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數(shù)字化生活·新經(jīng)濟企業(yè)級共享:數(shù)字化時代的綠色發(fā)展之路 版權(quán)信息
- ISBN：9787121407307
- 條形碼：9787121407307 ; 978-7-121-40730-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數(shù)字化生活·新經(jīng)濟企業(yè)級共享:數(shù)字化時代的綠色發(fā)展之路 本書特色
本書五大亮點： 擴大了可用于共享的閑置資源的范圍。閑置資源不再是人、財、物，而是企業(yè)的絕大多數(shù)資源，包括空間資源、物品資源、人力資源、資本資源、供應資源、服務(wù)資源、市場資源和知識資源。 增加了共享的模式。不只是以“付費”為交易形式的單向資源共享，還包括雙向資源共享及多方參與的資源共享，同時梳理了當前流行的四種特殊的共享模式。 解釋了如何在更加安全或者說風險*小的情況下，實現(xiàn)閑置資源共享。 提出了全新的企業(yè)級共享平臺設(shè)計理念，以閑置資源共享為目的，以利用閑置資源創(chuàng)造價值為核心。 暢想了企業(yè)級共享平臺的應用范圍，可分別按照不同資源、不同行業(yè)、不同共享模式和不同地區(qū)打造不同類型的企業(yè)級共享平臺。 共享經(jīng)濟新模式、新業(yè)態(tài)從共享員工到全方位共享企業(yè)資源目前，企業(yè)級共享經(jīng)濟尚處萌芽狀態(tài)，尚未引起社會的足夠重視和關(guān)注。本書站在時代前沿，引領(lǐng)風氣之先，旨在引起一場新時代、新風口、新機遇的大討論。
數(shù)字化生活·新經(jīng)濟企業(yè)級共享:數(shù)字化時代的綠色發(fā)展之路 內(nèi)容簡介
目前，企業(yè)級共享經(jīng)濟尚處萌芽狀態(tài)，尚未引起社會的足夠重視和關(guān)注。本書站在時代前沿，引領(lǐng)風氣之先，旨在引起一場新時代、新風口、新機遇的大討論。 本書采用科普性與案例相結(jié)合的方式，以生動的筆觸對企業(yè)級共享經(jīng)濟進行較為客觀、形象、準確的畫像，對在新發(fā)展理念背景下，企業(yè)級共享經(jīng)濟的一般特征、表現(xiàn)形式、利益分配、風險化解、賦能經(jīng)濟發(fā)展等多方面進行全面解析，讓全社會了解和掌握企業(yè)級共享經(jīng)濟很基礎(chǔ)的知識，激發(fā)全民探索企業(yè)級共享經(jīng)濟的熱情，從而更好地推動我國企業(yè)級共享經(jīng)濟的加速發(fā)展，為創(chuàng)新中國賦能。
數(shù)字化生活·新經(jīng)濟企業(yè)級共享:數(shù)字化時代的綠色發(fā)展之路 目錄
**章 看政策：企業(yè)級共享經(jīng)濟的春天到來
003 **節(jié) 溯源：資源閑置與共享誰主沉浮
011 第二節(jié) 探因：企業(yè)級共享經(jīng)濟的本質(zhì)及特點
019 第三節(jié) 追蹤：企業(yè)級共享經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀
028 第四節(jié) 解碼：企業(yè)級共享經(jīng)濟能帶來什么
037 第五節(jié) 深究：企業(yè)級共享經(jīng)濟何時被引爆
第二章 看邏輯：企業(yè)閑置資源共享
049 **節(jié) 你真的了解企業(yè)資源嗎
060 第二節(jié) 正確認識資源的兩種狀態(tài)
072 第三節(jié) 哪些閑置資源可以共享
084 第四節(jié) 閑置資源的處理技巧
091 第五節(jié) 閑置資源的分析與利用
098 第六節(jié) 正視風險但無須杞人憂天
第三章 看模式：企業(yè)級共享模式
111 **節(jié) 基礎(chǔ)模式：單向共享
116 第二節(jié) 高效模式：雙向共享
124 第三節(jié) 復雜模式：多方共享
133 第四節(jié) 供應商整合：增強企業(yè)競爭優(yōu)勢
142 第五節(jié) 渠道整合：資源共享是戰(zhàn)略措施
152 第六節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟：核心資源的深層次共享
160 第七節(jié) 抱團發(fā)展：全行業(yè)受益
第四章 看運營：實現(xiàn)企業(yè)級共享的原則與路徑
169 **節(jié) 不可不知的四大原則
178 第二節(jié) 資源共享的基本步驟
191 第三節(jié) 計劃：共享項目的實現(xiàn)基礎(chǔ)
198 第四節(jié) 執(zhí)行：共享項目的實施與完成
208 第五節(jié) 顧問：不可或缺的特殊角色
第五章 看平臺：打造行業(yè)超級獨角獸
219 **節(jié) 企業(yè)級共享平臺靠什么賺錢
228 第二節(jié) 企業(yè)用戶界面大有講究
237 第三節(jié) 平臺顧問用戶界面目的設(shè)計
245 第四節(jié) 人工智能在平臺上扮演什么角色
253 第五節(jié) 行業(yè)是否會跑出獨角獸
第六章 看全球：企業(yè)級共享經(jīng)濟時代的新機會
263 **節(jié) 七大阻礙與實現(xiàn)路徑
270 第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展的新方向與新機會
277 第三節(jié) 行業(yè)到底靠什么做大做強
284 第四節(jié) 新空間、新動力、新模式
003 **節(jié) 溯源：資源閑置與共享誰主沉浮
011 第二節(jié) 探因：企業(yè)級共享經(jīng)濟的本質(zhì)及特點
019 第三節(jié) 追蹤：企業(yè)級共享經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀
028 第四節(jié) 解碼：企業(yè)級共享經(jīng)濟能帶來什么
037 第五節(jié) 深究：企業(yè)級共享經(jīng)濟何時被引爆
第二章 看邏輯：企業(yè)閑置資源共享
049 **節(jié) 你真的了解企業(yè)資源嗎
060 第二節(jié) 正確認識資源的兩種狀態(tài)
072 第三節(jié) 哪些閑置資源可以共享
084 第四節(jié) 閑置資源的處理技巧
091 第五節(jié) 閑置資源的分析與利用
098 第六節(jié) 正視風險但無須杞人憂天
第三章 看模式：企業(yè)級共享模式
111 **節(jié) 基礎(chǔ)模式：單向共享
116 第二節(jié) 高效模式：雙向共享
124 第三節(jié) 復雜模式：多方共享
133 第四節(jié) 供應商整合：增強企業(yè)競爭優(yōu)勢
142 第五節(jié) 渠道整合：資源共享是戰(zhàn)略措施
152 第六節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟：核心資源的深層次共享
160 第七節(jié) 抱團發(fā)展：全行業(yè)受益
第四章 看運營：實現(xiàn)企業(yè)級共享的原則與路徑
169 **節(jié) 不可不知的四大原則
178 第二節(jié) 資源共享的基本步驟
191 第三節(jié) 計劃：共享項目的實現(xiàn)基礎(chǔ)
198 第四節(jié) 執(zhí)行：共享項目的實施與完成
208 第五節(jié) 顧問：不可或缺的特殊角色
第五章 看平臺：打造行業(yè)超級獨角獸
219 **節(jié) 企業(yè)級共享平臺靠什么賺錢
228 第二節(jié) 企業(yè)用戶界面大有講究
237 第三節(jié) 平臺顧問用戶界面目的設(shè)計
245 第四節(jié) 人工智能在平臺上扮演什么角色
253 第五節(jié) 行業(yè)是否會跑出獨角獸
第六章 看全球：企業(yè)級共享經(jīng)濟時代的新機會
263 **節(jié) 七大阻礙與實現(xiàn)路徑
270 第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展的新方向與新機會
277 第三節(jié) 行業(yè)到底靠什么做大做強
284 第四節(jié) 新空間、新動力、新模式
展開全部
數(shù)字化生活·新經(jīng)濟企業(yè)級共享:數(shù)字化時代的綠色發(fā)展之路 作者簡介
莫開偉，考拉看看簽約作家，金融觀察評論家，盤古智庫數(shù)字經(jīng)濟研究中心研究員，中國地方金融研究院研究員，華中科技大學新聞與地方信息傳播學院業(yè)界專業(yè)導師，《重慶商報》“上海財經(jīng)”專家顧問團成員。《經(jīng)濟日報》《上海證券報》《證券時報》《金融時報》《每日經(jīng)濟新聞》及中國網(wǎng)等數(shù)十家媒體特約評論員或?qū)谧髡撸l(fā)表財經(jīng)評論文章3000余篇，并在今日頭條、搜狐、鳳凰網(wǎng)等開設(shè)13個自媒體，在財經(jīng)評論界享有較大影響力。著有《5G金融》《5G經(jīng)濟》等書。李慶植，考拉看看簽約作家，高級咨詢師，在知名外資企業(yè)從事企業(yè)管理咨詢工作近20年，曾為海爾、美的、華堅等數(shù)千家制造企業(yè)提供企業(yè)管理方面的咨詢服務(wù)。長期致力于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、新經(jīng)濟、新模式等方面的觀察與分析，對企業(yè)發(fā)展問題形成了許多獨特的認識和觀點，尤其對企業(yè)間的閑置資源共享模式進行了長期跟蹤，參與促成了數(shù)十家企業(yè)利用閑置資源達成合作，是共享資源的合作方廣泛受益，形成了互利共贏的良好關(guān)系。在企業(yè)管理實踐中，探索出企業(yè)間閑置資源共享的不同模式和實現(xiàn)方式，并將企業(yè)間資源共享行為上升到了理論高度，形成了企業(yè)級共享經(jīng)濟的**理論體系。
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