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數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787302448525
- 條形碼：9787302448525 ; 978-7-302-44852-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理 本書特色
數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理 揭示了企業(yè)管理和企業(yè)信息化的一個嶄新的方向 以案例給予項(xiàng)目啟示
數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理 內(nèi)容簡介
《數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理》揭示了企業(yè)管理和企業(yè)信息化的一個嶄新的方向：數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理，以及它的精髓、秘密和迷人之處。 《數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理》適合企業(yè)各個層面和職能的管理者，尤其是高層管理人員，信息化從業(yè)人員，高等院校管理、金融、計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)的教師和學(xué)生。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理 目錄
**篇 總論
**章 何謂數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理
啟示
兩種形式的管理
兩者的主要區(qū)別
數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理
流程驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動不能兼得嗎
小結(jié)
第二章 平臺的氣質(zhì)
小結(jié)
第二篇 分析
第三章 如何分析
痛點(diǎn)吐槽
拍案驚奇
分析路徑法
6類分析法
小結(jié)
第四章 資源-能力一價(jià)值模型（RCV模型）
痛點(diǎn)吐槽
拍案驚奇
三個視圖
資源．能力．價(jià)值模型（RCV模型）
行業(yè)應(yīng)用
小結(jié)
第三篇 加工
第五章 合并和格式報(bào)表
痛點(diǎn)吐槽
拍案驚奇
“*后一公里”問題
總體方案
軟件樣例
問題解決
小結(jié)
第六章 阿米巴和利潤中心
痛點(diǎn)吐槽（一）
痛點(diǎn)吐槽（二）
補(bǔ)充資料：關(guān)于阿米巴經(jīng)營
拍案驚奇
整體方案
阿米巴切割方案
業(yè)務(wù)認(rèn)定和劃分方案
跨阿米巴交易識別和內(nèi)部定價(jià)方案
數(shù)據(jù)一致性（對賬和抵銷）方案
預(yù)定和Master Plan
小結(jié)
……
第四篇 計(jì)劃
第五篇 綜合
第六篇 特定行業(yè)
**章 何謂數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理
啟示
兩種形式的管理
兩者的主要區(qū)別
數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理
流程驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動不能兼得嗎
小結(jié)
第二章 平臺的氣質(zhì)
小結(jié)
第二篇 分析
第三章 如何分析
痛點(diǎn)吐槽
拍案驚奇
分析路徑法
6類分析法
小結(jié)
第四章 資源-能力一價(jià)值模型（RCV模型）
痛點(diǎn)吐槽
拍案驚奇
三個視圖
資源．能力．價(jià)值模型（RCV模型）
行業(yè)應(yīng)用
小結(jié)
第三篇 加工
第五章 合并和格式報(bào)表
痛點(diǎn)吐槽
拍案驚奇
“*后一公里”問題
總體方案
軟件樣例
問題解決
小結(jié)
第六章 阿米巴和利潤中心
痛點(diǎn)吐槽（一）
痛點(diǎn)吐槽（二）
補(bǔ)充資料：關(guān)于阿米巴經(jīng)營
拍案驚奇
整體方案
阿米巴切割方案
業(yè)務(wù)認(rèn)定和劃分方案
跨阿米巴交易識別和內(nèi)部定價(jià)方案
數(shù)據(jù)一致性（對賬和抵銷）方案
預(yù)定和Master Plan
小結(jié)
……
第四篇 計(jì)劃
第五篇 綜合
第六篇 特定行業(yè)
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數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理 作者簡介
王紋，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國際金融系（本科）和美國杜克大學(xué)（MBA），是中國注冊會計(jì)師和英國特許注冊會計(jì)師資深會員（FCCA），在企業(yè)信息化領(lǐng)域從業(yè)近20年，曾任職于德勤會計(jì)師事務(wù)所、IBM、SAP等公司，曾任SAP中國副總裁，出版4部專著，并在各種期刊雜志發(fā)表超過20篇文章。 毛彥，財(cái)務(wù)管理專業(yè)、工商管理碩士，專注于企業(yè)績效管理信息化領(lǐng)域，曾就職于500強(qiáng)企業(yè)多年，負(fù)責(zé)企業(yè)績效管理工作，曾任SAP全球績效管理方案部方案總監(jiān)、SAP EPM產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)，現(xiàn)任上海基旬信息科技有限公司合伙人，領(lǐng)導(dǎo)和管理過多個超大型企業(yè)的績效管理相關(guān)項(xiàng)目，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和績效管理領(lǐng)域包括計(jì)劃和預(yù)算管理、企業(yè)財(cái)務(wù)控制、企業(yè)戰(zhàn)略管理、平衡計(jì)分卡、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)合并等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并樂于分享，定期組織相關(guān)主題研討，可電郵angela.yan@epmvenus.com參與相關(guān)主題的探討與分享。
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