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新時(shí)代浙商國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787509653777
- 條形碼：9787509653777 ; 978-7-5096-5377-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
新時(shí)代浙商國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書是一部關(guān)于新時(shí)代浙商國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的選編, 匯集了近些年來(lái)浙江企業(yè)走向國(guó)際化的探索以及成功經(jīng)驗(yàn), 向讀者生動(dòng)呈現(xiàn)了浙江企業(yè)走向國(guó)際化, 實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)樣本。通過(guò)對(duì)浙商企業(yè)走向國(guó)際化, 實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理的案例, 系統(tǒng)總結(jié)了這些企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
新時(shí)代浙商國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn) 目錄
**章 企業(yè)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)展背景及趨勢(shì)
**節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)國(guó)際化發(fā)展情況
第二節(jié) 浙江省國(guó)際化發(fā)展情況
第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際化相關(guān)政策
第四節(jié) 浙商國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)存在的主要問(wèn)題
第二章 企業(yè)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)的理論基礎(chǔ)
**節(jié) 企業(yè)國(guó)際化理論綜述
第二節(jié) 市場(chǎng)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第三節(jié) 技術(shù)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第四節(jié) 資本國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第三章 浙商企業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
**節(jié) 標(biāo)桿案例分析——華立集團(tuán)
第二節(jié) 聯(lián)化科技股份有限公司案例分析
第三節(jié) 浙江華海藥業(yè)股份有限公司案例分析
第四節(jié) 浙江濟(jì)民制藥股份有限公司案例分析
第五節(jié) 浙江新界泵業(yè)有限公司案例分析
第四章 浙商企業(yè)技術(shù)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
**節(jié) 標(biāo)桿案例分析——吉利控股集團(tuán)
第二節(jié) 杰克縫紉機(jī)股份有限公司案例分析
第三節(jié) 浙江銀輪機(jī)械股份有限公司案例研究
第四節(jié) 錢江摩托股份有限公司案例研究
第五節(jié) 浙江海正藥業(yè)股份有限公司案例研究
第五章 浙商企業(yè)資本國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
**節(jié) 標(biāo)桿案例——復(fù)星集團(tuán)
第二節(jié) 浙江水晶光電科技股份有限公司案例研究
第三節(jié) 浙江天成自控股份有限公司案例研究
第四節(jié) 萬(wàn)向集團(tuán)公司案例研究
第六章 浙商企業(yè)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)展策略研究
**節(jié) 政府對(duì)策研究
第二節(jié) 企業(yè)對(duì)策研究
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)國(guó)際化發(fā)展情況
第二節(jié) 浙江省國(guó)際化發(fā)展情況
第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際化相關(guān)政策
第四節(jié) 浙商國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)存在的主要問(wèn)題
第二章 企業(yè)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)的理論基礎(chǔ)
**節(jié) 企業(yè)國(guó)際化理論綜述
第二節(jié) 市場(chǎng)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第三節(jié) 技術(shù)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第四節(jié) 資本國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第三章 浙商企業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
**節(jié) 標(biāo)桿案例分析——華立集團(tuán)
第二節(jié) 聯(lián)化科技股份有限公司案例分析
第三節(jié) 浙江華海藥業(yè)股份有限公司案例分析
第四節(jié) 浙江濟(jì)民制藥股份有限公司案例分析
第五節(jié) 浙江新界泵業(yè)有限公司案例分析
第四章 浙商企業(yè)技術(shù)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
**節(jié) 標(biāo)桿案例分析——吉利控股集團(tuán)
第二節(jié) 杰克縫紉機(jī)股份有限公司案例分析
第三節(jié) 浙江銀輪機(jī)械股份有限公司案例研究
第四節(jié) 錢江摩托股份有限公司案例研究
第五節(jié) 浙江海正藥業(yè)股份有限公司案例研究
第五章 浙商企業(yè)資本國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
**節(jié) 標(biāo)桿案例——復(fù)星集團(tuán)
第二節(jié) 浙江水晶光電科技股份有限公司案例研究
第三節(jié) 浙江天成自控股份有限公司案例研究
第四節(jié) 萬(wàn)向集團(tuán)公司案例研究
第六章 浙商企業(yè)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)展策略研究
**節(jié) 政府對(duì)策研究
第二節(jié) 企業(yè)對(duì)策研究
參考文獻(xiàn)
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新時(shí)代浙商國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn) 作者簡(jiǎn)介
黃純，浙江富陽(yáng)人，博士、副教授，中國(guó)民建會(huì)員，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP培訓(xùn)中心主任。主要研究方向：戰(zhàn)略管理與產(chǎn)業(yè)集群。在《管理世界》、Technology Analysis & Strategic Management（SSCI）、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)，與浙江省各地政府及企業(yè)展開多項(xiàng)合作與交流，并主持與參與相關(guān)項(xiàng)目30余項(xiàng)；研究成果得到省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的2次重要批示！ 〔虒，浙江杭州人，浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，浙江省公共政策研究院副院長(zhǎng)。主要研究方向：組織戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展等。入選“新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃”和浙江省“151工程”人才培養(yǎng)計(jì)劃第一層次。研究成果獲“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展研究獎(jiǎng)”、浙江省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、浙江省高校優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)、浙江省自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
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