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時尚品牌評論2020 版權(quán)信息
- ISBN：9787518083183
- 條形碼：9787518083183 ; 978-7-5180-8318-3
- 裝幀：128g啞粉紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
時尚品牌評論2020 內(nèi)容簡介
本書是時尚管理領(lǐng)域的新型企業(yè)案例及研究專題匯集。書中按照“應(yīng)用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為時尚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)案例分析、理論專題總結(jié)以及重點調(diào)研報告等三個篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時尚管理領(lǐng)域新動態(tài)，也可作為時尚管理專業(yè)方向研究生相關(guān)課程的案例資料。
時尚品牌評論2020 目錄
目錄
**篇
案例實踐篇
1
Contents
**章 勁霸男裝：家族企業(yè)的堅守與創(chuàng)新2
一、勁霸的發(fā)展歷程2
二、專心專業(yè)，專注茄克7
三、定位定力，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 10
四、家族傳承，企業(yè)責(zé)任 16
五、破繭化蝶，智創(chuàng)未來 21
參考文獻(xiàn) 22
第二章 大楊集團(tuán)：全球*大的智能化服裝定制標(biāo)桿 23
一、企業(yè)概況 23
二、面向個性化需求的單量單裁市場定位 24
三、實施全程協(xié)同化的智能制造生產(chǎn)系統(tǒng) 27
四、以人為本的民營企業(yè)文化建設(shè) 31
五、啟示與展望 33
參考文獻(xiàn) 34
第三章 Play Lounge：引領(lǐng)新消費下的生活方式
買手制新零售平臺 36
一、品牌簡介及發(fā)展歷程 36
二、買手店業(yè)態(tài)環(huán)境及競爭格局 40
三、全渠道時尚零售價值生態(tài)鏈搭建 45
四、買手店未來發(fā)展建議 48
參考文獻(xiàn) 50
目錄
時尚品牌評論 2020 2
第四章 衣二三：會員租賃，共享衣櫥 51
一、平臺簡介及發(fā)展歷程 51
二、市場環(huán)境及核心競爭力 52
三、運(yùn)營策略 56
四、共享服裝發(fā)展展望 60
參考文獻(xiàn) 61
第五章 衣邦人：基于網(wǎng)絡(luò)交易平臺的數(shù)字化服裝定制模式 62
一、品牌簡介 62
二、品牌發(fā)展階段 63
三、品牌運(yùn)營策略 64
四、未來發(fā)展展望 69
參考文獻(xiàn) 71
第六章 新零售下家紡企業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究 74
一、新零售的內(nèi)涵及其核心技術(shù) 74
二、新零售下家紡行業(yè)發(fā)展新趨勢 76
三、新零售下家紡企業(yè)模式創(chuàng)新主要路徑 78
四、結(jié)論 80
參考文獻(xiàn) 81
第七章 品牌孵化理論與實踐 82
一、品牌孵化的理論 82
二、“韓流文化 + 設(shè)計師”品牌孵化 85
三、“云孵化 + 場內(nèi)孵化”模式 89
第二篇
專題理論篇
73
3 目錄
四、“品牌矩陣 + 買手店”品牌孵化 92
五、總結(jié) 97
參考文獻(xiàn) 97
第八章 可持續(xù)服裝設(shè)計：面向未來的設(shè)計 98
一、可持續(xù)服裝設(shè)計是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢 98
二、可持續(xù)設(shè)計的源起與發(fā)展 99
三、可持續(xù)服裝設(shè)計策略102
四、可持續(xù)服裝設(shè)計面臨的問題與困難108
五、可持續(xù)服裝設(shè)計發(fā)展建議109
參考文獻(xiàn)111
第九章 中國自由貿(mào)易試驗區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告 114
一、我國自由貿(mào)易試驗區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀概述114
二、中國自由貿(mào)易試驗區(qū)貿(mào)易便利化改革與實踐128
三、中國自由貿(mào)易試驗區(qū)法治環(huán)境建設(shè)131
四、自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)背景下雄安新區(qū)的歷史新機(jī)遇138
參考文獻(xiàn)142
**篇
案例實踐篇
1
Contents
**章 勁霸男裝：家族企業(yè)的堅守與創(chuàng)新2
一、勁霸的發(fā)展歷程2
二、專心專業(yè)，專注茄克7
三、定位定力，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 10
四、家族傳承，企業(yè)責(zé)任 16
五、破繭化蝶，智創(chuàng)未來 21
參考文獻(xiàn) 22
第二章 大楊集團(tuán)：全球*大的智能化服裝定制標(biāo)桿 23
一、企業(yè)概況 23
二、面向個性化需求的單量單裁市場定位 24
三、實施全程協(xié)同化的智能制造生產(chǎn)系統(tǒng) 27
四、以人為本的民營企業(yè)文化建設(shè) 31
五、啟示與展望 33
參考文獻(xiàn) 34
第三章 Play Lounge：引領(lǐng)新消費下的生活方式
買手制新零售平臺 36
一、品牌簡介及發(fā)展歷程 36
二、買手店業(yè)態(tài)環(huán)境及競爭格局 40
三、全渠道時尚零售價值生態(tài)鏈搭建 45
四、買手店未來發(fā)展建議 48
參考文獻(xiàn) 50
目錄
時尚品牌評論 2020 2
第四章 衣二三：會員租賃，共享衣櫥 51
一、平臺簡介及發(fā)展歷程 51
二、市場環(huán)境及核心競爭力 52
三、運(yùn)營策略 56
四、共享服裝發(fā)展展望 60
參考文獻(xiàn) 61
第五章 衣邦人：基于網(wǎng)絡(luò)交易平臺的數(shù)字化服裝定制模式 62
一、品牌簡介 62
二、品牌發(fā)展階段 63
三、品牌運(yùn)營策略 64
四、未來發(fā)展展望 69
參考文獻(xiàn) 71
第六章 新零售下家紡企業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究 74
一、新零售的內(nèi)涵及其核心技術(shù) 74
二、新零售下家紡行業(yè)發(fā)展新趨勢 76
三、新零售下家紡企業(yè)模式創(chuàng)新主要路徑 78
四、結(jié)論 80
參考文獻(xiàn) 81
第七章 品牌孵化理論與實踐 82
一、品牌孵化的理論 82
二、“韓流文化 + 設(shè)計師”品牌孵化 85
三、“云孵化 + 場內(nèi)孵化”模式 89
第二篇
專題理論篇
73
3 目錄
四、“品牌矩陣 + 買手店”品牌孵化 92
五、總結(jié) 97
參考文獻(xiàn) 97
第八章 可持續(xù)服裝設(shè)計：面向未來的設(shè)計 98
一、可持續(xù)服裝設(shè)計是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢 98
二、可持續(xù)設(shè)計的源起與發(fā)展 99
三、可持續(xù)服裝設(shè)計策略102
四、可持續(xù)服裝設(shè)計面臨的問題與困難108
五、可持續(xù)服裝設(shè)計發(fā)展建議109
參考文獻(xiàn)111
第九章 中國自由貿(mào)易試驗區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告 114
一、我國自由貿(mào)易試驗區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀概述114
二、中國自由貿(mào)易試驗區(qū)貿(mào)易便利化改革與實踐128
三、中國自由貿(mào)易試驗區(qū)法治環(huán)境建設(shè)131
四、自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)背景下雄安新區(qū)的歷史新機(jī)遇138
參考文獻(xiàn)142
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時尚品牌評論2020 作者簡介
北京服裝學(xué)院商學(xué)院教授，市場營銷系主任。出版論著、教材多部，多次獲得優(yōu)秀論文、教學(xué)成果獎。
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