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柔性工作情境下員工工作塑造行為研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787521817201
- 條形碼：9787521817201 ; 978-7-5218-1720-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
柔性工作情境下員工工作塑造行為研究 內(nèi)容簡介
《柔性工作情境下員工工作塑造行為研究》是國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目《中國企業(yè)雇傭柔性與技能柔性的戰(zhàn)略適配機(jī)制及實(shí)施效果研究》（71372095）的階段性成果之一。在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，越來越多的公司引入“柔性”管理理念和戰(zhàn)略，把它作為獲取競爭優(yōu)勢的新形式。工作場所柔性是公司柔性戰(zhàn)略及管理策略中的重要組成部分。從組織工作設(shè)計(jì)的視角看，在不確定性、復(fù)雜性不斷增加的工作環(huán)境中，管理者越來越難以設(shè)計(jì)規(guī)范且固化穩(wěn)定的工作描述，更寄希望于員工表現(xiàn)出更多積極主動的調(diào)整行為。該書以工作場所柔性為研究情境，依循“情境驅(qū)動-需要/動機(jī)-認(rèn)知/行為-工作產(chǎn)出”的邏輯鏈條，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、深度訪談、扎根理論、問卷調(diào)查等方法，挖掘工作場所柔性中工作塑造行為的內(nèi)涵和維度，識別影響員工個體工作塑造的關(guān)鍵因素，并通過對各變量之間關(guān)系的分析，揭示出其中的作用機(jī)制！ 度嵝怨ぷ髑榫诚聠T工工作塑造行為研究》的創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在：（1）提煉了工作場所柔性中員工工作塑造行為的內(nèi)涵，歸納出新的維度，并在此基礎(chǔ)上修訂了員工工作塑造行為量表，拓展了工作塑造內(nèi)涵與內(nèi)容研究；（2）識別出工作場所柔性中員工工作塑造行為的影響因素，深化了基于中國企業(yè)的工作塑造行為的情境化研究；（3）聚焦于工作場所柔性中的員工工作塑造行為，發(fā)展了柔性管理理論，尤其是人力資源柔性理論在員工層面的研究。
柔性工作情境下員工工作塑造行為研究 目錄
**章 緒論
**節(jié) 研究背景和問題提出
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 研究對象與核心概念界定
第四節(jié) 研究方法、技術(shù)路線和結(jié)構(gòu)安排
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 柔性工作情境的相關(guān)研究
第二節(jié) 工作塑造的相關(guān)研究
第三節(jié) 理論基礎(chǔ)與理論視角
第四節(jié) 理論模型構(gòu)建
第三章 員工工作塑造行為的質(zhì)性研究
**節(jié) 質(zhì)性研究框架
第二節(jié) 訪談與資料收集
第三節(jié) 扎根理論的方法應(yīng)用與資料分析
第四章 實(shí)證研究框架與研究假設(shè)
**節(jié) 實(shí)證研究框架
第二節(jié) 員工工作塑造行為的影響因素
第三節(jié) 員工工作塑造行為的作用效應(yīng)
第四節(jié) 研究假設(shè)匯總
第五章 實(shí)證研究設(shè)計(jì)與方法
**節(jié) 測量工具的選擇
第二節(jié) 問卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集
第三節(jié) 預(yù)調(diào)研分析與正式問卷形成
第六章 數(shù)據(jù)分析與實(shí)證檢驗(yàn)
**節(jié) 樣本特征與數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
第二節(jié) 控制變量對工作塑造行為的影響
第三節(jié) 研究假設(shè)檢驗(yàn)
第七章 研究總結(jié)與展望
**節(jié) 研究結(jié)論和討論
第二節(jié) 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第三節(jié) 管理啟示
第四節(jié) 研究局限性與未來展望
附錄A 訪談提綱
附錄B 開放性編碼
附錄C 預(yù)調(diào)研問卷
附錄D 正式調(diào)研問卷
附錄E 正式問卷測量問項(xiàng)的描述性統(tǒng)計(jì)
參考文獻(xiàn)
后記
**節(jié) 研究背景和問題提出
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 研究對象與核心概念界定
第四節(jié) 研究方法、技術(shù)路線和結(jié)構(gòu)安排
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 柔性工作情境的相關(guān)研究
第二節(jié) 工作塑造的相關(guān)研究
第三節(jié) 理論基礎(chǔ)與理論視角
第四節(jié) 理論模型構(gòu)建
第三章 員工工作塑造行為的質(zhì)性研究
**節(jié) 質(zhì)性研究框架
第二節(jié) 訪談與資料收集
第三節(jié) 扎根理論的方法應(yīng)用與資料分析
第四章 實(shí)證研究框架與研究假設(shè)
**節(jié) 實(shí)證研究框架
第二節(jié) 員工工作塑造行為的影響因素
第三節(jié) 員工工作塑造行為的作用效應(yīng)
第四節(jié) 研究假設(shè)匯總
第五章 實(shí)證研究設(shè)計(jì)與方法
**節(jié) 測量工具的選擇
第二節(jié) 問卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集
第三節(jié) 預(yù)調(diào)研分析與正式問卷形成
第六章 數(shù)據(jù)分析與實(shí)證檢驗(yàn)
**節(jié) 樣本特征與數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
第二節(jié) 控制變量對工作塑造行為的影響
第三節(jié) 研究假設(shè)檢驗(yàn)
第七章 研究總結(jié)與展望
**節(jié) 研究結(jié)論和討論
第二節(jié) 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第三節(jié) 管理啟示
第四節(jié) 研究局限性與未來展望
附錄A 訪談提綱
附錄B 開放性編碼
附錄C 預(yù)調(diào)研問卷
附錄D 正式調(diào)研問卷
附錄E 正式問卷測量問項(xiàng)的描述性統(tǒng)計(jì)
參考文獻(xiàn)
后記
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柔性工作情境下員工工作塑造行為研究 作者簡介
李琿，南開大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè)博士學(xué)位。主要研究方向?yàn)槿肆Y源開發(fā)與管理。先后參與國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社科項(xiàng)目等，主持全國教育科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目、天津哲學(xué)社會科學(xué)項(xiàng)目等。
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