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心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系

包郵 心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系

作者:任真
出版社:北京大學(xué)出版社出版時(shí)間:2020-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 276
本類榜單:管理銷量榜
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心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系 版權(quán)信息

  • ISBN:9787301312186
  • 條形碼:9787301312186 ; 978-7-301-31218-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系 本書特色

《心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系》堅(jiān)持十年磨一劍,立足心理學(xué)的實(shí)證研究,古今融會(huì)、文理貫通,致力于把領(lǐng)導(dǎo)和部屬之間的關(guān)系問題研究透,并以接地氣的語言說明白,深入淺出、通俗易懂。對(duì)于堅(jiān)定文化自信,對(duì)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、提升干部領(lǐng)導(dǎo)力,很有幫助。

心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系 內(nèi)容簡(jiǎn)介

    《心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系》扎根中國(guó)傳統(tǒng)文化思想,批判西方領(lǐng)導(dǎo)理論,采用心理學(xué)的多種實(shí)證研究方法,通過對(duì)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、多種組織類型的1100多名中高層管理者的訪談與問卷調(diào)查,揭示了中國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)與機(jī)制。辨析了澳大利亞等西方國(guó)家與中靠前地、中國(guó)香港之間領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的不同特點(diǎn),并從文化角度對(duì)“小圈子”和“關(guān)系網(wǎng)”進(jìn)行了深刻分析批判。以用學(xué)術(shù)講政治的方式,闡明了書記要求建立清清爽爽同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩上下級(jí)關(guān)系的傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。

心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系 目錄

《心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系》

目錄


前言

一、背景情況:剪不斷,理還亂

二、主要價(jià)值:殺雞用“牛刀”

三、內(nèi)容安排:解剖“麻雀”

**章 領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的古今中外

一、西方關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的理論

(一)核心理論:領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換理論

(二)源頭理論:社會(huì)交換理論和互惠理論

(三)述評(píng):紛繁爭(zhēng)議與刨根問底

二、中國(guó)古代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的傳統(tǒng)思想

(一)儒家思想:君仁臣忠

(二)法家思想:上下相得

(三)道家思想:君臣師友

(四)墨家思想:君惠臣忠

(五)其他觀點(diǎn)

(六)述評(píng):發(fā)掘優(yōu)秀“文化基因”

三、中國(guó)現(xiàn)代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的研究狀況

(一)“關(guān)系”:中國(guó)人的生存法則

(二)領(lǐng)導(dǎo)與部屬的“關(guān)系”

(三)述評(píng):跳出“同心圓”

第二章 中國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系結(jié)構(gòu)的理論構(gòu)想

一、領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系(LMR)的概念

(一)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系研究的發(fā)展階段

(二)“新”概念:領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系(LMR)

(三)概念辨析:LMX,SSG和LMR

二、領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的維度與類型

(一)維度觀:重新探索本土化維度

(二)類型觀:德與才

三、領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的質(zhì)量:豈能沒有消極關(guān)系?

四、領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的評(píng)價(jià)視角與內(nèi)容

(一)評(píng)價(jià)視角:領(lǐng)導(dǎo)和部屬各有各的“秤”

(二)評(píng)價(jià)內(nèi)容:行為、態(tài)度還是個(gè)體特質(zhì)?

五、領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的結(jié)果變量

(一)工作成果:行為指標(biāo)與態(tài)度指標(biāo)

(二)被忽視的人文關(guān)懷:領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系與心理健康

第三章 中國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的矩形結(jié)構(gòu)

一、領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的“上”與“下”:質(zhì)性研究的探索

(一)三箭齊發(fā):深度訪談、問卷調(diào)查與文學(xué)著作分析

(二)上下結(jié)構(gòu):各七個(gè)維度的模型

二、領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的矩形結(jié)構(gòu):心理測(cè)量學(xué)方法所得

(一)因素分析的技術(shù)與來之不易的樣本

(二)新的因素結(jié)構(gòu):探索、驗(yàn)證與簡(jiǎn)化

(三)矩形結(jié)構(gòu)模型的內(nèi)涵與貢獻(xiàn)

(四)新工具的誕生:LMR量表

(五)與西方經(jīng)典LMX-7量表一較高下

(六)對(duì)工作成果和心理健康的預(yù)測(cè)成效

第四章 “豐滿圓潤(rùn)”與“骨感挺拔”:中國(guó)和澳大利亞官員的質(zhì)性比較

一、半結(jié)構(gòu)化訪談:發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),探尋意義

(一)訪談對(duì)象:澳大利亞與中國(guó)的中層官員

(二)訪談的方式與程序

(三)資料分析:開放式編碼、主軸編碼與選擇性編碼

二、澳大利亞與中國(guó)官員的對(duì)比

(一)工作關(guān)系與私人關(guān)系

(二)“德”與“才”

(三)資歷與“個(gè)人導(dǎo)向”

(四)人情和“關(guān)系”

(五)關(guān)系的建立與維持

(六)關(guān)系中的分歧與矛盾

三、中澳領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的差異

(一)中國(guó)人的“豐滿圓潤(rùn)”與西方人的“骨感挺拔”

(二)再審視:西方領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換理論與本土領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系矩形結(jié)構(gòu)模型

第五章 “重情重義”與“互惠互利”:西方、中國(guó)香港與中國(guó)內(nèi)地的準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)比較

一、三地管理者在代表性量表評(píng)定上的比較

(一)代表性量表:尋找領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系典型表現(xiàn)的捷徑

(二)集體主義文化和個(gè)人主義文化

(三)一個(gè)有趣的準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

(四)新LMR量表與其他量表的比較

(五)中國(guó)內(nèi)地“重情”、中國(guó)香港“重義”與西方“重利”

二、在文化情境條件下西方、中國(guó)香港與中國(guó)內(nèi)地管理者的比較

(一)文化啟動(dòng):來自認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的“先進(jìn)武器”

(二)社會(huì)贊許性:需要克服的評(píng)分者偏見

(三)改進(jìn)版的準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

(四)中國(guó)人青睞:情感關(guān)心、角色義務(wù)、工作之外關(guān)系

(五)再次驗(yàn)證:重情、重義、重利

(六)預(yù)期之外:中國(guó)香港研究對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系特點(diǎn)

第六章 文化價(jià)值觀對(duì)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的影響:“關(guān)系相處”角度的實(shí)證分析

一、文化價(jià)值觀:權(quán)力距離和中國(guó)人的個(gè)體傳統(tǒng)性

(一)權(quán)力距離:對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力關(guān)系的態(tài)度

(二)中國(guó)人的個(gè)體傳統(tǒng)性:對(duì)與權(quán)威人物關(guān)系的態(tài)度

二、文化價(jià)值觀對(duì)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的調(diào)節(jié)機(jī)制

(一)“涌泉相報(bào)”:關(guān)注更為傳統(tǒng)的部屬

(二)權(quán)力距離影響的不同機(jī)制:非社會(huì)交換的解釋

(三)傳統(tǒng)性與權(quán)力距離的效應(yīng)分離

(四)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系(LMR)對(duì)文化價(jià)值觀更敏感

第七章 總結(jié)與反思:中國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的“陽”與“陰”

一、領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的“中”與“西”

(一)中國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系矩形結(jié)構(gòu)模型的獨(dú)特性

(二)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的中西方差異

二、領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的“陽”與“陰”

(一)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系“陰”“陽”結(jié)構(gòu)的緣起

(二)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系之“陽”:君臣道合

(三)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系之“陰”:“圈子”流弊

三、“義”“情”“利”“法”:增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的著力點(diǎn)

(一)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系之“義”

(二)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系之“情”

(三)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系之“利”

(四)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系之“法”

附錄1 領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系結(jié)構(gòu)質(zhì)性研究的方法與結(jié)果

附錄2 領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系結(jié)構(gòu)因素分析的方法與結(jié)果

附錄3 西方、中國(guó)香港與中國(guó)內(nèi)地管理者評(píng)定代表性量表的方法與結(jié)果

附錄4 在文化情境條件下西方、中國(guó)香港與中國(guó)內(nèi)地管理者比較的方法與結(jié)果

附錄5 文化價(jià)值觀對(duì)領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系調(diào)節(jié)機(jī)制的方法與結(jié)果

參考文獻(xiàn)

后記


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心理學(xué)視角下的領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系 作者簡(jiǎn)介

  任真,博士,畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系,歷任中國(guó)浦東干部學(xué)院人力資源部干部處處長(zhǎng)、教務(wù)部教學(xué)計(jì)劃處處長(zhǎng),兼任上海市形勢(shì)政策教育研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),并曾在教育局掛職鍛煉。中國(guó)浦東干部學(xué)院是中共中央直屬事業(yè)單位。任真主持完成了多項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)課題,在《心理學(xué)報(bào)》、SSCI期刊Social Behavior and Personality等發(fā)表論文20篇,并獲中浦院科研成果評(píng)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

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