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大學發(fā)展的學術(shù)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革——基于A大學的案例研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787010231730
- 條形碼:9787010231730 ; 978-7-01-023173-0
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
大學發(fā)展的學術(shù)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革——基于A大學的案例研究 內(nèi)容簡介
我國高等教育的發(fā)展具有典型的階段性特征,在特定的發(fā)展階段,大學組織要通過持續(xù)不斷的戰(zhàn)略選擇和結(jié)構(gòu)變革,積極應對環(huán)境變遷所帶來的壓力,進而促進組織變革與成長。本書以結(jié)構(gòu)功能主義的組織變遷理論、戰(zhàn)略選擇理論、組織適應周期理論為基礎,對我國地方綜合性大學——A大學在1999年至2010年時期環(huán)境變遷中的學術(shù)戰(zhàn)略與組織變革進行了深入的案例研究。以民族志研究和訪談研究為基本研究方法,從組織微觀視角深刻描述了這一時期案例大學所面臨的環(huán)境壓力、學術(shù)戰(zhàn)略選擇、組織結(jié)構(gòu)變革的背景、過程及結(jié)果。總體分析了案例大學在組織外部環(huán)境變化和組織內(nèi)部尋求發(fā)展雙重壓力影響下所作出的學術(shù)戰(zhàn)略,具體分析了大學學院制基本管理結(jié)構(gòu)的確立、學位與研究生教育組織的調(diào)適、專門性科研組織的發(fā)展和跨學科研究組織的探索四種典型的組織變革策略,深入探討了大學組織環(huán)境、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)之間的復雜互動關(guān)系,并從組織適應與組織成長的視角分析了大學組織的變化與結(jié)果。本書對于分析和把握上個世紀末到本世紀初我國高等教育領(lǐng)域的環(huán)境變遷及大學組織變革具有重要的理論價值和實踐價值。
大學發(fā)展的學術(shù)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革——基于A大學的案例研究 目錄
大學發(fā)展的學術(shù)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革——基于A大學的案例研究 作者簡介
閆樹濤,男,1972年生,河北省滄縣人,北京大學管理學博士,中國社會科學院社會發(fā)展戰(zhàn)略研究院博士后,河北大學教授。曾任河北大學校長辦公室副主任、檔案館館長、繼續(xù)教育學院院長,現(xiàn)任河北大學期刊社社長、《河北大學學報》(哲學社會科學版)副主編、《日本問題研究》常務副主編。主要從事高等教育、終身教育、教育與社會發(fā)展研究。主編《成人教育研究新進展》,發(fā)表學術(shù)論文30余篇。主持國家社科基金后期資助項目1項。科研成果多次獲河北省社會科學優(yōu)秀成果獎。
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