中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥42.9
加入購(gòu)物車(chē)
華為人才管理之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787115535283
- 條形碼：9787115535283 ; 978-7-115-53528-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
華為人才管理之道 本書(shū)特色
適讀人群 ：企業(yè)管理者、企業(yè)家、創(chuàng)始人、人力資源負(fù)責(zé)人、各個(gè)層級(jí)的管理崗位人員1.華為工作法系列全新力作——揭開(kāi)華為人才管理系統(tǒng)的秘密； 2.全方位解讀華為人才管理體系，助你突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸、提升人才管理水準(zhǔn)、從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)； 3.任職華為14年的前華為人力資源變革項(xiàng)目推行總監(jiān)、華為集團(tuán)人力資源總裁助理陳雨點(diǎn)首部作品。 【專家推薦】 華夏基石管理咨詢領(lǐng)銜專家、中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)資本市場(chǎng)研究院高ji研究員施煒博士 香港城市大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、EMBA課程主任竇文宇教授 奧康集團(tuán)副總裁、奧康運(yùn)動(dòng)總經(jīng)理孫偉軍 前華為墨西哥子公司副總經(jīng)理、中國(guó)聯(lián)通泰國(guó)公司總經(jīng)理、泰國(guó)5G圓桌會(huì)議成員李傳釗 深圳企大信息技術(shù)有限公司CEO向文剛 “高績(jī)效HR”公眾號(hào)創(chuàng)始人梁志偉 “知遇人才”創(chuàng)始人張乾昌
華為人才管理之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介
華為的強(qiáng)大毋庸置疑，而一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大與否不在于它的收入高低，也不在于它是不是世界500強(qiáng)，而在于它能不能聚攏優(yōu)選很好的人才為其所用。 任正非曾說(shuō)過(guò)：“人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人才的有效管理的能力，才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。” 華為對(duì)人才的管理方法值得許多企業(yè)學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)華為人才管理，必須注重全局性，在“精其術(shù)”的同時(shí)，還要“明其道”。 《華為人才管理之道》系統(tǒng)地解讀了華為在人才管理方面的靠前前瞻性理念，從實(shí)踐的角度詳細(xì)介紹了華為招聘、調(diào)配、任職、提拔的管理規(guī)范和全流程，對(duì)每個(gè)希望提升人才管理水準(zhǔn)的企業(yè)都具有深刻的指導(dǎo)意義。
華為人才管理之道 目錄
前 言 / 1
第 一章 華為人才管理體系 / 7
何謂人才管理 / 9
人才管理是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力 / 12
華為人才管理的基本理念 / 13
第二章 華為人才管理哲學(xué) / 21
致新員工書(shū) / 26
不拘一格降人才 / 32
推動(dòng)內(nèi)部人才的流動(dòng) / 36
“炸開(kāi)”人才金字塔塔尖，與世界交換能量 / 38
第三章 華為人才管理文化 / 41
猛將必發(fā)于卒伍，宰相必起于州郡 / 43
不虛位以待，先立后破，小步快跑 / 55
激發(fā)個(gè)體創(chuàng)造力 / 56
打破平衡，拉開(kāi)待遇差距 / 58
干部能上能下 / 59
在實(shí)踐中選拔和淘汰干部 / 61
第四章 從戰(zhàn)略到人才管理 / 65
人才管理戰(zhàn)略 / 67
人才管理策略 / 74
人才管理的方法 / 83
人才管理的對(duì)象 / 86
人才管理流程概述 / 93
第五章 專業(yè)人才管理實(shí)踐 / 95
華為人才標(biāo)準(zhǔn) / 97
人才規(guī)劃 / 103
人才獲取 / 106
人才使用 / 119
人才激勵(lì) / 141
人才發(fā)展 / 148
第六章 干部管理實(shí)踐 / 169
華為干部管理體系的頂層設(shè)計(jì) / 171
干部選拔標(biāo)準(zhǔn) / 178
干部考察 / 187
干部選拔 / 189
干部發(fā)展 / 191
干部監(jiān)管 / 207
附錄 A 華為公司改進(jìn)工作作風(fēng)的八條要求（2019 年版） / 215
附錄 B 華為干部二十一條軍規(guī) / 217
附錄 C 華為大事記 / 219
參考文獻(xiàn) / 244
第 一章 華為人才管理體系 / 7
何謂人才管理 / 9
人才管理是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力 / 12
華為人才管理的基本理念 / 13
第二章 華為人才管理哲學(xué) / 21
致新員工書(shū) / 26
不拘一格降人才 / 32
推動(dòng)內(nèi)部人才的流動(dòng) / 36
“炸開(kāi)”人才金字塔塔尖，與世界交換能量 / 38
第三章 華為人才管理文化 / 41
猛將必發(fā)于卒伍，宰相必起于州郡 / 43
不虛位以待，先立后破，小步快跑 / 55
激發(fā)個(gè)體創(chuàng)造力 / 56
打破平衡，拉開(kāi)待遇差距 / 58
干部能上能下 / 59
在實(shí)踐中選拔和淘汰干部 / 61
第四章 從戰(zhàn)略到人才管理 / 65
人才管理戰(zhàn)略 / 67
人才管理策略 / 74
人才管理的方法 / 83
人才管理的對(duì)象 / 86
人才管理流程概述 / 93
第五章 專業(yè)人才管理實(shí)踐 / 95
華為人才標(biāo)準(zhǔn) / 97
人才規(guī)劃 / 103
人才獲取 / 106
人才使用 / 119
人才激勵(lì) / 141
人才發(fā)展 / 148
第六章 干部管理實(shí)踐 / 169
華為干部管理體系的頂層設(shè)計(jì) / 171
干部選拔標(biāo)準(zhǔn) / 178
干部考察 / 187
干部選拔 / 189
干部發(fā)展 / 191
干部監(jiān)管 / 207
附錄 A 華為公司改進(jìn)工作作風(fēng)的八條要求（2019 年版） / 215
附錄 B 華為干部二十一條軍規(guī) / 217
附錄 C 華為大事記 / 219
參考文獻(xiàn) / 244
展開(kāi)全部
華為人才管理之道 作者簡(jiǎn)介
陳雨點(diǎn) 福建福州人，香港城市大學(xué)工商管理碩士。深圳變革咨詢顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)、組織變革專家。擔(dān)任多家上市公司常年咨詢顧問(wèn)及國(guó)內(nèi)多個(gè)高校EMBA、MBA課程特聘教授。曾在華為任職14年，參與、見(jiàn)證了多個(gè)公司級(jí)組織與業(yè)務(wù)流程變革項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人力資源組織變革推行和區(qū)域組織及授權(quán)項(xiàng)目推行，具有專業(yè)的組織變革管理和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。 在華為任職期間，曾先后在華為集團(tuán)總部以及多個(gè)海外代表處任職，參與了華為海外市場(chǎng)拓展，積累了豐富的海外業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)。
書(shū)友推薦
- >
推拿
- >
【精裝繪本】畫(huà)給孩子的中國(guó)神話
- >
我從未如此眷戀人間
- >
山海經(jīng)
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
朝聞道
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書(shū)
- >
隨園食單
本類暢銷(xiāo)
