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管理者的實(shí)踐邏輯 版權(quán)信息
- ISBN：9787313233950
- 條形碼：9787313233950 ; 978-7-313-23395-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
管理者的實(shí)踐邏輯 本書(shū)特色
1. 本書(shū)凝結(jié)了作者從事管理培訓(xùn)二十年的工作心得，站在管理者而非管理學(xué)家的角度，來(lái)思考和理解管理工作。 2. 你適合做管理者嗎？管理者的目標(biāo)是什么？管理者的管理工具有哪些？中西管理文化有怎樣的差異？ 3. 一切不以達(dá)成目標(biāo)為導(dǎo)向的管理都是無(wú)效的，本書(shū)所講的，就是管理者的思考、管理者的行為、管理者采取的手段以及管理帶來(lái)的結(jié)果！
管理者的實(shí)踐邏輯 內(nèi)容簡(jiǎn)介
管理具有普遍性，管理的效率和效果主要取決于管理者的作為，不同管理者對(duì)同一組織管理的結(jié)果差異很大。本書(shū)從研究管理的發(fā)展與管理的概念入手，聚焦于組織管理者的思想和行為，按照管理工作的實(shí)踐邏輯，從目標(biāo)溯源至行為、再溯源至理念，將管理整合成一個(gè)有機(jī)整體；然后再?gòu)墓芾矶x出發(fā)，分析管理者應(yīng)該秉持的管理思想和理念，需要用哪些管理方法和工具，如何來(lái)評(píng)價(jià)管理成效，*終要實(shí)現(xiàn)怎樣的組織目標(biāo)等，將管理的各個(gè)方面的知識(shí)融為一體，使管理者不僅能夠更好地理解管理內(nèi)涵，同時(shí)也能夠更好地運(yùn)用管理工具，以幫助初為管理者的同仁們起好步、開(kāi)好頭，而那些已經(jīng)有管理工作經(jīng)驗(yàn)的管理者則可以在梳理管理思路的思考框架方面得到借鑒。
管理者的實(shí)踐邏輯 目錄
引言
**章 管理者的實(shí)踐邏輯
**節(jié) 管理的演變
第二節(jié) 管理的定義
第三節(jié) 管理再定義
第四節(jié) 管理者及其責(zé)任與角色
第五節(jié) 組織
第六節(jié)管理者的實(shí)踐邏輯
第二章 管理思想和管理理念
**節(jié) 關(guān)于企業(yè)管理理念的發(fā)展
第二節(jié) 客戶理念
第三節(jié) 價(jià)值理念
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)理念
第五節(jié) 改善理念
第三章 管理工作的方法
**節(jié) 管理方法論
第二節(jié) 制度化方法
第三節(jié) 可視化方法
第四節(jié) 模型化方法
第五節(jié) 數(shù)量化方法
第四章 管理成效
**節(jié) 將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果
第二節(jié) 用QCD衡量可交付的成果
第三節(jié) 持續(xù)獲得高績(jī)效成果的核心動(dòng)力
第五章 管理的目的
**節(jié) 組織的可持續(xù)發(fā)展——企業(yè)的管理目的和挑戰(zhàn)
第二節(jié) 管理者在問(wèn)題決策中的角色及管理者的目標(biāo)
附錄 此“管理”與彼“管理”——談中西“管理”源流與差異
后記 走上新起點(diǎn)——從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者
展開(kāi)全部
管理者的實(shí)踐邏輯 作者簡(jiǎn)介
劉成，1965年生，教授級(jí)高級(jí)工程師，現(xiàn)任東方航空四川分公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記，歷任飛機(jī)維修經(jīng)理、維修部總工程師、人力資源部副總經(jīng)理、企業(yè)管理部總經(jīng)理、培訓(xùn)中心總經(jīng)理、研發(fā)中心總經(jīng)理、黨委書(shū)記等職，有三十余年航空業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，具有在飛機(jī)維修和航空工程、人力資源管理、流程管理和流程優(yōu)化、人才發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理提升等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。著有《精益六西格瑪實(shí)戰(zhàn)》《民航運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行解碼》等著作。
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