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團隊建設(shè)與團隊管理 (第五版) 版權(quán)信息
- ISBN:9787563831128
- 條形碼:9787563831128 ; 978-7-5638-3112-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
團隊建設(shè)與團隊管理 (第五版) 內(nèi)容簡介
本書介紹了有效團隊的建立與管理的手段與方法。每章中穿插有引導(dǎo)案例、小資料、知識庫、測試練習(xí)、案例分析、新聞中的團隊建設(shè)案例(大眾傳媒中的新聞報道)或故事、寓言等。內(nèi)容豐富生動、形式活潑。每一章的*后一節(jié)安排有相關(guān)內(nèi)容的團隊訓(xùn)練游戲若干,以便教師活躍課堂氣氛和加深對課程內(nèi)容的理解及體驗。
團隊建設(shè)與團隊管理 (第五版) 目錄
目錄
**章團隊總論——和諧互信共發(fā)展
**節(jié)團隊的產(chǎn)生
第二節(jié)團隊的范疇
第三節(jié)團隊的類型
第四節(jié)團隊的功用
第二章創(chuàng)新型團隊——奏響時代音符的樂章
**節(jié)團隊面臨創(chuàng)新壓力
第二節(jié)團隊創(chuàng)新的探索
第三節(jié)團隊現(xiàn)象的新發(fā)展
第三章團隊文化——組織也有無形的手
**節(jié)文化與組織
第二節(jié)組織文化的結(jié)構(gòu)
第三節(jié)團隊文化分析
第四節(jié)團隊文化培養(yǎng)
第四章跨文化團隊——人類社會也有“嫁接”
**節(jié)民族文化與差異
第二節(jié)企業(yè)中的團隊文化
第三節(jié)全球化中的跨文化團隊
第四節(jié)團隊跨文化管理措施
第五章團隊精神與價值觀建設(shè)——讓共同理想生根開花
**節(jié)團隊精神建設(shè)
第二節(jié)團隊價值觀
第三節(jié)團隊建設(shè)活動
第六章團隊溝通——從人相近到心相印
**節(jié)溝通概述
第二節(jié)團隊溝通的類型
第三節(jié)非語言溝通
第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)溝通
第五節(jié)促進團隊溝通的措施
第七章團隊中的沖突——矛盾并非“窩里斗”
**節(jié)團隊沖突概述
第二節(jié)團隊沖突的過程
第三節(jié)沖突的處理
第八章團隊績效——添柴送風旺火焰
**節(jié)團隊績效概述
第二節(jié)團隊績效測評的流程
第三節(jié)團隊績效測評的內(nèi)容
第四節(jié)實行績效獎勵
第九章團隊激勵——讓這里眾志成城
**節(jié)激勵概述
第二節(jié)團隊激勵的方法
第三節(jié)團隊激勵的應(yīng)用
第十章團隊與領(lǐng)導(dǎo)——工作與團隊的CEO
**節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述
第二節(jié)團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第三節(jié)高層領(lǐng)導(dǎo)團隊
第十一章團隊創(chuàng)新——讓思想沖破牢籠
**節(jié)創(chuàng)新概述
第二節(jié)創(chuàng)造力與創(chuàng)造型人才
第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新
第四節(jié)管理創(chuàng)新
參考文獻
團隊建設(shè)與團隊管理 (第五版) 作者簡介
姚裕群,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師暨博士后合作導(dǎo)師,中國人民大學(xué)大學(xué)生就業(yè)研究所副所長,中國人民大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心顧問,主要從事就業(yè)理論與政策、職業(yè)生涯與職業(yè)指導(dǎo)、人力資源開發(fā)與管理領(lǐng)域的研究和教學(xué)。主持國家自然科學(xué)基金“失業(yè)率與失業(yè)風險控制研究”、教育部人文社會科學(xué)基金、北京市哲學(xué)社會科學(xué)基金課題,參與UNDP、歐盟、國家社會科學(xué)基金、中國社科院等多項課題等。
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