講 眾籌旅游
第51講 數字足球
第52講 造車新設計
第53講 市場升級
第54講 創業格局
第55講 第三方買單
第56講 敏捷供應鏈
第57講 時間就是金錢
第58講 質量保證
第59講 外包賦能
第60講 創新速度
第61講 “微笑曲線”左方
第62講 虛擬經營
第63講 盲目多元化
第64講 值錢企業
第65講 共享平臺
第66講 精準信貸
第67講 機器人評估
第68講 朝三暮四
第69講 無工不窮
第70講 兩次合作
第71講 軟件需服務
第72講 貴在嘗試
第73講 時代性差距
第74講 危機處理
第75講 精益經營
第76講 適用技術
第77講 意義革命
第78講 知識復制
第79講 客戶創新
第80講 體制外創新
第81講 誠信是金
第82講 價值觀的力量
第83講 共享醫療
第84講 整合生產力
第85講 兩種試錯
第86講 經營業主
第87講 數據價值
第88講 培訓增值
第89講 學習加速度
第90講 經驗財富
第91講 第二人生
第92講 在線養羊
第93講 鋼鐵服務業
第94講 分享衣柜
第95講 旅游餐廳
第96講 居安思危
第97講 豐田模式
第98講 小進即退
第99講 猜讀書法
第100講 學習創新
第101講 堅持就是勝利
第102講 壓力之謎
第103講 “痛點”為要
第104講 高人為伍
第105講 微創新
第106講 數據網紅
第2講 “優”“勢”兼備
第3講 核心資源
第4講 資源整合
第5講 賣服務送產品
第6講 軟件價值
第7講 現金流為王
第8講 服務無止境
第9講 客戶大管家
第10講 成功概率
第11講 客戶互動管理
第12講 特色經營
第13講 剛柔宏微
第14講 理發平臺
第15講 速度取勝
第16講 清倉查庫
第17講 嬰兒哭聲
第18講 電影分析
第19講 數據高維
第20講 綠皮車與動車
第21講 一錢數用
第22講 經營微商
第23講 小廠大平臺
第24講 培訓剛需
第25講 誠信為本
第26講 巧助貧困生
第27講 科技源頭
第28講 傳承創新
第29講 富裕之心
第30講 創意營銷
第31講 知識結構
第32講 大雁效應
第33講 專業外包
第34講 設備共享
第35講 業務與服務
第36講 數字化紅利
第37講 數據推送
第38講 品牌定位
第39講 差異化經營
第40講 差旅外包
第41講 情感需求
第42講 特別理發
第43講 “四吧”一體
第44講 內部創客
第45講 跨界發展
第46講 精準維保
第47講 數據檢測
第48講 協同商務
第49講 泛能網
第50講 眾籌旅游
第51講 數字足球
第52講 造車新設計
第53講 市場升級
第54講 創業格局
第55講 第三方買單
第56講 敏捷供應鏈
第57講 時間就是金錢
第58講 質量保證
第59講 外包賦能
第60講 創新速度
第61講 “微笑曲線”左方
第62講 虛擬經營
第63講 盲目多元化
第64講 值錢企業
第65講 共享平臺
第66講 精準信貸
第67講 機器人評估
第68講 朝三暮四
第69講 無工不窮
第70講 兩次合作
第71講 軟件需服務
第72講 貴在嘗試
第73講 時代性差距
第74講 危機處理
第75講 精益經營
第76講 適用技術
第77講 意義革命
第78講 知識復制
第79講 客戶創新
第80講 體制外創新
第81講 誠信是金
第82講 價值觀的力量
第83講 共享醫療
第84講 整合生產力
第85講 兩種試錯
第86講 經營業主
第87講 數據價值
第88講 培訓增值
第89講 學習加速度
第90講 經驗財富
第91講 第二人生
第92講 在線養羊
第93講 鋼鐵服務業
第94講 分享衣柜
第95講 旅游餐廳
第96講 居安思危
第97講 豐田模式
第98講 小進即退
第99講 猜讀書法
第100講 學習創新
第101講 堅持就是勝利
第102講 壓力之謎
第103講 “痛點”為要
第104講 高人為伍
第105講 微創新
第106講 數據網紅
展開全部
新管理商道:錢教授講堂案例分析與點評 節選
20世紀80年代初，深圳蛇口開發區向港商引進重要機器設備，價值3000萬港幣。屆時約定協議一經簽訂即刻付款。當3000萬港幣的支票一拿到，港商的司機就等候在大門口，將支票立即送到銀行存入賬戶。有人問港商為何如此迅速，港商說銀行星期五下午五點下班，如果趕不上只能到下星期一，這樣就差三天，要損失利息上萬港幣。 點評：這個案例使人明白了：“時間就是金錢，效率就是生命”。事后，這種觀念就植入人們的心中。 管理論語：未來影響力是**位的。影響力來自兩類人才：**是新思想，未來創造新思想和傳播新思想的人才極具影響力；第二是新算法，未來普通人產生大量的數據，供掌握新算法的少數人開發數據，從而成為具有全球影響力的人才。 數字時代的企業，有三大要素：（1）數據是重要的資源，是建立全方位的數字大腦；（2）數字人才是重要的人才，培育既懂數字技術又通專業技術的復合型人才；（3）數字化能力是重要的能力，應強化數據開發和應用能力。 數字化是換機器不是換零部件。數字化不是在老機器上換幾個新零部件，如OA（辦公自動化）、ERP（企業資源計劃）、MIS（管理信息系統）等。有些軟件公司雖然是數字產業，但仍是老機器上加新零部件。數字化機器原有的大部分零部件仍然可用，主要是更換軟件。新老機器的區別在于數字思維，就是數字驅動業務。 當今，制造業服務化與服務業工業化是新的趨勢，使制造業與服務業融為一體。兩者融合部分就是生產性服務業。根據美國專業部門分析，美國生產性服務創造的價值已占到全部GDP（國內生產總值）的50%左右，特別是高端生產性服務發展更快，已成為知識密集型和高附加值產業。強化生產性服務是實現制造業高質量發展的必由之路。
新管理商道:錢教授講堂案例分析與點評 作者簡介
錢志新，南京大學教授，博士生導師，商業模式研究專家，原江蘇省發展和改革委員會主任。主要研究領域為數字經濟、金融科技和商業模式等。長期從事宏觀經濟管理和企業管理，從宏觀與微觀相結合的角度來指導地區經濟的改革和發展。主要論著有《極簡數字經濟》《大互聯網》《數據大金礦》《世界是網的》《大智慧城市》《新商業模式》《新經營革命——企業家經營創新十大對策》等20余本。
書友推薦
- >
有舍有得是人生
- >
自卑與超越
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
中國歷史的瞬間
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
回憶愛瑪儂
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
莉莉和章魚
本類暢銷
