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最創意:博報堂新人培訓課 版權信息
- ISBN：9787520712668
- 條形碼：9787520712668 ; 978-7-5207-1266-8
- 裝幀：80g純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
最創意:博報堂新人培訓課 本書特色
60條創意法則，包括獨到的思維方式、有效的生存法則、實用的工作方法。 從靈感產生到實踐轉化，每個人都該學習，適用于工作、生活中的各種場合。 隨手翻閱都可獲得智慧指引，開闊思路選擇。
最創意:博報堂新人培訓課 內容簡介
職場新人如何培養創新能力？ 怎樣才能勝任創造性工作？ 好的創意如何完美呈現？ 為什么總是達不到客戶的期待？ 什么樣的點子才能打動人心？ 如何激發創意、永葆創新能力？ 怎樣擁有更多不同的創意視角？ 如何成為不可取代的創意達人？ …… 博報堂金牌總監30年實戰精華，60條激發創造性思維的創意法則，為你量身打造的私教培訓課，簡單易懂易操作，隨學隨實踐。不僅能獲得解決各種創意問題的實用方法，還能有效提升你的思維水平。你會比別人擁有更多的角度、更深入的思考、更準確的判斷。
最創意:博報堂新人培訓課 目錄
前言
PART Ⅰ 態度 Stance
1 說到底，創意即人品
2 別脫離本質
3 模仿他人就是否定自己
4 花在“苦惱”上的功夫太少了
5 只靠“喜歡”無法混飯吃
6 努力也是一種本事
7 共情是一種想象力
8 有發現才有改變
9 打破壁壘
10 傾聽生活者的意見，但不要被其左右
11 對自我的投資不足
12 這個東西，能滿足客戶的需求嗎？
13 想做什么？想怎么做？
14 不會整理的人，便不會思考
15 唯有一流，才能用好一流
16 用腦，還是用手？
17 一切請站在“人”的角度思考
18 這是一個用“個人招牌”說話的時代
19 商業是智慧的競爭
20 工作就是想辦法讓進展不順的事情變順利
PART Ⅱ 創造 Creation
21 書寫即思考
22 你的創意，就只是收集信息嗎？
23 不破不立
24 有什么新發現嗎？
25 目標一百則，只要寫得出來就一定有辦法
26 一旦自我滿足，就會止步不前
27 指出問題，智慧應運而生
28 用腦子想得太多
29 用腳思考，用腳書寫
30 賣的不是商品，而是意義
31 五感要生銹了
32 該如何取舍
33 改變競爭的舞臺
34 正確答案不止一個
35 消費者是后視鏡，什么都不會告訴我們
36 所有策劃皆可看到終點
37 好是好，但不喜歡
38 越是平凡的事，嗅覺越要敏銳
39 工作中的創意，絕非偶然所得
40 不是局部，要從整體進行思考
PART Ⅲ 實踐 Action
41 別再多想，如何“具體呈現”才是勝負關鍵
42 *后一公里，細節拉開差距
43 絕不能愣住！
44 不是沒有好創意，只是表達不出來
45 不是說服，而是讓人信服
46 你能在電話里提案嗎？
47 不要局限于用愛表現愛
48 學會用自己的語言表達
49 不要用“大家都這么做”當擋箭牌
50 僅憑100 分引發不了什么
51 這個太媚俗了吧！
52 1% 也是大眾
53 這是竭盡全力后的結果嗎？
54 要從上游開始思考！
55 引人注目也是有規矩的
56 無法看出你想傳達的信息
57 人心一失，不會再來
58 專家就是無可替代
59 成為*先被選中的人
60 這樣做能夠超乎對方的期待嗎？
展開全部
最創意:博報堂新人培訓課 節選
?傾聽生活者的意見，但不要被其左右 創意總監Y認為，傾聽生活者的意見，然后以此為前提思考，未免太輕松隨意了吧！專業的創意人士的工作是什么？是在聽取大家的意見后，思考如何預測未來趨勢、如何讓想法具體呈現、如何打動人心。毫無疑問，Y的這些想法和那些標榜數據為本的人的想法大相徑庭。 人類是一種一方面講究合理性，一方面卻不講道理的存在，是伴隨著欲望、夢想、習慣、憧憬、脾氣、喜惡等各種復雜的情緒和想法生存于世的。所以Y堅持認為：“生活者的意見充其量只是意見，不能被其左右。” 從我的經驗來看，生活者的意見往往是馬后炮、事后諸葛，即使他們能提出意見，也無法形成原創的點子。生活者并非企業本身，他們不可能去思考下一步的事情。另外，如果直接提取信息或數據，得到的只是平均值，結果也只是和競爭對手站在同一個起跑線展開競爭罷了。 能夠將各類信息組合起來，并描繪出“試著把生活方式變成這樣”的人，才是專業的創意人士。比如，電腦依靠精密度和多功能性來競爭的話，是不可能聯想到這是一個連兒童都能用手指滑動操作的“信息終端”。所以在商品具體呈現之前，我們并不知道“自己想要的東西”是什么。 因此，專業的創意人士就是要將生活者的意見具體呈現在人們眼前，并告訴他們：“你看，這就是你們所想要的。”
最創意:博報堂新人培訓課 作者簡介
[日]高橋宣行，1968年進入博報堂。曾任廣告文案、廣告腳本企劃，之后成為企劃部部長，并兼任營銷部的執行工作；2000年時擔任關系企業的負責人，曾總管十個分公司的制作團隊，包括如部門研修、政策、人事、質量管理等。目前為自由工作者，活躍于各行各業擔任企劃咨詢和管理顧問，以及從事教育培訓、寫作等活動。
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