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管理學(xué)基礎(chǔ) (本科教材) 版權(quán)信息
- ISBN：9787302493143
- 條形碼：9787302493143 ; 978-7-302-49314-3
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué)基礎(chǔ) (本科教材) 內(nèi)容簡介
《管理學(xué)基礎(chǔ)（“十三五”應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材）》是針對管理類工作崗位能力需要、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律等進(jìn)行編寫的，主要講述了管理學(xué)的基本原理和相關(guān)案例，核心內(nèi)容包括：管理學(xué)導(dǎo)論，管理的環(huán)境，管理的決策，管理的計(jì)劃，管理的組織，人力資源管理，激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和溝通，管理中的控制，管理中的創(chuàng)新，全球化管理。 《管理學(xué)基礎(chǔ)（“十三五”應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材）》可以用作本科及高等職業(yè)院校管理相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)課程教材，也可以作為企業(yè)管理人員和對管理工作有興趣的在職人士的自學(xué)用書。
管理學(xué)基礎(chǔ) (本科教材) 目錄
第1章 管理學(xué)導(dǎo)論
1．1 認(rèn)識管理
1．1．1 管理的概念
1．1．2 管理的特征
1．2 管理的職能
1．3 管理者
1．3．1 管理者的分類
1．3．2 管理者所必需的管理素質(zhì)
1．3．3 管理者的角色
1．3．4 成功管理與有效管理
本章小結(jié)
案例分析
簡答題
第2章 管理的環(huán)境
2．1 管理的內(nèi)部環(huán)境
2．1．1 資源
2．1．2 能力
2．1．3 內(nèi)部環(huán)境分析方法
2．2 管理的外部環(huán)境
2．2．1 PEST模型
2．2．2 波特五力模型
2．2．3 SWOT分析法
2．3 經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境
2．3．1 經(jīng)濟(jì)全球化
2．3．2 經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
案例分析
簡答題
第3章 管理的決策
3．1 決策概述
3．1．1 決策的定義
3．1．2 決策的分類
3．1．3 決策的基本要求
3．2 決策方法
3．2．1 直覺決策
3．2．2 理性決策
3．3 決策條件和決策過程
3．3．1 決策條件
3．3．2 決策過程
本章小結(jié)
案例分析
簡答題
第4章 管理的計(jì)劃
4．1 計(jì)劃的職能
4．1．1 什么是計(jì)劃的職能
4．1．2 計(jì)劃職能的重要性
4．1．3 計(jì)劃的性質(zhì)
4．2 計(jì)劃的分類
4．3 計(jì)劃的過程
4．4 目標(biāo)管理
4．4．1 目標(biāo)管理的SMART原則
4．4．2 目標(biāo)管理的含義
4．4．3 目標(biāo)管理的基本過程
4．4．4 目標(biāo)管理的應(yīng)用-PDCA循環(huán)
本章小結(jié)
案例分析
簡答題
第5章 管理的組織
5．1 組織結(jié)構(gòu)的基本要素
5．1．1 勞動(dòng)分工
5．1．2 管理幅度以及管理層次
5．2 組織結(jié)構(gòu)以及演化
S．2．1 組織設(shè)計(jì)的基本因素
5．2．2 組織結(jié)構(gòu)的基本類型
5．2．3 組織結(jié)構(gòu)的演化
5．3 組織變革
5．3．1 組織變革的必要性
5．3．2 組織變革阻力
……
第6章 人力資源管理
第7章 激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和溝通
第8章 管理中的控制
第9章 管理中的創(chuàng)新
第10章 全球化管理
課后練習(xí)答案
參考文獻(xiàn)
1．1 認(rèn)識管理
1．1．1 管理的概念
1．1．2 管理的特征
1．2 管理的職能
1．3 管理者
1．3．1 管理者的分類
1．3．2 管理者所必需的管理素質(zhì)
1．3．3 管理者的角色
1．3．4 成功管理與有效管理
本章小結(jié)
案例分析
簡答題
第2章 管理的環(huán)境
2．1 管理的內(nèi)部環(huán)境
2．1．1 資源
2．1．2 能力
2．1．3 內(nèi)部環(huán)境分析方法
2．2 管理的外部環(huán)境
2．2．1 PEST模型
2．2．2 波特五力模型
2．2．3 SWOT分析法
2．3 經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境
2．3．1 經(jīng)濟(jì)全球化
2．3．2 經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
案例分析
簡答題
第3章 管理的決策
3．1 決策概述
3．1．1 決策的定義
3．1．2 決策的分類
3．1．3 決策的基本要求
3．2 決策方法
3．2．1 直覺決策
3．2．2 理性決策
3．3 決策條件和決策過程
3．3．1 決策條件
3．3．2 決策過程
本章小結(jié)
案例分析
簡答題
第4章 管理的計(jì)劃
4．1 計(jì)劃的職能
4．1．1 什么是計(jì)劃的職能
4．1．2 計(jì)劃職能的重要性
4．1．3 計(jì)劃的性質(zhì)
4．2 計(jì)劃的分類
4．3 計(jì)劃的過程
4．4 目標(biāo)管理
4．4．1 目標(biāo)管理的SMART原則
4．4．2 目標(biāo)管理的含義
4．4．3 目標(biāo)管理的基本過程
4．4．4 目標(biāo)管理的應(yīng)用-PDCA循環(huán)
本章小結(jié)
案例分析
簡答題
第5章 管理的組織
5．1 組織結(jié)構(gòu)的基本要素
5．1．1 勞動(dòng)分工
5．1．2 管理幅度以及管理層次
5．2 組織結(jié)構(gòu)以及演化
S．2．1 組織設(shè)計(jì)的基本因素
5．2．2 組織結(jié)構(gòu)的基本類型
5．2．3 組織結(jié)構(gòu)的演化
5．3 組織變革
5．3．1 組織變革的必要性
5．3．2 組織變革阻力
……
第6章 人力資源管理
第7章 激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和溝通
第8章 管理中的控制
第9章 管理中的創(chuàng)新
第10章 全球化管理
課后練習(xí)答案
參考文獻(xiàn)
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