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管理創新手冊:管理問題的系統化解決方案 版權信息
- ISBN：9787308204835
- 條形碼：9787308204835 ; 978-7-308-20483-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理創新手冊:管理問題的系統化解決方案 本書特色
《管理創新手冊：管理問題的系統化解決方案/何以新之叢書》基于TRIZ理論構建了全新的管理創新方法理論體系M-TRIZ，并構建了一套系統化管理創新工具體系。其次，基于M-TRIZ理論，從管理問題的真實情境出發，開發了流分析、因果分析、資源分析三大管理問題分析工具，避免了傳統研究者將TRIZ解題工具機械照搬到管理領域的弊端；*后，提出了多樣化的管理問題解題工具，為管理創新問題的解決提出了系統化的解決方案。
管理創新手冊:管理問題的系統化解決方案 內容簡介
發明問題解決理論（Theory of inventive problem solving，英文簡寫為TRIZ）在實際工程問題解決領域發揮的積極作用已經得到充分報道。本書具有理論及實踐兩方面的獨特貢獻： 1 理論方面，首先，本書基于TRIZ理論構建了全新的管理創新方法理論體系M-TRIZ，并構建了一套系統化管理創新工具體系。其次，基于M-TRIZ理論，從管理問題的真實情境出發，開發了流分析、因果分析、資源分析三大管理問題分析工具，避免了傳統研究者將TRIZ解題工具機械照搬到管理領域的弊端；很后，提出了多樣化的管理問題解題工具，為管理創新問題的解決提出了系統化的解決方案。 2 實踐方面，本書提出的理論接受了實際管理案例的檢驗，結果表明M-TRIZ方法無論在產生概念解的數量和質量方面都比傳統的方法更加有效。因此在面向企業一線實際開展管理創新方法推廣以及咨詢應用中，本書所提出的新方法和工具將為實際管理問題解決提供新的選擇。
管理創新手冊:管理問題的系統化解決方案 目錄
1 系統化管理創新方法（M-TRIZ）導論
1．1 創新方法簡介
1．1．1 TRIZ的發展歷程
1．1．2 TRIZ的基本思想
1．1．3 TRIZ的工具體系
1．1．4 TRIZ的應用效果
1．2 TRIZ理論在管理及非技術領域的應用
1．2．1 TRIZ在商業以及管理領域的應用研究
1．2．2 TRIZ在社會工作領域的應用研究
1．3 M-TRIZ理論體系
1．3．1 管理問題與技術問題的定義
1．3．2 管理問題與技術問題的本質區別
1．3．3 M-TRIZ的基本概念
1．3．4 M-TRIZ的公理體系
1．3．5 M-TRIZ的工具體系
1．4 導論小結
2 問題沖突分析
2．1 經典的問題分析工具介紹
2．1．1 觀點映射圖
2．1．2 根源沖突分析
2．1．3 因果沖突鏈分析
2．1．4 其他問題分析工具
2．2 問題沖突分析的定義與流程
2．2．1 PCA原因軸分析
2．2．2 PCA結果軸分析
2．3 問題沖突分析的案例應用
2．3．1 案例1：破除咖啡銷售困局
2．3．2 案例2：破解辭退低績效員工難題
2．4 問題沖突分析小結
3 管理矛盾及解決
3．1 管理創新參數
3．1．1 能力類參數
3．1．2 成本類參數
3．1．3 時間類參數
3．1．4 風險類參數
3．1．5 界面類參數
3．1．6 其他參數
3．2 管理創新原理
3．2．1 IP1：分割原理
3．2．2 IP2：抽出原理
3．2．3 IP3：局部特性原理
3．2．4 IP4：不對稱原理
3．2．5 IP5：組合原理
3．2．6 IP6：多用性原理
3．2．7 IP7：嵌套原理
3．2．8 IP8：平衡補償原理
3．2．9 IP9：預先反作用原理
3．2．10 IP10：預先作用
……
4 流分析
5 資源分析
6 管理系統的進化理論
7 創新思維方法
8 綜合案例應用
附錄
參考文獻
1．1 創新方法簡介
1．1．1 TRIZ的發展歷程
1．1．2 TRIZ的基本思想
1．1．3 TRIZ的工具體系
1．1．4 TRIZ的應用效果
1．2 TRIZ理論在管理及非技術領域的應用
1．2．1 TRIZ在商業以及管理領域的應用研究
1．2．2 TRIZ在社會工作領域的應用研究
1．3 M-TRIZ理論體系
1．3．1 管理問題與技術問題的定義
1．3．2 管理問題與技術問題的本質區別
1．3．3 M-TRIZ的基本概念
1．3．4 M-TRIZ的公理體系
1．3．5 M-TRIZ的工具體系
1．4 導論小結
2 問題沖突分析
2．1 經典的問題分析工具介紹
2．1．1 觀點映射圖
2．1．2 根源沖突分析
2．1．3 因果沖突鏈分析
2．1．4 其他問題分析工具
2．2 問題沖突分析的定義與流程
2．2．1 PCA原因軸分析
2．2．2 PCA結果軸分析
2．3 問題沖突分析的案例應用
2．3．1 案例1：破除咖啡銷售困局
2．3．2 案例2：破解辭退低績效員工難題
2．4 問題沖突分析小結
3 管理矛盾及解決
3．1 管理創新參數
3．1．1 能力類參數
3．1．2 成本類參數
3．1．3 時間類參數
3．1．4 風險類參數
3．1．5 界面類參數
3．1．6 其他參數
3．2 管理創新原理
3．2．1 IP1：分割原理
3．2．2 IP2：抽出原理
3．2．3 IP3：局部特性原理
3．2．4 IP4：不對稱原理
3．2．5 IP5：組合原理
3．2．6 IP6：多用性原理
3．2．7 IP7：嵌套原理
3．2．8 IP8：平衡補償原理
3．2．9 IP9：預先反作用原理
3．2．10 IP10：預先作用
……
4 流分析
5 資源分析
6 管理系統的進化理論
7 創新思維方法
8 綜合案例應用
附錄
參考文獻
展開全部
管理創新手冊:管理問題的系統化解決方案 作者簡介
姚威，浙江大學管理科學與工程學博士，浙江大學發展戰略研究院副教授，碩士生導師，F任浙江大學戰略院科研事務主任，主要負責科研課題管理、課題研究成果宣傳推廣等。主要從事創新管理、技術轉化、創新政策及TRIZ方法
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