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業(yè)務(wù)流程柔性:戰(zhàn)略、創(chuàng)新與實(shí)踐:strategy, innovation and practice
包郵 業(yè)務(wù)流程柔性:戰(zhàn)略、創(chuàng)新與實(shí)踐:strategy, innovation and practice
作者：龔藝巍著
開(kāi)本：
24cm
頁(yè)數(shù)：
209頁(yè)
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業(yè)務(wù)流程柔性:戰(zhàn)略、創(chuàng)新與實(shí)踐:strategy, innovation and practice 版權(quán)信息
- ISBN：9787307212930
- 條形碼：9787307212930 ; 978-7-307-21293-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
業(yè)務(wù)流程柔性:戰(zhàn)略、創(chuàng)新與實(shí)踐:strategy, innovation and practice 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)從業(yè)務(wù)流程柔性的本至出發(fā)，對(duì)業(yè)務(wù)流程柔性的現(xiàn)象和內(nèi)涵進(jìn)行探討，并探索提高業(yè)務(wù)流程柔性的方法。本書(shū)將理論與實(shí)驗(yàn)相結(jié)合，在理論研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了相關(guān)實(shí)驗(yàn)，對(duì)于讀者有一定的啟發(fā)意義。
業(yè)務(wù)流程柔性:戰(zhàn)略、創(chuàng)新與實(shí)踐:strategy, innovation and practice 目錄
1業(yè)務(wù)流程管理簡(jiǎn)介
1.1 業(yè)務(wù)流程的基本概念
1.2 業(yè)務(wù)流程管理的生命周期
1.3 業(yè)務(wù)流程建模技術(shù)
1.4 業(yè)務(wù)流程柔性
1.5 業(yè)務(wù)流程與企業(yè)架構(gòu)
1.6 業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)觀
2業(yè)務(wù)流程柔性的觀測(cè)
2.1 流程柔性的內(nèi)涵
2.2 流程柔性的測(cè)量
2.3 流程柔性的指標(biāo)
2.3.1 處理變更
2.3.2 保持有效性
2.3.3 限制變更所帶來(lái)的影響
3業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜度
3.1 復(fù)雜度的控制
3.2 控制結(jié)構(gòu)復(fù)雜度
3.2.1 關(guān)注點(diǎn)分離
3.2.2 模塊化
3.2.3 粒度
3.3 控制過(guò)程復(fù)雜度
3.3.1 協(xié)調(diào)理論
3.3.2 模式的概念
3.3.3 流程模式
3.4 復(fù)雜度與流程柔性
4業(yè)務(wù)流程眾包
4.1 眾包的起源
4.2 眾包的類(lèi)型
4.3 流程眾包的概念
4.4 知識(shí)密集型眾包
4.5 眾包與流程柔性
5結(jié)構(gòu)復(fù)雜度控制與柔性：流程眾包的任務(wù)分解
5.1 流程眾包的任務(wù)分解背景介紹
5.2 知識(shí)密集型眾包中的協(xié)調(diào)問(wèn)題
5.3 基于協(xié)調(diào)理論的任務(wù)分解模型
5.3.1 相關(guān)概念及計(jì)算方法
5.3.2 任務(wù)分解模型
5.4 模型驗(yàn)證
5.4.1 案例介紹
5.4.2 任務(wù)分解
5.4.3 分解有效性驗(yàn)證
5.5 結(jié)論
6過(guò)程復(fù)雜度控制與柔性：方案眾包的實(shí)現(xiàn)
6.1 方案眾包中的匹配問(wèn)題
6.2 匹配問(wèn)題的理論基礎(chǔ)
6.2.1 權(quán)值確定方法
6.2.2 TOPSIS多指標(biāo)決策算法
6.3 方案眾包匹配模型的設(shè)計(jì)
6.3.1 匹配模型建模
6.3.2 匹配指標(biāo)設(shè)計(jì)
6.4 匹配模型應(yīng)用實(shí)例
6.4.1 數(shù)據(jù)采集和處理
6.4.2 匹配模型的具體操作
6.4.3 匹配模型實(shí)例驗(yàn)證
6.5 結(jié)論
7社會(huì)化業(yè)務(wù)流程管理
7.1 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程管理方法的局限
7.2 社會(huì)化業(yè)務(wù)流程管理的研究背景
7.3 文獻(xiàn)綜述過(guò)程
7.3.1 文獻(xiàn)收集方法
7.3.2 數(shù)據(jù)抽取與整合
7.4 研究結(jié)果
7.4.1 收集數(shù)據(jù)的一般性評(píng)論
7.4.2 社會(huì)化業(yè)務(wù)流程管理的定義
7.4.3 社會(huì)化業(yè)務(wù)流程管理的研究現(xiàn)狀
7.4.4 社會(huì)化業(yè)務(wù)流程管理研究主題
7.4.5 社會(huì)化業(yè)務(wù)流程管理面臨的挑戰(zhàn)
7.5 總結(jié)與展望
8大數(shù)據(jù)環(huán)境下的柔性流程實(shí)踐
8.1 社會(huì)背景和發(fā)展過(guò)程
8.2 技術(shù)措施
8.3 流程實(shí)現(xiàn)
8.4 總結(jié)與思考
附錄A BPMN2.0簡(jiǎn)介
附錄B 豬八戒網(wǎng)的知識(shí)領(lǐng)域
展開(kāi)全部
業(yè)務(wù)流程柔性:戰(zhàn)略、創(chuàng)新與實(shí)踐:strategy, innovation and practice 作者簡(jiǎn)介
龔藝巍，博士，武漢大學(xué)信息管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，。2008年在代爾夫特理工大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，2012年在該校獲得信息系統(tǒng)博士學(xué)位。目前擔(dān)任 Government Information Quarterly的編委，以及多家靠前期刊和會(huì)議的審稿人。主要研究方向?yàn)闃I(yè)務(wù)流程管理，企業(yè)架構(gòu)和服務(wù)創(chuàng)新。
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