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新時代浙商轉型和管理升級經驗 版權信息
- ISBN：9787509676783
- 條形碼：9787509676783 ; 978-7-5096-7678-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時代浙商轉型和管理升級經驗 本書特色
《新時代浙商轉型和管理升級經驗》涉及的企業涵蓋新能源行業、智能科技、能源電力、制品加工業、材料化工業、汽車制造業、軟件和信息服務業等。各行各業的案例從不同的角度切入，以不同的管理創新組成了一個較為豐富的案例庫。從這些豐富的案例中，可以看到這些企業均是結合自身發展的特點采取戰略創新、企業文化創新、技術創新、轉型升級、營銷策略創新、服務創新等。為方便大家閱讀和參考，該書在每篇案例經驗分析的基礎上，概括總結出管理創新的六大經驗和啟示。
新時代浙商轉型和管理升級經驗 內容簡介
本書收錄了浙江財經大學工商管理學院師生在2017-2019年浙江省大學生經濟管理案例大賽的獲獎案例。叢書研究主題分兩個方向: 轉型升級與管理、營銷提升。本案例和經驗書中涉及的企業涵蓋新能源行業、智能科技、能源電力、制品加工業、材料化工業、汽車制造業、軟件和信息服務業等等。
新時代浙商轉型和管理升級經驗 目錄
**篇 “巧婦能為無米之炊”：基于拼湊理論的新創企業成長之路
第二篇 轉型升級“剩”者為王：綠色能源中小企業制造服務化
第三篇 黨建構造民營企業組織文化體系研究：以紅獅控股集團為例
第四篇 小底盤，大制造：解讀天昱“SCS”耦合轉型模式
第五篇 傳統制造業新出路：企業文化與價值鏈雙輪驅動
第六篇 合法性視角下的商業模式和二次創新的共同演變：源牌科技1994～2018年縱向案例研究
第七篇 基于全球價值鏈理論的代工廠轉型之路：臺州勁霸OEM-ODM-OBM自主品牌建設路徑
第八篇 “家業”何以常青：代際傳承組合創業耦合模式
第九篇 點滴累積，成就卓越：6S管理模式賦能金舟科技的創新之路
第十篇 雛鳳清于老鳳聲：基于雙重社會資本的二代創業路徑研究
第十一篇 培訓為巢云作枝：云計算環境下的企業培訓服務新模式研究
結論篇 新時代浙商轉型和管理升級經驗和啟示
第二篇 轉型升級“剩”者為王：綠色能源中小企業制造服務化
第三篇 黨建構造民營企業組織文化體系研究：以紅獅控股集團為例
第四篇 小底盤，大制造：解讀天昱“SCS”耦合轉型模式
第五篇 傳統制造業新出路：企業文化與價值鏈雙輪驅動
第六篇 合法性視角下的商業模式和二次創新的共同演變：源牌科技1994～2018年縱向案例研究
第七篇 基于全球價值鏈理論的代工廠轉型之路：臺州勁霸OEM-ODM-OBM自主品牌建設路徑
第八篇 “家業”何以常青：代際傳承組合創業耦合模式
第九篇 點滴累積，成就卓越：6S管理模式賦能金舟科技的創新之路
第十篇 雛鳳清于老鳳聲：基于雙重社會資本的二代創業路徑研究
第十一篇 培訓為巢云作枝：云計算環境下的企業培訓服務新模式研究
結論篇 新時代浙商轉型和管理升級經驗和啟示
展開全部
新時代浙商轉型和管理升級經驗 作者簡介
董進才，博士、教授、碩士生導師。浙江財經大學黨委委員，組織部、統戰部部長，中國企業管理研究會常務理事，浙江省高校中青年學科帶頭人。研究領域：企業管理、農村合作組織。 沈淵，博士、教授、碩士生導師。浙江省企業管理研究會理事，浙江財經大學工商管理學院教學委員會主任，法國巴黎索邦大學訪問學者，第五屆浙江省師德標兵，浙江省“五一”巾幗標兵。長期從事公司治理與創新管理的研究工作。已出版《農業上市公司投融資機制研究》等專著，出版浙江省新形態教材1部、重點教材2部。 趙昶，博士、副教授、碩士生導師。曾擔任云南財經大學校長助理，浙江財經大學管理案例中心主任。致力于互聯網產品運營管理和技術創新管理案例研究與教學，兩次獲得“全國百篇優秀管理案例”，多篇入庫中國管理案例共享中心和中國工商管理案例庫。
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