掃一掃
關注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
流程化標準化系統(tǒng)化 版權信息
- ISBN：9787504770530
- 條形碼：9787504770530 ; 978-7-5047-7053-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
流程化標準化系統(tǒng)化 本書特色
本書一共十章，以建造“金字塔”的形式一層一層教大家如何打造一套盈利系統(tǒng)。
這套系統(tǒng)涵蓋了謀略、方法、智慧。
流程化標準化系統(tǒng)化 內(nèi)容簡介
" 本書一共十章，以建造“金字塔”的形式一層一層教大家如何打造一套盈利系統(tǒng)。 這套系統(tǒng)涵蓋了謀略、方法、智慧。"
流程化標準化系統(tǒng)化 目錄
目錄
**章 商業(yè)的決定性根基1
1資本決定商業(yè)基礎3
2企業(yè)如何獲得資本6
3企業(yè)的兵、權、錢戰(zhàn)略9
第二章 商業(yè)的需求與價值13
1商業(yè)核心之需求15
2商業(yè)核心之價值18
第三章 市場調(diào)研的意義與方向21
1市場調(diào)研的意義23
2市場環(huán)境調(diào)查26
3競爭對手調(diào)查29
4客戶需求調(diào)查33
第四章 市場定位37
1市場定位的作用39
2找到自身優(yōu)勢42
3發(fā)現(xiàn)競爭者的劣勢46
4挖掘客戶的需求49
5尋找市場的支持53
第五章 產(chǎn)品定位的作用57
1產(chǎn)品定位作用之客戶引流59
2產(chǎn)品定位作用之養(yǎng)活員工63
3產(chǎn)品定位作用之解決公司運營問題66
4產(chǎn)品定位作用之確保組織盈利69
5產(chǎn)品定位作用之制造賺錢機會73
第六章 打造高績效團隊77
1設定科學的團隊選人標準79
2高績效團隊之責任到位82
3高績效團隊之授權86
4高績效團隊之利益分配89
5高績效團隊之風險控制93
6高績效團隊之愿景96
7高績效團隊之精神打造100
第七章 打造暢銷產(chǎn)品105
1效果明顯的產(chǎn)品107
2簡單、易于操作的產(chǎn)品110
3方便又快捷的產(chǎn)品114
4安全放心的產(chǎn)品117
5定價合理的產(chǎn)品120
6服務周到的產(chǎn)品123
7售后服務完美的產(chǎn)品126
第八章 打造有效的商業(yè)模式131
1商業(yè)模式之時間模式133
2商業(yè)模式之代理模式136
3商業(yè)模式之合伙模式139
4商業(yè)模式之平臺模式142
5商業(yè)模式之資格模式145
6商業(yè)模式之入場模式148
7商業(yè)模式之流量模式151
8商業(yè)模式之寄生營銷模式155
第九章 企業(yè)爆發(fā)的有效策略159
1聚焦策略161
2異業(yè)聯(lián)盟策略164
3體驗策略168
4贈品策略171
5先虧后盈策略175
6感動策略178
7增值策略181
8倍率策略184
9裂變策略186
第十章 企業(yè)運行的十大重點189
1得民心者得天下191
2有價值才有生存空間193
3定位好方能得天下196
4有舍才有得199
5以人為本202
6以心換心206
7合理為止的智慧209
8唯一不變的就是改變212
9財富只是工具216
10事業(yè)只能裝點人生218
**章 商業(yè)的決定性根基1
1資本決定商業(yè)基礎3
2企業(yè)如何獲得資本6
3企業(yè)的兵、權、錢戰(zhàn)略9
第二章 商業(yè)的需求與價值13
1商業(yè)核心之需求15
2商業(yè)核心之價值18
第三章 市場調(diào)研的意義與方向21
1市場調(diào)研的意義23
2市場環(huán)境調(diào)查26
3競爭對手調(diào)查29
4客戶需求調(diào)查33
第四章 市場定位37
1市場定位的作用39
2找到自身優(yōu)勢42
3發(fā)現(xiàn)競爭者的劣勢46
4挖掘客戶的需求49
5尋找市場的支持53
第五章 產(chǎn)品定位的作用57
1產(chǎn)品定位作用之客戶引流59
2產(chǎn)品定位作用之養(yǎng)活員工63
3產(chǎn)品定位作用之解決公司運營問題66
4產(chǎn)品定位作用之確保組織盈利69
5產(chǎn)品定位作用之制造賺錢機會73
第六章 打造高績效團隊77
1設定科學的團隊選人標準79
2高績效團隊之責任到位82
3高績效團隊之授權86
4高績效團隊之利益分配89
5高績效團隊之風險控制93
6高績效團隊之愿景96
7高績效團隊之精神打造100
第七章 打造暢銷產(chǎn)品105
1效果明顯的產(chǎn)品107
2簡單、易于操作的產(chǎn)品110
3方便又快捷的產(chǎn)品114
4安全放心的產(chǎn)品117
5定價合理的產(chǎn)品120
6服務周到的產(chǎn)品123
7售后服務完美的產(chǎn)品126
第八章 打造有效的商業(yè)模式131
1商業(yè)模式之時間模式133
2商業(yè)模式之代理模式136
3商業(yè)模式之合伙模式139
4商業(yè)模式之平臺模式142
5商業(yè)模式之資格模式145
6商業(yè)模式之入場模式148
7商業(yè)模式之流量模式151
8商業(yè)模式之寄生營銷模式155
第九章 企業(yè)爆發(fā)的有效策略159
1聚焦策略161
2異業(yè)聯(lián)盟策略164
3體驗策略168
4贈品策略171
5先虧后盈策略175
6感動策略178
7增值策略181
8倍率策略184
9裂變策略186
第十章 企業(yè)運行的十大重點189
1得民心者得天下191
2有價值才有生存空間193
3定位好方能得天下196
4有舍才有得199
5以人為本202
6以心換心206
7合理為止的智慧209
8唯一不變的就是改變212
9財富只是工具216
10事業(yè)只能裝點人生218
展開全部
流程化標準化系統(tǒng)化 作者簡介
高瑞鋒
★ 陜西瑞展信息咨詢集團有限公司董事長
瑞展智慧商學院首席講師
企管360發(fā)起人
青年創(chuàng)業(yè)導師
★ 主講課程
總裁盈利智慧
系統(tǒng)智慧
總裁經(jīng)營思維
書友推薦
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
中國歷史的瞬間
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
史學評論
- >
我從未如此眷戀人間
- >
月亮虎
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
本類暢銷
