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市場(chǎng)營(yíng)銷(第五版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787040547184
- 條形碼：9787040547184 ; 978-7-04-054718-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
市場(chǎng)營(yíng)銷(第五版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《市場(chǎng)營(yíng)銷（第五版）》是“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材修訂版，也是國(guó)家精品資源共享課“市場(chǎng)營(yíng)銷”配套教材，高等職業(yè)教育商科類專業(yè)群新形態(tài)一體化教材。 本次修訂在保留上版教材特色的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了新媒體營(yíng)銷、用戶畫(huà)像、全渠道零售等新的營(yíng)銷理論，更新了百雀羚、順豐、京東等新穎的營(yíng)銷案例，融入了與市場(chǎng)營(yíng)銷緊密結(jié)合的課程思政元素，以引導(dǎo)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)。 全書(shū)共十一章，從市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷組合的基本概念以及市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的發(fā)展出發(fā)，重點(diǎn)介紹了影響市場(chǎng)營(yíng)銷工作的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研、消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略（產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷組合）以及營(yíng)銷組織和控制等內(nèi)容，每章均設(shè)有先導(dǎo)案例、思政園地、課堂訓(xùn)練、同步測(cè)試、案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練等欄目，以配合學(xué)生的理論實(shí)踐學(xué)習(xí)，突出了教學(xué)做一體的教學(xué)理念。 該書(shū)可作為高職高專、應(yīng)用型本科及中職院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷課程的教材，也可作為社會(huì)從業(yè)人員的自學(xué)參考書(shū)和培訓(xùn)教材。 《市場(chǎng)營(yíng)銷（第五版）》在“智慧職教”和“愛(ài)課程”兩個(gè)網(wǎng)站上均建有線上數(shù)字課程，包括微課、動(dòng)畫(huà)、圖片、視頻等豐富的教學(xué)資源，授課教師可以此為基礎(chǔ)開(kāi)展個(gè)性化線上教學(xué)，部分優(yōu)質(zhì)資源也做成二維碼在書(shū)中進(jìn)行了關(guān)聯(lián)標(biāo)注。該書(shū)還配有PPT、習(xí)題答案等學(xué)習(xí)資源，具體獲取方式請(qǐng)見(jiàn)書(shū)后“鄭重聲明”頁(yè)的信息化教學(xué)服務(wù)指南。
市場(chǎng)營(yíng)銷(第五版) 目錄
**章 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論，
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例從索尼walkman到蘋果
iPod的繁榮與衰落
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷組合
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
第三節(jié) 新媒體營(yíng)銷
同步測(cè)試
案例分析 小米手機(jī)的營(yíng)銷策略
實(shí)戰(zhàn)演練
第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例 降價(jià)是宜家在中國(guó)*好的競(jìng)爭(zhēng)策略
**節(jié) 微觀環(huán)境
第二節(jié) 宏觀環(huán)境
第三節(jié) 營(yíng)銷環(huán)境分析方法
同步測(cè)試
案例分析 故宮文化產(chǎn)品SWOT分析
實(shí)戰(zhàn)演練
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例寶潔公司的“全民”調(diào)研
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研概述
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研步驟
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方法
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)
同步測(cè)試
案例分析 跑步與騎行新市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
實(shí)戰(zhàn)演練
第四章 消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例雀巢難題
**節(jié) 消費(fèi)者市場(chǎng)概述
第二節(jié) 消費(fèi)者行為過(guò)程
第三節(jié) 影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素
同步測(cè)試
案例分析 星巴克的“攻心計(jì)”
實(shí)戰(zhàn)演練
第五章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例萬(wàn)寶路的重新定位
**節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分
第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
第三節(jié) 市場(chǎng)定位
同步測(cè)試
案例分析 云南白藥與邦迪的貼身戰(zhàn)
實(shí)戰(zhàn)演練
第六章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例“下沉市場(chǎng)”，淘寶、拼多多、京東的“肉搏戰(zhàn)”
**節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
同步測(cè)試
案例分析 三只松鼠的差異化
戰(zhàn)略
實(shí)戰(zhàn)演練
第七章 產(chǎn)品策略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例“一只手”攬來(lái)大把財(cái)富
**節(jié) 產(chǎn)品與產(chǎn)品組合
第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期策略
第三節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
第四節(jié) 品牌與包裝策略
同步測(cè)試
案例分析 永遠(yuǎn)的芭比娃娃
實(shí)戰(zhàn)演練
第八章 價(jià)格策略，
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例 喜小茶的價(jià)格策略
**節(jié) 定價(jià)目標(biāo)
第二節(jié) 定價(jià)方法
第三節(jié) 定價(jià)策略／22-
同步測(cè)試
案例分析 什么成就了順豐
快遞
實(shí)戰(zhàn)演練
第九章 分銷策略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例加多寶的渠道體系
**節(jié) 分銷渠道與中間商
第二節(jié) 分銷渠道策略
第三節(jié) 分銷渠道的發(fā)展
同步測(cè)試
案例分析 “下蛋公雞”
實(shí)戰(zhàn)演練
第十章 促銷組合，
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例李寧公司“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”
**節(jié) 促銷和促銷組合
第二節(jié) 廣告
第三節(jié) 人員推銷
第四節(jié) 營(yíng)業(yè)推廣
第五節(jié) 公共關(guān)系
同步測(cè)試
案例分析 百事猴年?duì)I銷：傳承猴王精神，“把樂(lè)帶回家”
實(shí)戰(zhàn)演練
第十一章 營(yíng)銷組織和控制，
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組織
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷控制
同步測(cè)試
案例分析 聯(lián)想集團(tuán)組織架構(gòu)發(fā)展
歷程
實(shí)戰(zhàn)演練
參考文獻(xiàn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例從索尼walkman到蘋果
iPod的繁榮與衰落
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷組合
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
第三節(jié) 新媒體營(yíng)銷
同步測(cè)試
案例分析 小米手機(jī)的營(yíng)銷策略
實(shí)戰(zhàn)演練
第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例 降價(jià)是宜家在中國(guó)*好的競(jìng)爭(zhēng)策略
**節(jié) 微觀環(huán)境
第二節(jié) 宏觀環(huán)境
第三節(jié) 營(yíng)銷環(huán)境分析方法
同步測(cè)試
案例分析 故宮文化產(chǎn)品SWOT分析
實(shí)戰(zhàn)演練
第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例寶潔公司的“全民”調(diào)研
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研概述
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研步驟
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方法
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)
同步測(cè)試
案例分析 跑步與騎行新市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
實(shí)戰(zhàn)演練
第四章 消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例雀巢難題
**節(jié) 消費(fèi)者市場(chǎng)概述
第二節(jié) 消費(fèi)者行為過(guò)程
第三節(jié) 影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素
同步測(cè)試
案例分析 星巴克的“攻心計(jì)”
實(shí)戰(zhàn)演練
第五章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例萬(wàn)寶路的重新定位
**節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分
第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
第三節(jié) 市場(chǎng)定位
同步測(cè)試
案例分析 云南白藥與邦迪的貼身戰(zhàn)
實(shí)戰(zhàn)演練
第六章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例“下沉市場(chǎng)”，淘寶、拼多多、京東的“肉搏戰(zhàn)”
**節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
同步測(cè)試
案例分析 三只松鼠的差異化
戰(zhàn)略
實(shí)戰(zhàn)演練
第七章 產(chǎn)品策略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例“一只手”攬來(lái)大把財(cái)富
**節(jié) 產(chǎn)品與產(chǎn)品組合
第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期策略
第三節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
第四節(jié) 品牌與包裝策略
同步測(cè)試
案例分析 永遠(yuǎn)的芭比娃娃
實(shí)戰(zhàn)演練
第八章 價(jià)格策略，
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例 喜小茶的價(jià)格策略
**節(jié) 定價(jià)目標(biāo)
第二節(jié) 定價(jià)方法
第三節(jié) 定價(jià)策略／22-
同步測(cè)試
案例分析 什么成就了順豐
快遞
實(shí)戰(zhàn)演練
第九章 分銷策略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例加多寶的渠道體系
**節(jié) 分銷渠道與中間商
第二節(jié) 分銷渠道策略
第三節(jié) 分銷渠道的發(fā)展
同步測(cè)試
案例分析 “下蛋公雞”
實(shí)戰(zhàn)演練
第十章 促銷組合，
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例李寧公司“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”
**節(jié) 促銷和促銷組合
第二節(jié) 廣告
第三節(jié) 人員推銷
第四節(jié) 營(yíng)業(yè)推廣
第五節(jié) 公共關(guān)系
同步測(cè)試
案例分析 百事猴年?duì)I銷：傳承猴王精神，“把樂(lè)帶回家”
實(shí)戰(zhàn)演練
第十一章 營(yíng)銷組織和控制，
學(xué)習(xí)目標(biāo)
先導(dǎo)案例誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞
**節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組織
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷控制
同步測(cè)試
案例分析 聯(lián)想集團(tuán)組織架構(gòu)發(fā)展
歷程
實(shí)戰(zhàn)演練
參考文獻(xiàn)
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市場(chǎng)營(yíng)銷(第五版) 作者簡(jiǎn)介
畢思勇，淄博職業(yè)學(xué)院工商管理學(xué)院院長(zhǎng)，教授。中國(guó)海洋大學(xué)環(huán)境規(guī)劃與管理專業(yè)博士。國(guó)家職業(yè)教育快遞運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)執(zhí)行負(fù)責(zé)人，全國(guó)電子商務(wù)職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員，國(guó)家精品課程、國(guó)家精品資源共享課“市場(chǎng)營(yíng)銷”主持人，山東省特色專業(yè)“市場(chǎng)營(yíng)銷”負(fù)責(zé)人，省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)“市場(chǎng)營(yíng)銷”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)五年一貫制教學(xué)指導(dǎo)方案主持人。山東省外經(jīng)貿(mào)職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員。 2012年被認(rèn)定為淄博市高層次人才，2016年入選山東省100名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師名單并獲得國(guó)家人才庫(kù)入庫(kù)推薦，2017年被評(píng)為“淄博市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”和“山東高校十大‘師德標(biāo)兵”’，2019年被評(píng)為“山東教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。 主持山東省軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目《實(shí)施綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略提升山東企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力》；主持省級(jí)課題《高職院校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)研究》和《我國(guó)商業(yè)銀行的服務(wù)營(yíng)銷策略研究》，后者為山東教育科學(xué)“十一五”重點(diǎn)規(guī)劃課題，2006年獲淄博市社會(huì)科學(xué)課題研究成果展示特等獎(jiǎng)。 在中文核心期刊發(fā)表論文10余篇，其中兩篇發(fā)表在《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》和《財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究》上。主編教材4部，其中《市場(chǎng)營(yíng)銷》先后被評(píng)為普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材、普通高等教育精品教材、“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材，獲山東省教育廳人文社科三等獎(jiǎng)；《商務(wù)談判》被評(píng)為“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材；《推銷技術(shù)》為國(guó)家職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)配套教材。
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