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重塑:數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式 版權(quán)信息
- ISBN：9787111655749
- 條形碼：9787111655749 ; 978-7-111-65574-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重塑:數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式 本書特色
適讀人群 ：企業(yè)中高層管理者，企業(yè)數(shù)字化從業(yè)人員、咨詢顧問本書對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的論述全面、系統(tǒng)，而又具體，對即將或正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，具有非常強的理論參考和實踐指導(dǎo)。
重塑:數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式 內(nèi)容簡介
目前，關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還存在一些爭議和誤區(qū)。有些企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化只是信息化的“新瓶裝舊酒”式噱頭，或者直接把ERP、PLM等IT系統(tǒng)的實施和應(yīng)用也認(rèn)為是數(shù)字化。也有些企業(yè)把簡單地上線一個電商網(wǎng)站、企業(yè)微信號或微信小程序認(rèn)為是數(shù)字化。還有些企業(yè)雖然實施和應(yīng)用了很多IT系統(tǒng)，也積累了很多數(shù)據(jù)，但不知道如何有效地去使用這些數(shù)據(jù)。更有些企業(yè)甚至簡單地把數(shù)字化轉(zhuǎn)型看成企業(yè)的一般性信息化工作，把它視為接近是IT負(fù)責(zé)人或IT部門的事情。當(dāng)然，也有很多企業(yè)只是喊喊口號、趕趕時髦，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)成企業(yè)宣傳的手段來炒作，實際上并沒有具體的行動。靠前有名咨詢機構(gòu)埃森哲（Accenture）的研究報告指出：數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非只是簡單的技術(shù)升級，它更涉及企業(yè)經(jīng)營理念的革新、組織架構(gòu)的升級、公司文化和心態(tài)的調(diào)整，甚至商業(yè)模式的重塑。理論與實踐相結(jié)合，原理和案例相詮釋，既有系統(tǒng)性的理論和框架，又有詳細(xì)的實踐案例分析，是本書的一大特色。本書全面、系統(tǒng)地闡述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本范式，包括背景、動因、內(nèi)容、路徑、效果和方法論，可以為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)工作提供參考。企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)數(shù)字化從業(yè)人員、咨詢顧問，以及專業(yè)為信息技術(shù)或管理的高校教師和學(xué)生都是本書的目標(biāo)讀者群，本書尤其適合那些即將或正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
重塑:數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式 目錄
前言
**章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架 1
**節(jié) 從歷史看現(xiàn)在 3
第二節(jié) “格物致知”與數(shù)字化 7
第三節(jié) 改良與革命 11
第四節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架 14
第二章 轉(zhuǎn)型動因 22
**節(jié) 環(huán)境分析的一般方法 24
第二節(jié) 數(shù)字化時代的環(huán)境特點 30
第三節(jié) 路徑依賴和組織僵化 35
第三章 競爭形勢與核心能力 40
**節(jié) 競爭形勢 42
第二節(jié) 核心能力 45
第四章 技術(shù)進(jìn)步 48
**節(jié) 信息技術(shù)的功能特點 50
第二節(jié) 信息化與數(shù)字化 55
第三節(jié) 典型的數(shù)字化技術(shù) 62
第四節(jié) 數(shù)字化技術(shù)解決方案 73
第五章 核心能力提升 97
**節(jié) 連接能力 100
第二節(jié) 整合能力 105
第三節(jié) 創(chuàng)新能力 112
第四節(jié) 能力“啞鈴” 121
第六章 數(shù)字化重塑 127
**節(jié) 產(chǎn)品或服務(wù)的重塑 130
第二節(jié) 運營模式的重塑 139
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力的重塑 156
第四節(jié) 公司決策與治理的重塑 160
第五節(jié) 商業(yè)模式的重塑 164
第六節(jié) 信息技術(shù)架構(gòu)的重塑 168
第七章 數(shù)字化增長 179
**節(jié) 效率提升 180
第二節(jié) 營收增長 186
第三節(jié) 組織進(jìn)化 193
第四節(jié) 增長黑客 196
第八章 領(lǐng)導(dǎo)力與方法論 199
**節(jié) 數(shù)字化之道 201
第二節(jié) 數(shù)字化之法 205
第三節(jié) 數(shù)字化之術(shù) 221
第四節(jié) 數(shù)字化之勢 229
第九章 戰(zhàn)略與執(zhí)行 235
**節(jié) 數(shù)字化戰(zhàn)略 237
第二節(jié) 數(shù)字化執(zhí)行 244
第三節(jié) 數(shù)字化績效 262
第十章 小結(jié) 269
后記 281
參考文獻(xiàn) 283
展開全部
重塑:數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式 作者簡介
丁少華 杭州三之一智聯(lián)科技有限公司首席顧問，曾任吉利汽車集團(tuán)CIO，吉利企業(yè)大學(xué)信息工程學(xué)院院長，杭州吉利易云科技有限公司總經(jīng)理。 浙江大學(xué)工商管理碩士，浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特約講師，工信部青聯(lián)會成員，浙江省汽車服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長，國家863項目“集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)支持集成平臺開發(fā)與應(yīng)用”項目組副組長，工信部《新能源汽車智能制造標(biāo)準(zhǔn)》起草和驗證項目專家組副組長。
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