包郵數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理

作者：王紋

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2020-06-01

開本： 16開 頁數(shù)： 267

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄
作者簡介

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理版權(quán)信息

ISBN：9787302448525
條形碼：9787302448525 ; 978-7-302-44852-5
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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一般管理學(xué)
>
管理學(xué)

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理本書特色

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理揭示了企業(yè)管理和企業(yè)信息化的一個(gè)嶄新的方向以案例給予項(xiàng)目啟示

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理內(nèi)容簡介

　　《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理》揭示了企業(yè)管理和企業(yè)信息化的一個(gè)嶄新的方向：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型管理，以及它的精髓、秘密和迷人之處。　　《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理》適合企業(yè)各個(gè)層面和職能的管理者，尤其是高層管理人員，信息化從業(yè)人員，高等院校管理、金融、計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)的教師和學(xué)生。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理目錄

**篇總論
**章何謂數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理
啟示
兩種形式的管理
兩者的主要區(qū)別
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理
流程驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不能兼得嗎
小結(jié)
第二章平臺(tái)的氣質(zhì)
小結(jié)

第二篇分析
第三章如何分析
痛點(diǎn)吐槽
拍案驚奇
分析路徑法
6類分析法
小結(jié)
第四章資源-能力一價(jià)值模型（RCV模型）
痛點(diǎn)吐槽
拍案驚奇
三個(gè)視圖
資源．能力．價(jià)值模型（RCV模型）
行業(yè)應(yīng)用
小結(jié)

第三篇加工
第五章合并和格式報(bào)表
痛點(diǎn)吐槽
拍案驚奇
“*后一公里”問題
總體方案
軟件樣例
問題解決
小結(jié)
第六章阿米巴和利潤中心
痛點(diǎn)吐槽（一）
痛點(diǎn)吐槽（二）
補(bǔ)充資料：關(guān)于阿米巴經(jīng)營
拍案驚奇
整體方案
阿米巴切割方案
業(yè)務(wù)認(rèn)定和劃分方案
跨阿米巴交易識別和內(nèi)部定價(jià)方案
數(shù)據(jù)一致性（對賬和抵銷）方案
預(yù)定和Master Plan
小結(jié)
……
第四篇計(jì)劃
第五篇綜合
第六篇特定行業(yè)

展開全部

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理作者簡介

　　王紋，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國際金融系（本科）和美國杜克大學(xué)（MBA），是中國注冊會(huì)計(jì)師和英國特許注冊會(huì)計(jì)師資深會(huì)員（FCCA），在企業(yè)信息化領(lǐng)域從業(yè)近20年，曾任職于德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所、IBM、SAP等公司，曾任SAP中國副總裁，出版4部專著，并在各種期刊雜志發(fā)表超過20篇文章。　　　　毛彥，財(cái)務(wù)管理專業(yè)、工商管理碩士，專注于企業(yè)績效管理信息化領(lǐng)域，曾就職于500強(qiáng)企業(yè)多年，負(fù)責(zé)企業(yè)績效管理工作，曾任SAP全球績效管理方案部方案總監(jiān)、SAP EPM產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)，現(xiàn)任上海基旬信息科技有限公司合伙人，領(lǐng)導(dǎo)和管理過多個(gè)超大型企業(yè)的績效管理相關(guān)項(xiàng)目，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和績效管理領(lǐng)域包括計(jì)劃和預(yù)算管理、企業(yè)財(cái)務(wù)控制、企業(yè)戰(zhàn)略管理、平衡計(jì)分卡、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)合并等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并樂于分享，定期組織相關(guān)主題研討，可電郵angela.yan@epmvenus.com參與相關(guān)主題的探討與分享。

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