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領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工追隨行為與領(lǐng)導(dǎo)效能 版權(quán)信息
- ISBN：9787509671306
- 條形碼：9787509671306 ; 978-7-5096-7130-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工追隨行為與領(lǐng)導(dǎo)效能 本書特色
本書立足于中國文化情境，以企業(yè)全職員工為調(diào)查對象，深入地探討真實型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對員工追隨行為的具體影響、影響機制和邊界條件。除此之外，還將深入考察真實型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響關(guān)系和影響機制，具有一定的理論意義和實踐指導(dǎo)意義。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工追隨行為與領(lǐng)導(dǎo)效能 內(nèi)容簡介
本書采用理論建構(gòu)與實證分析相結(jié)合的研究方法, 遵循“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格—員工與領(lǐng)導(dǎo)互動 (員工追隨行為) —領(lǐng)導(dǎo)效能”的邏輯主線, 分別對真實型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)影響員工追隨行為、領(lǐng)導(dǎo)效能的作用機制進行了深入的分析和探討。本書通過對714份企業(yè)全職員工的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)的實證分析, 基于結(jié)構(gòu)方程建模技術(shù), 運用SPSS22.0、AMOS22.0等統(tǒng)計分析軟件, 嚴(yán)格遵循實證研究的基本范式, 得到研究結(jié)論并在一些方面進行了新的嘗試。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工追隨行為與領(lǐng)導(dǎo)效能 目錄
**章 緒論
**節(jié) 研究背景、目的與意義
一、研究背景
二、研究目的
三、研究意義
第二節(jié) 相關(guān)概念界定
一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
二、追隨行為
三、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
四、權(quán)力距離導(dǎo)向
五、領(lǐng)導(dǎo)效能
第三節(jié) 研究方法
一、文獻(xiàn)研究法
二、問卷調(diào)查法
三、統(tǒng)計分析法
四、訪談法
第四節(jié) 研究思路與結(jié)構(gòu)安排
一、研究思路
二、結(jié)構(gòu)安排
第五節(jié) 主要創(chuàng)新點
一、首次構(gòu)建真實型/辱虐型領(lǐng)導(dǎo)作用于追隨行為和領(lǐng)導(dǎo)效能的研究模型
二、發(fā)現(xiàn)并驗證了員工對領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和員工追隨行為的重要中介機制
三、發(fā)現(xiàn)并驗證了權(quán)力距離導(dǎo)向?qū)T工追隨行為的權(quán)變影響
四、嘗試驗證有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型
第二章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 真實型領(lǐng)導(dǎo)文獻(xiàn)綜述
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特點
二、真實型領(lǐng)導(dǎo)的維度和測量
三、真實型領(lǐng)導(dǎo)的影響效應(yīng)及影響機制
第二節(jié) 辱虐型領(lǐng)導(dǎo)文獻(xiàn)綜述
一、破壞性領(lǐng)導(dǎo)文獻(xiàn)綜述
二、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
三、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)的維度測量
四、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)的影響效應(yīng)及影響機制
第三節(jié) 追隨行為文獻(xiàn)綜述
一、追隨歧視的緣起與反思
二、追隨動機
三、追隨、追隨者、追隨力的內(nèi)涵
四、追隨行為的內(nèi)涵與特點
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)效能文獻(xiàn)綜述
一、工作績效文獻(xiàn)綜述
二、情感承諾文獻(xiàn)綜述
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同文獻(xiàn)綜述
一、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的內(nèi)涵
二、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的相關(guān)研究
第六節(jié) 權(quán)力距離導(dǎo)向文獻(xiàn)綜述
一、權(quán)力距離導(dǎo)向的內(nèi)涵
二、權(quán)力距離導(dǎo)向的影響研究
本章小結(jié)
第三章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
**節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究模型
一、社會認(rèn)同理論
二、社會交換理論
三、本書的構(gòu)念模型
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工追隨行為
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為
二、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工追隨行為間的中介效應(yīng)
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
二、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與員工追隨行為
三、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介效應(yīng)
第四節(jié) 權(quán)力距離導(dǎo)向在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)
一、權(quán)力距離導(dǎo)向在真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)
二、權(quán)力距離導(dǎo)向在辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第五節(jié) 有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響機制
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能
二、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能
三、員工追隨行為在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能間的中介效應(yīng)
本章小結(jié)
第四章 實證研究設(shè)計與預(yù)調(diào)研
**節(jié) 量表設(shè)計
一、量表設(shè)計流程
二、測量工具選擇
第二節(jié) 研究程序與實證分析方法
一、研究程序
二、實證分析方法
第三節(jié) 預(yù)測試與問卷驗證
一、預(yù)測試樣本描述
二、預(yù)測試樣本信度和效度評價
三、測量問卷修訂
本章小結(jié)
第五章 數(shù)據(jù)收集與初步數(shù)據(jù)分析
**節(jié) 數(shù)據(jù)收集
第二節(jié) 初步數(shù)據(jù)分析
一、缺失值處理
二、正態(tài)分布檢驗
三、同源方法偏差檢驗
四、樣本容量
第三節(jié) 問卷信度和效度檢驗
一、問卷信度檢驗
二、問卷效度檢驗
第四節(jié) 描述性統(tǒng)計分析和相關(guān)性分析
一、人口統(tǒng)計學(xué)信息
二、描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析
本章小結(jié)
第六章 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對追隨行為影響機制的實證檢驗
**節(jié) 真實型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對員工追隨行為的直接效應(yīng)檢驗
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介效應(yīng)檢驗
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的直接效應(yīng)檢驗
二、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的中介效應(yīng)檢驗
三、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的中介效應(yīng)檢驗
第三節(jié) 權(quán)力距離導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
一、權(quán)力距離導(dǎo)向在真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
二、權(quán)力距離導(dǎo)向在辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
第四節(jié) 有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗
二、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗
第五節(jié) 研究結(jié)果及討論
第七章 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)效能影響機制的實證檢驗
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)效能的直接效應(yīng)檢驗
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)效能的直接效應(yīng)檢驗
二、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)效能的直接效應(yīng)檢驗
第二節(jié) 追隨行為在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能間的中介效應(yīng)檢驗
一、追隨行為在真實型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能間的中介效應(yīng)檢驗
二、追隨行為在辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能間的中介效應(yīng)檢驗
第三節(jié) 研究結(jié)果及討論
第八章 研究結(jié)論及未來研究展望
**節(jié) 研究結(jié)論
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對員工追隨行為的主效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
二、真實型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)效能的主效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
三、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
四、員工追隨行為的中介效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
五、權(quán)力距離導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
第二節(jié) 理論貢獻(xiàn)
第三節(jié) 管理啟示及建議
第四節(jié) 研究局限及展望
參考文獻(xiàn)
附錄
**節(jié) 研究背景、目的與意義
一、研究背景
二、研究目的
三、研究意義
第二節(jié) 相關(guān)概念界定
一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
二、追隨行為
三、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
四、權(quán)力距離導(dǎo)向
五、領(lǐng)導(dǎo)效能
第三節(jié) 研究方法
一、文獻(xiàn)研究法
二、問卷調(diào)查法
三、統(tǒng)計分析法
四、訪談法
第四節(jié) 研究思路與結(jié)構(gòu)安排
一、研究思路
二、結(jié)構(gòu)安排
第五節(jié) 主要創(chuàng)新點
一、首次構(gòu)建真實型/辱虐型領(lǐng)導(dǎo)作用于追隨行為和領(lǐng)導(dǎo)效能的研究模型
二、發(fā)現(xiàn)并驗證了員工對領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同和員工追隨行為的重要中介機制
三、發(fā)現(xiàn)并驗證了權(quán)力距離導(dǎo)向?qū)T工追隨行為的權(quán)變影響
四、嘗試驗證有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型
第二章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 真實型領(lǐng)導(dǎo)文獻(xiàn)綜述
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特點
二、真實型領(lǐng)導(dǎo)的維度和測量
三、真實型領(lǐng)導(dǎo)的影響效應(yīng)及影響機制
第二節(jié) 辱虐型領(lǐng)導(dǎo)文獻(xiàn)綜述
一、破壞性領(lǐng)導(dǎo)文獻(xiàn)綜述
二、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
三、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)的維度測量
四、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)的影響效應(yīng)及影響機制
第三節(jié) 追隨行為文獻(xiàn)綜述
一、追隨歧視的緣起與反思
二、追隨動機
三、追隨、追隨者、追隨力的內(nèi)涵
四、追隨行為的內(nèi)涵與特點
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)效能文獻(xiàn)綜述
一、工作績效文獻(xiàn)綜述
二、情感承諾文獻(xiàn)綜述
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同文獻(xiàn)綜述
一、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的內(nèi)涵
二、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的相關(guān)研究
第六節(jié) 權(quán)力距離導(dǎo)向文獻(xiàn)綜述
一、權(quán)力距離導(dǎo)向的內(nèi)涵
二、權(quán)力距離導(dǎo)向的影響研究
本章小結(jié)
第三章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
**節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究模型
一、社會認(rèn)同理論
二、社會交換理論
三、本書的構(gòu)念模型
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工追隨行為
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為
二、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工追隨行為間的中介效應(yīng)
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
二、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與員工追隨行為
三、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介效應(yīng)
第四節(jié) 權(quán)力距離導(dǎo)向在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)
一、權(quán)力距離導(dǎo)向在真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)
二、權(quán)力距離導(dǎo)向在辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第五節(jié) 有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響機制
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能
二、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能
三、員工追隨行為在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能間的中介效應(yīng)
本章小結(jié)
第四章 實證研究設(shè)計與預(yù)調(diào)研
**節(jié) 量表設(shè)計
一、量表設(shè)計流程
二、測量工具選擇
第二節(jié) 研究程序與實證分析方法
一、研究程序
二、實證分析方法
第三節(jié) 預(yù)測試與問卷驗證
一、預(yù)測試樣本描述
二、預(yù)測試樣本信度和效度評價
三、測量問卷修訂
本章小結(jié)
第五章 數(shù)據(jù)收集與初步數(shù)據(jù)分析
**節(jié) 數(shù)據(jù)收集
第二節(jié) 初步數(shù)據(jù)分析
一、缺失值處理
二、正態(tài)分布檢驗
三、同源方法偏差檢驗
四、樣本容量
第三節(jié) 問卷信度和效度檢驗
一、問卷信度檢驗
二、問卷效度檢驗
第四節(jié) 描述性統(tǒng)計分析和相關(guān)性分析
一、人口統(tǒng)計學(xué)信息
二、描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析
本章小結(jié)
第六章 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對追隨行為影響機制的實證檢驗
**節(jié) 真實型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對員工追隨行為的直接效應(yīng)檢驗
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介效應(yīng)檢驗
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的直接效應(yīng)檢驗
二、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的中介效應(yīng)檢驗
三、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的中介效應(yīng)檢驗
第三節(jié) 權(quán)力距離導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
一、權(quán)力距離導(dǎo)向在真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
二、權(quán)力距離導(dǎo)向在辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
第四節(jié) 有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗
二、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與員工追隨行為間有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗
第五節(jié) 研究結(jié)果及討論
第七章 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)效能影響機制的實證檢驗
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)效能的直接效應(yīng)檢驗
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)效能的直接效應(yīng)檢驗
二、辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)效能的直接效應(yīng)檢驗
第二節(jié) 追隨行為在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能間的中介效應(yīng)檢驗
一、追隨行為在真實型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能間的中介效應(yīng)檢驗
二、追隨行為在辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能間的中介效應(yīng)檢驗
第三節(jié) 研究結(jié)果及討論
第八章 研究結(jié)論及未來研究展望
**節(jié) 研究結(jié)論
一、真實型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對員工追隨行為的主效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
二、真實型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)效能的主效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
三、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
四、員工追隨行為的中介效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
五、權(quán)力距離導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng)及其相關(guān)結(jié)論
第二節(jié) 理論貢獻(xiàn)
第三節(jié) 管理啟示及建議
第四節(jié) 研究局限及展望
參考文獻(xiàn)
附錄
展開全部
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工追隨行為與領(lǐng)導(dǎo)效能 作者簡介
席燕平，1988年出生于河北省張家口市。管理學(xué)博士，山西大同大學(xué)講師，長期從事人力資源管理與組織行為的教學(xué)與科研工作，主要講授《組織行為學(xué)》《管理學(xué)》《人力資源管理》等課程。在《經(jīng)濟與管理研究》和《中國人力資源開發(fā)》等國內(nèi)學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文11篇。參與國家自然科學(xué)基金項目4項和教育部人文社科基金項目1項。
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