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21世紀高職高專規劃教材·物流管理系列采購管理(第2版)/曾益坤/21世紀高職高專規劃教材.物流管理系列

包郵 21世紀高職高專規劃教材·物流管理系列采購管理(第2版)/曾益坤/21世紀高職高專規劃教材.物流管理系列

作者:曾益坤
出版社:中國人民大學出版社出版時間:2020-07-01
開本: 其他 頁數: 296
本類榜單:管理銷量榜
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21世紀高職高專規劃教材·物流管理系列采購管理(第2版)/曾益坤/21世紀高職高專規劃教材.物流管理系列 版權信息

  • ISBN:9787300283654
  • 條形碼:9787300283654 ; 978-7-300-28365-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

21世紀高職高專規劃教材·物流管理系列采購管理(第2版)/曾益坤/21世紀高職高專規劃教材.物流管理系列 內容簡介

本書是針對企業采購管理崗位任職要求而開發的,精選了“采購管理認知”“采購環境與需求分析”“采購前的準備工作”“采購實施”“采購合同的履行”和“采購績效管理”共6個項目、18個任務。本書按照項目化教學法要求編寫,每個項目均明確了學習目標及重點難點;每個任務導入前,先介紹業務背景,同時做知識準備;在操作指導中,再對每個需要完成的任務進行分析,明確實施條件、實施步驟及具體內容并對完成的結果進行評價;課后安排了案例學習和思考練習。這些設計結合實際,利于讀者拓展視野,從而提升采購服務能力和職業素質。
本書力求通俗易懂地將采購管理的一般運作方法和管理技術較為全面地介紹給讀者,并側重于實用性和可操作性。本書主要適用于高職高專院校物流管理專業及相關專業學生的學習,也可以作為中等職業學校物流專業學生和企業物流從業人員的職業技能培訓教材和參考用書。

21世紀高職高專規劃教材·物流管理系列采購管理(第2版)/曾益坤/21世紀高職高專規劃教材.物流管理系列 目錄

項目一 采購管理認知
任務1 認知采購與采購管理
任務2 認知采購業務流程
任務3 認知采購組織與崗位職責

項目二 采購環境與需求分析
任務1 采購環境分析
任務2 采購需求分析

項目三 采購前的準備工作
任務1 采購計劃編制
任務2 采購預算編制
任務3 供應商評估與選擇

項目四 采購實施
任務1 采購方式選擇
任務2 采購成本控制
任務3 采購洽商

項目五 采購合同的履行
任務1 采購合同的編制與簽訂
任務2 采購合同的管理及糾紛處理
任務3 交貨驗收管理
任務4 采購貨款結算

項目六 采購績效管理
任務1 采購績效考核體系的制定
任務2 采購績效考核的實施
任務3 供應商供應績效考核

附錄
參考文獻
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21世紀高職高專規劃教材·物流管理系列采購管理(第2版)/曾益坤/21世紀高職高專規劃教材.物流管理系列 節選

當今社會,任何企業在不同市場上的經營運作,其主要程序都離不開三個基本環節,即采購、生產及銷售。很顯然,采購是企業生產和人們日常生活的重要保障。過去在許多企業中,人們往往認為采購部門是個花錢的部門,是企業經營活動中的成本中心。其實,企業如果能通過專業能力和談判技巧,降低采購成本,進而減少開支,提高企業利潤,這也是建立競爭優勢的有效手段。通用電氣公司前CEO 杰克??韋爾奇說過:“采購是企業能帶來利潤和增值的部門。”有統計數據表明,生產制造企業外購的材料和零部件占企業采購成本的40%~60%,而材料價格每降低1%,在其他條件不變的前提下,企業的凈資產回報率可提高15%左右。因此,采購對企業來講,是非常重要的一個環節,如何保證企業以*小的采購成本,創造*大的采購效益,是所有企業和個人的采購行為所追尋的主要目標。采購是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源,以保證企業生產及經營活動正常開展的一項經營活動。采購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。采購對于生產、生活的意義在于通過這種活動來獲取需要但缺乏的資源。這些資源既包括生產資料,也包括生活資料;既包括實物資料,如原材料、機器設備等,也包括非實物資料,如信息、服務、高新技術等。采購*基本的功能就是幫助自然人或組織從資源市場中獲取他們所需要的各種資源。

21世紀高職高專規劃教材·物流管理系列采購管理(第2版)/曾益坤/21世紀高職高專規劃教材.物流管理系列 作者簡介

曾益坤 男,浙江常山人,1962年9月出生,教授,浙江省“教學名師”。現任湖州職業技術學院工商管理分院院長兼現代物流研究所所長,浙江省高職物流專業帶頭人,全國機械職業教育教學指導委員會工業經濟與管理類專業教學指導委員會(高職)副主任委員。現主要從事采購管理、倉儲管理教學及物流項目研究與咨詢等工作。從教30年來,發表論文50余篇,主編教材《物流成本管理》《物流客戶服務》及浙江省“十一五”重點規劃教材《采購與倉儲實務》《采購與倉儲實務實訓手冊》等8本。先后主持教育部及省市課題20余項,中央財政支持的物流實訓基地和現代物流湖州市重點實驗室建設各一項,浙江省高等教育教學改革項目一項,參與多項企業技改及新產品開發工作,為企業解決了許多生產技術及經營管理難題。

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