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商業倫理管理(第7版) 版權信息
- ISBN：9787121391873
- 條形碼：9787121391873 ; 978-7-121-39187-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業倫理管理(第7版) 本書特色
1.杰出的作者。琳達·屈維諾就職于賓夕法尼亞州立大學斯密爾商學院管理與組織系，是一位杰出的教授。凱瑟琳·尼爾森是費城坦普爾大學福克斯商學院的全職教授，她負責本科生的管理、商業倫理和人力資源課程。 2.實用的內容。直接回應了我們從學生、員工和企業經理那里收集到的抱怨和建議。 3.真實的案例。書中所有案例都是基于曾經發生過的真實故事，是在辦公室里每天都在上演的真實情境。 4.*新的研究成果。吸納了倫理和組織行為方面的*新研究成果，并且大部分研究成果在寫進本書之前還在大學和企業環境中檢驗過。 5.結構靈活，便于使用。本書既可以作為單獨的倫理課程教材使用，也可以作為更為傳統的哲學性更強的倫理學教材的補充材料使用。本書的各個章節都是各自獨立的，可以根據教學的需要，打亂原有的順序使用。書中還有很多案例和短文可用于課堂討論。 21世紀經管權威教材譯叢倫理并不神秘，我們每個人在生活和工作中時刻都要在倫理的兩難困境中不可回避地做出決策！本書通過大量鮮活生動的實例(從員工、經理到CEO，從個人、企業到社會)，由淺入深的理論闡述(從認知、心理到行為理論)，為讀者解答了“為什么要采取有道德的行為”“為什么要關心這個問題”“如何做一個有道德的社會文明人”等問題，是一本非常貼近實際的少有的教材。本書共三部分11章，各章都是獨立的，讀者可以根據教學需要，打亂原有順序使用。書中還有很多案例和短文可用于課堂討論。
商業倫理管理(第7版) 內容簡介
倫理并不神秘，我們每個人在生活和工作中時刻都要在倫理的兩難困境中不可回避地做出決策！本書通過大量鮮活生動的實例（從員工、經理到CEO，從個人、企業到社會），由淺入深的理論闡述（從認知、心理到行為理論），為讀者解答了“為什么要采取有道德的行為”“為什么要關心這個問題”“如何做一個有道德的社會文明人”等問題，是一本非常貼近實際的少有的教材。本書共三部分11章，各章都是獨立的，讀者可以根據教學需要，打亂原有順序使用。書中還有很多案例和短文可用于課堂討論。
商業倫理管理(第7版) 目錄
第1部分 介紹1
第1章 商業倫理管理簡介2
引言2
2008年金融危機4
嘲諷之外9
商業倫理知識可以傳授給他人嗎12
本書是關于商業倫理管理的17
倫理與法律18
為什么要有道德？為什么困擾？誰會關心？19
信任的重要性24
價值觀的重要性25
本書的結構安排27
結論27
問題討論28
練習29
第2部分 倫理和個體31
第2章 判斷什么是正確的：規范性方法32
倫理和個體32
結論51
問題討論52
練習53
關于福特斑馬汽車失火案的簡介54
小案例58
第3章 判斷什么是正確的：心理學方法59
倫理意識和倫理判斷59
個體差異、倫理判斷和倫理行為62
良好倫理判斷的認知壁壘72
倫理行動81
結論88
練習：理解倫理認知發展水平88
問題討論88
小案例89
第4章 普遍存在的商業倫理問題90
引言90
人力資源問題93
利益沖突100
客戶信心106
公司資源的利用110
以上方式均失敗后：舉報114
結論121
問題討論121
小案例122
第3部分 組織倫理管理125
第5章 將倫理作為一種組織文化126
引言126
將組織倫理作為一種文化現象127
倫理文化：多體系結構129
倫理領導力131
其他正式的文化體系140
非正式的文化體系151
組織氛圍：公平、關懷、個人利益、原則156
形成和改變倫理文化157
改變組織倫理的文化方式161
管理組織倫理時所需的倫理165
結論166
問題討論166
案例：通用汽車公司的文化改變166
案例：德士古公司的文化改變168
案例：亟須改變的違背倫理的文化―― TAP醫藥公司170
案例：“壞至骨髓”171
第6章 倫理管理與法律監管174
引言174
結構化的倫理管理175
倫理溝通180
解決問題和上報倫理問題的正式及非正式體系197
結論202
問題討論202
小案例204
附錄：根據《聯邦量刑指南》如何判定罰款數額204
第7章 倫理行為的管理206
引言206
商界倫理與行為密切相關206
多重道德標準的自我207
獎懲體系211
人們遵守群體規范219
人們做讓他們做的事情224
責任在組織里是分散的227
有壓力的員工更容易產生不道德行為230
結論231
問題討論231
案例：西爾斯?羅伯克公司――汽車維修中心丑聞232
小案例234
第8章 管理者的倫理問題236
引言236
管理的基本功238
訓導242
停職244
管理多元化的勞動力247
管理者就是一個透視鏡252
橫向管理和縱向管理255
結論257
問題討論258
小案例258
第4部分 組織倫理和社會責任261
第9章 企業的社會責任262
引言262
為什么企業要擔負社會責任262
企業社會責任的類型268
三重底線和環境可持續發展273
承擔社會責任的企業就是優秀企業嗎276
結論285
問題討論285
案例286
小案例287
第10章 組織的倫理問題288
引言288
管理利益相關者289
主要利益相關者290
涉及多個利益相關者的問題297
典型的倫理案例305
結論311
小案例312
問題討論316
第11章 全球商業環境下的社會責任和倫理行為管理317
引言317
全球商業環境中的組織335
結論343
問題討論344
小案例：禮品344
案例：亞洲的醫用超聲技術345
展開全部
商業倫理管理(第7版) 作者簡介
琳達·屈維諾，就職于賓夕法尼亞州立大學斯密爾商學院管理與組織系，是一位杰出的教授。她關于組織倫理行為管理的多篇學術論文發表在各大專業報紙上，在世界范圍內廣為流傳，并被廣泛引用。她有25年在大學和非大學組織的教學經驗，而且曾經做過倫理與管理方面的企業顧問和發言人。 凱瑟琳·尼爾森，是費城坦普爾大學福克斯商學院的全職教授，她負責本科生的管理、商業倫理和人力資源課程。在加入坦普爾大學之前，凱瑟琳在戰略溝通和人力資源方面有30多年的工作經驗，曾任職于多家企業，包括花旗公司、美林證券和美世咨詢公司。她還曾擔任過倫理和員工溝通顧問，并且為很多企業制訂過倫理行為計劃。
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