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互聯網思維:組織、生態與管理:organization, ecology and management 版權信息
- ISBN：9787509671535
- 條形碼：9787509671535 ; 978-7-5096-7153-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
互聯網思維:組織、生態與管理:organization, ecology and management 本書特色
★免費安全，不是在顛覆這個行業，而是在重塑這個行業！ ——360公司董事長兼CEO周鴻祎 ★我們始終認為O2O是一個偽命題，本質就是“線上線下融合”，線上走到線下或者線下走到線上，傳統線下商業的人對互聯網的思考一點不比我們少，他們更緊迫地拼命嘗試怎么樣擁抱互聯網，怎么樣用互聯網改造自己。 ——阿里巴巴集團CEO張勇 ★面對互聯網的大潮，我們提倡正能量，追求每一次傳播都要引發用戶的共鳴，讓每個用戶成為參與、互動、傳播的信源，從用戶的維度發生傳播裂變。 ——蘇寧控股集團董事長張近東 ★與“互聯網+”相比，“萬物+”在互聯、賦能、協同、創新上有著質的飛躍。——寬帶資本董事長田溯寧
互聯網思維:組織、生態與管理:organization, ecology and management 內容簡介
互聯網催生的新產業與傳統產業并不沖突，而是可以相得益彰的。絕大多數的傳統行業可以通過互聯網進行轉型升級，也就是說互聯網的誕生與普及并不必然讓傳統產業滅亡，而是讓其以一個新的姿態適應新的環境，迎接新的時代，就像一個不斷成長的人一樣。李克強總理在國務院常務會議的重要講話中強調：“互聯網+雙創”，彼此結合起來進行工業創新，將會催生一場“新工業革命”。平臺正在成為一種普遍的市場形式或行業組織形式，它正在改變企業的生產方式和創業模式，擁有一個成功的平臺也將使企業獲得競爭優勢。在目前全球前百企業中，有60家企業，包括蘋果、谷歌、微軟這樣的著名公司，其主要收入源自平臺商業模式。在中國，三大互聯網巨頭：阿里、百度、騰訊，均是通過平臺商業模式獲利并持續擴大自己版圖的。
互聯網思維:組織、生態與管理:organization, ecology and management 目錄
**章 互聯網思維與組織變革
**節 互聯網思維到底是什么
一、互聯網動了誰的奶酪
二、“互聯網+”商業生態重構的智慧
三、互聯網思維：數據如何創造價值
第二節 互聯網時代組織變革之路
一、三大紅利期的企業如何轉型升級
二、“互聯網+”組織變革方向
三、互聯網思維：組織變革的戰略考量
第二章 認知互聯網生態
**節 互聯網生態的本質
一、構成：種子、土地與春天的故事
二、特性：誰才是互聯網生態的好種子
三、進化：生態*強大的生命力
第二節 互聯網生態的特性
一、開放：百花齊放，春色滿園
二、包容：海納百川，有容乃大
三、共享：我為人人，人人為我
第三節 生態演化：互聯網思維的核心內涵
一、自組織生態規律
二、方向：目標與路徑
三、可持續發展進程
第四節 互聯網生態的新范式
一、流量范式
二、數據范式
三、協同范式
第三章 互聯網商業生態組織
**節 互聯網商業生態組織內涵
一、商業共同體：網、體、脈有機構成
二、主體：商業生態組織的關系
三、核心命題：高效的資源整合
第二節 互聯網商業生態組織屬性
一、結構：扁平化、網絡化
二、邊界：破界與跨界
三、合作：團隊化、平行分布協同
四、動力：數據驅動
五、機制：柔性引導
六、關系：人從工具轉化為目的
第三節 互聯網商業生態組織模式
一、平臺模式
二、大數據驅動模式
三、生態圈模式
第四節 組織變革中的互聯網思維
一、“平臺+用戶”思維
二、“流量+大數據”思維
三、“迭代+跨界”思維
四、“簡約+極致”思維
……
第四章 “互聯網+”流程再造
第五章 協同創造，萬物互聯
第六章 生態組織，共享未來
參考文獻
**節 互聯網思維到底是什么
一、互聯網動了誰的奶酪
二、“互聯網+”商業生態重構的智慧
三、互聯網思維：數據如何創造價值
第二節 互聯網時代組織變革之路
一、三大紅利期的企業如何轉型升級
二、“互聯網+”組織變革方向
三、互聯網思維：組織變革的戰略考量
第二章 認知互聯網生態
**節 互聯網生態的本質
一、構成：種子、土地與春天的故事
二、特性：誰才是互聯網生態的好種子
三、進化：生態*強大的生命力
第二節 互聯網生態的特性
一、開放：百花齊放，春色滿園
二、包容：海納百川，有容乃大
三、共享：我為人人，人人為我
第三節 生態演化：互聯網思維的核心內涵
一、自組織生態規律
二、方向：目標與路徑
三、可持續發展進程
第四節 互聯網生態的新范式
一、流量范式
二、數據范式
三、協同范式
第三章 互聯網商業生態組織
**節 互聯網商業生態組織內涵
一、商業共同體：網、體、脈有機構成
二、主體：商業生態組織的關系
三、核心命題：高效的資源整合
第二節 互聯網商業生態組織屬性
一、結構：扁平化、網絡化
二、邊界：破界與跨界
三、合作：團隊化、平行分布協同
四、動力：數據驅動
五、機制：柔性引導
六、關系：人從工具轉化為目的
第三節 互聯網商業生態組織模式
一、平臺模式
二、大數據驅動模式
三、生態圈模式
第四節 組織變革中的互聯網思維
一、“平臺+用戶”思維
二、“流量+大數據”思維
三、“迭代+跨界”思維
四、“簡約+極致”思維
……
第四章 “互聯網+”流程再造
第五章 協同創造，萬物互聯
第六章 生態組織，共享未來
參考文獻
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互聯網思維:組織、生態與管理:organization, ecology and management 作者簡介
余來文，經濟學博士后，南方科學院教授、博士生導師、創業導師，任江西財經大學、江西師范大學、江西理工大學、香港公開大學、巴黎高等商學院、亞洲城市大學等外聘MBA教授、創業導師。曾在海王集團、遠望谷股份、飛尚集團等公司工作，歷任副總經理、總經理等職務，為大潔王集團、南華西集團、銅川礦務局、陜西煤業集團等公司提供管理咨詢。先后在《管理科學》、《北大商業評論》、《銷售與管理》、《中國經營報》、CHINADAILY以及人大報刊復印資料等發表論文200余篇。出版《智能革命：人工智能、萬物互聯與數據應用》《智能時代：人工智能、超級計算與網絡安全》《分享經濟：網紅、社群與共享》《共享經濟：下一個風口》《互聯網+：商業模式的顛覆與重塑》《商業模式創新》《互聯網思維2.0：物聯網、云計算、大數據》《企業商業模式：互聯網思維的顛覆與重塑》《互聯網金融》《MBA論文寫作與研究方法》《企業資本運營理論與應用》《企業商業模式理論與應用》、《企業商業模式運營與管理》等50多本專著或編著。 林曉偉，管理學博士，現為閩南師范大學商學院副教授，福建省“新世紀”人才，南方科學院教授。先后在《系統管理學報》《經濟管理》《國際貿易》《當代財經》《中國社會科學報》《中央財經大學學報》《現代管理科學》等國內核心刊物發表論文20余篇，出版專著1部，參與編寫《智能時代：人工智能、超級計算與網絡安全》《電子商務：分享、跨界與電商的融合》《互聯網思維2.0：物聯網、云計算、大數據》《企業商業模式運營與管理》《物流學》《財務管理》和《會計學》等教材。主持福建省級課題4項，先后參與國家自然科學基金項目等省部級以上課題9項，參與詔安縣農業和扶貧“十三五”規劃編制工作。主要研究方向為物流與供應鏈管理、產業互聯網、企業商業模式。
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