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管理學(第二版) 版權信息
- ISBN:9787561834145
- 條形碼:9787561834145 ; 978-7-5618-3414-5
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理學(第二版) 內容簡介
《管理學(第二版)/高等院校應用型精品規劃教材》以高等院校經濟管理專業的學生為主要服務對象,以市場需求為導向,以培養學生的創新精神、創業意識及實踐能力為指導思想,以提高實踐能力,培養為社會經濟和文化發展服務的應用型人才為目標! 榱诉m應雙語教學以及讀者將來進一步學習的需要,每一章標題之后,選取了幾個關鍵詞使用英文釋義,與讀者共享原汁原味的英語管理詞匯。 每章開篇使用一個企業案例帶領讀者走進管理,領悟與學習相關的管理理論知識! ∶空抡慕Y束,通過幾道復習題幫助讀者鞏固所學的理論要點;通過實踐練習,培養讀者解決實際問題的能力;通過生活中的一個管理故事或者一則管理寓言,提高大家學習管理知識的興趣。
管理學(第二版) 目錄
**篇 管理學導論
**章 管理與管理學
**節 管理的定義與管理職能
第二節 管理者
第三節 管理學
第四節 管理的基本原理
第二章 管理思想的發展
**節 中國傳統管理思想
第二節 西方傳統管理思想
第三節 西方現代管理思想
第三章 管理環境與管理道德
**節 管理環境
第二節 管理道德
第三節 企業社會責任
第二篇 計劃、戰略和決策
第四章 計劃
**節 計劃概述
第二節 計劃的類型
第三節 計劃工作的程序、原理與計劃的方法
第四節 目標管理
第五章 戰略
**節 遠景、使命和戰略
第二節 戰略的層次和類型
第三節 戰略管理過程
第六章 決策
**節 決策概述
第二節 決策的程序和影響因素
第三節 決策方法
第三篇 組織與人力資源管理
第七章 組織設計
**節 組織概述
第二節 組織設計的基本內容與影響因素
第三節 組織結構的基本形式
第四節 組織變革
第八章 組織文化
**節 組織文化概述
第二節 組織文化的功能與塑造途徑
第九章 人力資源管理
**節 人力資源管理概述
第二節 員工的招聘
第三節 培訓與發展
第四節 績效評估
第四篇 領導、溝通與激勵
第十章 領導
**節 領導概述
第二節 領導方式及其理論
第三節 領導藝術
第十一章 溝通
**節 溝通概述
第二節 有效溝通的障礙與克服溝通障礙的策略
第三節 沖突與談判
第十二章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵方式
第五篇 控制與創新
第十三章 控制
**節 控制概述
第二節 控制的基本過程和類型
第三節 控制的方法和技術
第四節 控制系統和信息技術
第十四章 管理創新
**節 創新與管理創新
第二節 管理創新過程與主體
第三節 管理創新的內容和方法
第四節 管理創新與企業持續發展
參考文獻
**章 管理與管理學
**節 管理的定義與管理職能
第二節 管理者
第三節 管理學
第四節 管理的基本原理
第二章 管理思想的發展
**節 中國傳統管理思想
第二節 西方傳統管理思想
第三節 西方現代管理思想
第三章 管理環境與管理道德
**節 管理環境
第二節 管理道德
第三節 企業社會責任
第二篇 計劃、戰略和決策
第四章 計劃
**節 計劃概述
第二節 計劃的類型
第三節 計劃工作的程序、原理與計劃的方法
第四節 目標管理
第五章 戰略
**節 遠景、使命和戰略
第二節 戰略的層次和類型
第三節 戰略管理過程
第六章 決策
**節 決策概述
第二節 決策的程序和影響因素
第三節 決策方法
第三篇 組織與人力資源管理
第七章 組織設計
**節 組織概述
第二節 組織設計的基本內容與影響因素
第三節 組織結構的基本形式
第四節 組織變革
第八章 組織文化
**節 組織文化概述
第二節 組織文化的功能與塑造途徑
第九章 人力資源管理
**節 人力資源管理概述
第二節 員工的招聘
第三節 培訓與發展
第四節 績效評估
第四篇 領導、溝通與激勵
第十章 領導
**節 領導概述
第二節 領導方式及其理論
第三節 領導藝術
第十一章 溝通
**節 溝通概述
第二節 有效溝通的障礙與克服溝通障礙的策略
第三節 沖突與談判
第十二章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵方式
第五篇 控制與創新
第十三章 控制
**節 控制概述
第二節 控制的基本過程和類型
第三節 控制的方法和技術
第四節 控制系統和信息技術
第十四章 管理創新
**節 創新與管理創新
第二節 管理創新過程與主體
第三節 管理創新的內容和方法
第四節 管理創新與企業持續發展
參考文獻
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