中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
XM普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材項目管理(第3版普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)十二五規(guī)劃教材) 版權(quán)信息
- ISBN：9787305228926
- 條形碼：9787305228926 ; 978-7-305-22892-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
XM普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材項目管理(第3版普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)十二五規(guī)劃教材) 內(nèi)容簡介
項目管理(Project Managernent)是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法，是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范嗣內(nèi)完成項目。 本書涵蓋項目管理的基本內(nèi)容，具體包括：項目管理概述、項目組織與項目團隊、項目融資管理、項目招投標管理、項目計劃管理、項目進度管理、項目合同管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風險管理、項目溝通與沖突管理、項目信息與知識管理、項目收尾與項目后評價。
XM普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材項目管理(第3版普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)十二五規(guī)劃教材) 目錄
章 項目管理概述
節(jié) 項 目
第二節(jié) 項目管理
第三節(jié) 項目管理的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第二章 項目組織與項目團隊
節(jié) 組織與項目組織
第二節(jié) 項目組織的組織形式
第三節(jié) 項目經(jīng)理
第四節(jié) 項目團隊
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第三章 項目融資管理
節(jié) 項目融資概述
第二節(jié) 項目融資的投資結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 項目融資的籌資方式
第四節(jié) 項目融資的擔保
第五節(jié) 項目融資的主要模式
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第四章 項目招投標管理
節(jié) 項目招標
第二節(jié) 項目投標
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第五章 項目計劃管理
節(jié) 項目計劃概述
第二節(jié) 項目目標計劃
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第六章 項目進度管理
節(jié) 項目進度管理概述
第二節(jié) 項目活動時間的估算
第三節(jié) 項目進度計劃的編制
第四節(jié) 項目進度監(jiān)控
本章案例一
本章案例二
綜合練習
延伸閱讀書目
第七章 項目合同管理
節(jié) 合同與項目合同
第二節(jié) 項目合同的種類與選擇
第三節(jié) 項目合同管理
第四節(jié) 項目索賠管理
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第八章 項目成本管理
節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 項目資源計劃
第三節(jié) 規(guī)劃成本管理
第四節(jié) 估算成本
第五節(jié) 制定預算
第六節(jié) 控制成本
第七節(jié) 掙值管理
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第九章 項目質(zhì)量管理
節(jié) 項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 項目質(zhì)量計劃
第三節(jié) 項目質(zhì)量保證
第四節(jié) 項目質(zhì)量控制
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第十章 項目風險管理
節(jié) 項目風險與項目風險管理
第二節(jié) 項目風險識別
第三節(jié) 項目風險估計
第四節(jié) 項目風險應對
第五節(jié) 項目風險監(jiān)控
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第十一章 項目溝通與沖突管理
節(jié) 項目溝通管理
第二節(jié) 項目沖突管理
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第十二章 項目信息與知識管理
節(jié) 項目信息管理
第二節(jié) 項目知識管理
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第十三章 項目收尾與項目后評價
節(jié) 項目收尾
第二節(jié) 項目后評價
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
參考文獻
專業(yè)術語總匯
節(jié) 項 目
第二節(jié) 項目管理
第三節(jié) 項目管理的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第二章 項目組織與項目團隊
節(jié) 組織與項目組織
第二節(jié) 項目組織的組織形式
第三節(jié) 項目經(jīng)理
第四節(jié) 項目團隊
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第三章 項目融資管理
節(jié) 項目融資概述
第二節(jié) 項目融資的投資結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 項目融資的籌資方式
第四節(jié) 項目融資的擔保
第五節(jié) 項目融資的主要模式
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第四章 項目招投標管理
節(jié) 項目招標
第二節(jié) 項目投標
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第五章 項目計劃管理
節(jié) 項目計劃概述
第二節(jié) 項目目標計劃
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第六章 項目進度管理
節(jié) 項目進度管理概述
第二節(jié) 項目活動時間的估算
第三節(jié) 項目進度計劃的編制
第四節(jié) 項目進度監(jiān)控
本章案例一
本章案例二
綜合練習
延伸閱讀書目
第七章 項目合同管理
節(jié) 合同與項目合同
第二節(jié) 項目合同的種類與選擇
第三節(jié) 項目合同管理
第四節(jié) 項目索賠管理
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第八章 項目成本管理
節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 項目資源計劃
第三節(jié) 規(guī)劃成本管理
第四節(jié) 估算成本
第五節(jié) 制定預算
第六節(jié) 控制成本
第七節(jié) 掙值管理
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第九章 項目質(zhì)量管理
節(jié) 項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 項目質(zhì)量計劃
第三節(jié) 項目質(zhì)量保證
第四節(jié) 項目質(zhì)量控制
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第十章 項目風險管理
節(jié) 項目風險與項目風險管理
第二節(jié) 項目風險識別
第三節(jié) 項目風險估計
第四節(jié) 項目風險應對
第五節(jié) 項目風險監(jiān)控
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第十一章 項目溝通與沖突管理
節(jié) 項目溝通管理
第二節(jié) 項目沖突管理
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第十二章 項目信息與知識管理
節(jié) 項目信息管理
第二節(jié) 項目知識管理
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
第十三章 項目收尾與項目后評價
節(jié) 項目收尾
第二節(jié) 項目后評價
本章案例
綜合練習
延伸閱讀書目
參考文獻
專業(yè)術語總匯
展開全部
XM普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材項目管理(第3版普通高等教育經(jīng)管類專業(yè)十二五規(guī)劃教材) 作者簡介
段世霞，管理學博士，鄭州大學教授。后為研究生、本科生、雙學位開設管理學前沿、項目管理等課程。主編《項目投資與融資》《項目管理》先后主持和參加國家自然科學基金、河南省政府決策研究、教育廳科學技術研究重點項目30余項，在《運籌與管理》、《中國社會科學院研究生院學報》等學術期刊上發(fā)表論文40余篇，出版專著1部。
書友推薦
- >
二體千字文
- >
經(jīng)典常談
- >
唐代進士錄
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
朝聞道
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
巴金－再思錄
本類暢銷
