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秘書的情商比智商更重要(第2版):秘書不可不修的8堂情商課

包郵 秘書的情商比智商更重要(第2版):秘書不可不修的8堂情商課

作者:譚一平
出版社:北京聯合出版公司出版時間:2020-08-01
開本: 其他 頁數: 228
本類榜單:成功/勵志銷量榜
中 圖 價:¥18.4(3.7折) 定價  ¥49.8 登錄后可看到會員價
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秘書的情商比智商更重要(第2版):秘書不可不修的8堂情商課 版權信息

秘書的情商比智商更重要(第2版):秘書不可不修的8堂情商課 本書特色

適讀人群 :1.企事業單位的秘書工作者。 2.新入職的文秘人員和職場小白。1.作者專業技能過硬 作者譚一平是職場和情商問題專家,主要從事文秘行政與情商等領域的研究和培訓。現擔任香港專業秘書學會中國地區首席培訓師,先后為聯想、華為、中國移動、中科院等多家知名企事業單位進行高級秘書培訓,并在北京師范大學、浙江大學等多所高等院校開設專題講座。 2. 案例翔實,內容具有實操性 作者將自己多年的秘書培訓經驗濃縮為秘書不可不修的8堂情商課,通過一個個典型故事,告訴我們:智商決定專業度,情商決定信任度,做秘書,情商決定命運。

秘書的情商比智商更重要(第2版):秘書不可不修的8堂情商課 內容簡介

秘書是典型的“三分做事,七分做人”的職業,只要認真負責,幾乎人人都能成為合格秘書,但要成為少數備受上司倚重的好秘書卻很難,因為決定秘書命運的不僅有智商,更有情商。 本書作者譚一平將自己多年的高校及企業秘書培訓經驗濃縮為8堂情商修煉課,通過一個個典型故事,告訴我們如何才能既會做事又會做人,如何才能在職業發展道路上更加游刃有余。

秘書的情商比智商更重要(第2版):秘書不可不修的8堂情商課 目錄

序 怎樣才算好秘書
**課 帶上情商做秘書
三分做事,七分做人——秘書的情商比智商更重要
秘書的*高境界——從背影也能看出上司的心思
積極向上——職場奮斗的精神馬達
察言觀色——隨時準備為上司解憂
自我保護——笑看辦公室政治風云
情理兼顧——在商不能只言商
學會“說話”——除了溝通還是溝通
眼里有“活兒”——秘書職場生存法則
第二課 情商的“四種能力”
四種能力——情商修煉的基本功
識別感情——察言觀色,別做“不知趣”的炮灰
利用感情——換位思考,做上司“肚子里的蛔蟲”
理解感情——尋根究底,透過現象看本質
調整感情——“見風使舵”,達成有效行動
第三課 高情商秘書“七不要”
不要本末倒置——別把“江湖義氣”帶進職場
不要毫無主見——自信人生三百年
不要弄虛作假——聰明反被聰明誤
不要公報私仇——傻瓜才去“修理”上司
不要心中沒數——把握“主動”與“越位”的界線
不要意氣用事——別把上司的責罵太當回事
不要不識“時務”——“見風使舵”又何妨
第四課 成為貼心人:做上司信賴的高情商秘書
閑聊不“閑”——與上司聊天的學問
“讀”懂上司——投其所好,主動出擊
改變心態——上司不再難伺候
腳踏實地——自動自發做好工作
考慮周到——不怕一萬,只怕萬一
保守秘密——不該說的話不要說
拿捏分寸——把握與異性上司交往的“度”
第五課 拆掉人際關系的墻:做玩轉職場的高情商秘書
縱橫捭闔——構筑自己的人際關系網
交換信任——消除潛在的優越感
禮貌待人——人人都喜歡“被尊重的感覺”
謙虛謹慎——別掉進“狐假虎威”的陷阱
樂于助人——做背后的“和事老”
“臭味相投”——非原則問題不妨隨大溜
“剛剛散會”——給客人面子就是給上司面子
第六課 成為受歡迎的人:做長于溝通的高情商秘書
溝通再溝通——職場生存的**定律
開口要“柔”——說話要懂點心理學
堅持“對話”——誤會是怎么產生的
慎用“為什么”——換一種表達方式會更好
不懂就問——做上司面前的“小學生”
說話“鋪墊”——有話直說傷感情
只要95分——這樣提建議*有效
第七課 成為情緒的主人:做釋放正能量的高情商秘書
自我管理——做自己情緒的主人
處處留“情”——讓積極的情緒時刻左右你
自我激勵——找一個犒勞自己的借口
“開個小差”——讓煩躁情緒無機可乘
暫停六秒——意氣用事要不得
“打雜”有道——小秘書也有春天
不得不“愛”——別做“無情”的獨身主義者
第八課 高情商秘書是怎樣煉成的
正視自己——知己知彼,百戰不殆
情商自測——望聞問切,心中有數
自我分析——找出病因,對癥下藥
十項訓練——學會識別自己的情緒
十項練習——學會識別他人的情緒
十個習慣——讓你的情商步步高
后記 秘書情商影響上司的決策質量
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秘書的情商比智商更重要(第2版):秘書不可不修的8堂情商課 節選

  帶上情商做秘書 **課 三分做事,七分做人 小李是某外語學院西方文學系畢業的研究生,去年應聘到一家大型國企總裁辦做秘書。總裁辦有六個秘書,只有她是研究生學歷,還有一個是本科學歷,其余四個都是大專學歷,而且都年過三十。不到兩個月,小李就產生了一種無形的優越感。 有一天,老總開完會,告訴小李,他與三位部門經理今晚去上海出差,讓她訂四張機票。 “是頭等艙嗎?”小李問。 “嗯。”老總回答。 小李趕緊在網上訂了四張頭等艙機票。當她把機票交給老總時,老總問她:“誰讓你訂四張頭等艙機票了?” 小李這才明白,只有老總才有資格坐頭等艙。于是,她匆匆忙忙把另外三張換成商務艙機票。當她把三張商務艙的機票遞給三位部門經理時,有人問她:“你準備讓老總一個人待在頭等艙?” 小李臉紅了,回去找總裁辦主任,問到底安排誰陪老總坐頭等艙。回到辦公室,主任不在,她從其他幾個秘書臉上的表情看出,她們幾個似乎都在幸災樂禍,嘲笑她這個外語學院的高才生連機票都不會買。 其他幾位秘書幸災樂禍固然不對,但出現這種尷尬的局面說明小李的情商不高。即使高學歷等于高智商,也不表示高智商的人就有高情商。曾幾何時,“學好數理化,走遍天下都不怕”被許多年輕的秘書奉為圭臬,但小李這個事例說明,要想成為一個優秀的秘書,只有高智商是不夠的,還必須提高自己的情商。 職場情話 如果不了解自己和別人的心理狀態,就不能把自己的感情調整到*佳狀態;如果不能把自己的感情調整到*佳狀態,就不可能充分發揮自己的能力。也就是說,如果情商不高,即使智商再高也難以發揮正常水準,當然,也就很難達成有效行動。 智商與情商的區別在哪里?智商主要表現為人的邏輯思維能力和語言能力,而情商則主要表現為人把握和調整自己情緒的能力。秘書必須具備一定的智商,因為智商是秘書開展工作的基礎。不具備一定的工作能力,自然不能成為一個合格的秘書。但對秘書來說,情商比智商更重要,因為一般人的智商并沒有多大差距,而情商作為一種適應職場生存的綜合能力,差異是非常明顯的。 傳統觀念中,智商高的秘書辦事能力強,但事實并非如此。很多智商高的秘書處理人際關系的能力很弱,因此得不到周圍人的支持和幫助,這導致他們的能力往往很難發揮出來。因此,現代職場上有些秘書智商很高,工作能力也很強,但是他們的職業發展道路并不順利;相反,很多看上去才智平平的秘書卻受到重用。這里的奧秘就在于他們頭腦中的操作系統—情商。 人的行為都受到感情的影響,人們的知識、技能、經驗等只有在感情處于正常狀態時,才能充分發揮作用。人們的知識、技能、經驗等就像是情商這個操作系統上的應用軟件。如果操作系統出了問題,那運行其上的各種軟件自然就不可能正常工作了。 比如,秘書小王失戀了,如果她不能及時調整自己的感情,那么即使她的寫作能力再強,也寫不出讓上司滿意的公文來。所以,秘書只有先鞏固自己的操作系統—情商,工作能力,即技能、知識、經驗等才能充分發揮作用。 情商和智商雖然都與遺傳因素、環境因素有關,但它們的相關性是有所區別的。智商的高低在很大程度上取決于遺傳因素,而情商的形成和發展雖與先天因素有一定關系,但它的高低在更大程度上取決于環境因素,即情商是可以通過后天的學習和訓練提高的。 人們常說,“有人的地方就有政治”。在一家公司內部,秘書部門往往是辦公室政治表現*充分的地方,因為它是公司的運營樞紐,公司各派“勢力”都在這里博弈。比如,某某秘書與某某領導立場一致,某某秘書喜歡替某某說話……作為秘書,*好謹言慎行,因為一個秘書的言行代表的不只是自己,更是身后的領導。 事實上,確實有一些秘書利用這種錯綜復雜的人際關系拉幫結伙,而秘書之間也會因為升職加薪等利益或價值觀不同而產生一些矛盾,就算你自己不情愿,也會身不由己地被卷入辦公室政治的旋渦之中。所以,秘書要在這種環境中生存和發展,必須比一般職場中的人具備更強的職業競爭力,這就需要通過情商修煉發揮情商的作用。 對秘書來說,一定的職業能力是職場成功的前提。但是,這不意味著高智商就一定會成功,因為職場成功必須以高情商作為后盾。可以說,情商與智商是秘書職業發展的車之車輪、鳥之兩翼!甚至,很多時候情商比智商更重要。 為什么這次升職沒有我?我到底怎么做老板才滿意?……這些都是不了解自己心理狀態的表現,也可以說是情商不高的特征。無論是為了構筑良好的人際關系,還是為了在辦公室中謀求發展,情商的作用都不容小視。 反思:觀察一下你的周圍,有沒有學歷不高情商很高的同事? ……

秘書的情商比智商更重要(第2版):秘書不可不修的8堂情商課 作者簡介

譚一平 職場與情商問題專家,主要從事文秘行政與情商等領域的研究和培訓。現擔任香港專業秘書學會中國地區首席培訓師,曾為聯想、華為、中國移動、中科院等多家知名企事業單位進行高級秘書培訓,并在北京師范大學、浙江大學等多所高等院校開設專題講座。 著作有《外企秘書工作手記》《辦公室情商》等圖書。所著作拼《一個外企女秘書的日記》,被學術雜志《秘書》等連載,并被眾多知名企業選為員工內訓教材。

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