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數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 版權信息
- ISBN：9787111659600
- 條形碼：9787111659600 ; 978-7-111-65960-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 本書特色
適讀人群 ：公司管理者、數字化轉型研究者數字化變革的大潮正在席卷全世界，人們的工作和生活無不受到數字化的深刻影響。但是人們對于數字化的未知，似乎遠遠大于已知—— 如何理解這場巨變并迎接變革帶來的挑戰？ 如何看待信息技術創新和商業管理之間的連接？ 傳統企業如何為數字化乃至人工智能化做好準備？ 理解并駕馭數字化很難一蹴而就，充分理解數字化，才能擁有數字判斷力。 《數字躍遷》三位作者基于他們多年來在計算機、信息技術、經濟管理學等不同的領域的工作、研究和咨詢經驗，從思維篇、理論篇、實踐篇三個角度，全方位介紹數字化的內涵，并指出企業的數字化絕不是建立一個IT部門就了事的，而要進行完整的“蛻變”，經歷流程的計算機化、產品和客戶關系的數字化、全面數字化的過程。
數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 內容簡介
本書對數字化轉型理論及其如何實踐到商業組織中做了詳細的闡述。數字化轉型不是機器與人的競爭，也不是項目投資報酬率的計算，它如同微觀量子世界中的量子躍遷，能把信息技術與商業運作完善地結合，為組織注入跳躍式發展的能量。本書從思維、理論和實踐三個角度提供了對數字化轉型的解讀，并從戰略和戰術層面指出企業與個人如何應對這次變革。本書是關于數字化轉型的系統化入門之作，可以幫助讀者理解數字化轉型的方方面面，從較宏觀和系統化的視角理解數字化轉型。
數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 目錄
贊譽
推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
前言 善于管理變革者，制之而不受制于之
章節簡介
**篇 思維篇
第1章 數字化變革簡介 1
第2章 數字化技術：歷史回顧 40
第3章 數字化的終極目標：敏捷的組織 56
第4章 領導數字化變革的六種方式 69
第5章 數字化商業模式 80
第二篇 理論篇
第6章 數據：數字化時代的石油 101
第7章 人與機器的角逐：從圖靈、費曼到馮·諾伊曼 127
第8章 數字化時代下的商業創新 135
第9章 技術推動創新的五個角度 165
第10章 數字化旋渦 177
第11章 數字化成熟度 195
第12章 IT不再重要嗎 211
第三篇 實踐篇
第13章 如何實施數字化變革 235
第14章 數字化領導力 248
第15章 數字化變革案例研究 270
第16章 數字化旅程啟航前：提示和風險 293
結語 融合高端戰略和底層戰術所帶來的挑戰 305
致謝 307
圖表資料來源 309
推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
前言 善于管理變革者，制之而不受制于之
章節簡介
**篇 思維篇
第1章 數字化變革簡介 1
第2章 數字化技術：歷史回顧 40
第3章 數字化的終極目標：敏捷的組織 56
第4章 領導數字化變革的六種方式 69
第5章 數字化商業模式 80
第二篇 理論篇
第6章 數據：數字化時代的石油 101
第7章 人與機器的角逐：從圖靈、費曼到馮·諾伊曼 127
第8章 數字化時代下的商業創新 135
第9章 技術推動創新的五個角度 165
第10章 數字化旋渦 177
第11章 數字化成熟度 195
第12章 IT不再重要嗎 211
第三篇 實踐篇
第13章 如何實施數字化變革 235
第14章 數字化領導力 248
第15章 數字化變革案例研究 270
第16章 數字化旅程啟航前：提示和風險 293
結語 融合高端戰略和底層戰術所帶來的挑戰 305
致謝 307
圖表資料來源 309
展開全部
數字躍遷:數字化變革的戰略與戰術 作者簡介
拉茲·海飛門（Raz Heiferman） 以色列政府前首席信息官，曾任Optrotech、Bezeq、Direct Insurance等科技公司IT部門經理。現任以色列BDO咨詢公司數字化總監。 習移山（Yesha Sivan） 哈佛大學博士，特拉維夫大學、以色列理工學院、香港中文大學教授，知名風險投資機構i8 Ventures創始人兼首席執行官。 張曉泉 香港中文大學商學院副院長、終身教授，麻省理工學院博士，麻省理工學院數字經濟研究中心研究員，北京大學光華管理學院特聘教授。納斯達克上市公司寺庫和香港上市公司Maxnerva的獨立董事。超量子量化私募基金發起人。
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