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指數(shù)級(jí)成長:從默默無聞到出類拔萃的五大行動(dòng)法則 版權(quán)信息
- ISBN：9787513929554
- 條形碼：9787513929554 ; 978-7-5139-2955-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
指數(shù)級(jí)成長:從默默無聞到出類拔萃的五大行動(dòng)法則 本書特色
你想默默無聞一輩子嗎？NO！沒有人愿意這樣。有的人雖然很努力，但并不一定能變得優(yōu)秀。那么，怎樣才能讓自己從默默無聞變得出類拔萃呢？這需要方法和技巧。本書將為大家解決這一問題。作者格里·洛維斯從會(huì)議協(xié)調(diào)、公眾演講、變革與挑戰(zhàn)、人脈關(guān)系、情緒掌控等五個(gè)方面，提煉出5大行動(dòng)法則和37種微習(xí)慣，幫助大家循序漸進(jìn)地、有效地提高自我。本書將教會(huì)我們從默默無聞變得出類拔萃的方法，更重要的是教會(huì)我們一套看待問題和解決問題的思路和方法。*終，讓我們?cè)诓恢挥X中變成*秀的人。
指數(shù)級(jí)成長:從默默無聞到出類拔萃的五大行動(dòng)法則 內(nèi)容簡介
你想默默無聞一輩子嗎？NO！沒有人愿意這樣。有的人雖然很努力，但并不一定能變得優(yōu)秀。那么，怎樣才能讓自己從默默無聞變得出類拔萃呢？這需要方法和技巧。本書將為大家解決這一問題。作者格里·洛維斯從會(huì)議協(xié)調(diào)、公眾演講、變革與挑戰(zhàn)、人脈關(guān)系、情緒掌控等五個(gè)方面，提煉出5大行動(dòng)法則和37種微習(xí)慣，幫助大家循序漸進(jìn)地、有效地提高自我。本書將教會(huì)我們從默默無聞變得出類拔萃的方法，更重要的是教會(huì)我們一套看待問題和解決問題的思路和方法。*終，讓我們?cè)诓恢挥X中變成*秀的人。
指數(shù)級(jí)成長:從默默無聞到出類拔萃的五大行動(dòng)法則 目錄
前 言: 脫穎而出，引人注目，變得優(yōu)秀
**章 效率會(huì)議更加彰顯個(gè)人魅力
**節(jié) 你知道會(huì)議“四宗罪”坑慘多少人嗎
第二節(jié) 會(huì)議時(shí)間到了，還需要再等一等嗎
第三節(jié) 怎樣開會(huì)才能讓大家都搶著去參加
第四節(jié) 原來高效電話視頻會(huì)議應(yīng)該這樣召開
第五節(jié) 沒有總結(jié)的會(huì)議，老毛病如影隨形
第六節(jié) 怎樣徹底消滅那些制約會(huì)議高效的因素
第七節(jié) 只說不練的會(huì)議效果必定等于零
第八節(jié) 反思：本次會(huì)議是否達(dá)到了想要的效果
第二章 演講終極目標(biāo)就是獲得更多認(rèn)同感
**節(jié) 為什么我們經(jīng)常在演講中失控
第二節(jié) 為何說“四條守則”是掌控演講“生命線”
第三節(jié) 演講卡殼有哪些“急救藥”
第四節(jié) 聽眾沒熱情，你哪里來的激情
第五節(jié) 當(dāng)出現(xiàn)講著講著就不知道自己講什么時(shí)，怎么辦
第六節(jié) 怎樣實(shí)現(xiàn)演講終極目標(biāo)：獲得更多認(rèn)同感
第七節(jié) 演講臺(tái)是你的“遮羞布”還是“救命稻草”
第八節(jié) 怎樣抓住演講的核心
第九節(jié) 缺少危機(jī)處理策略，你的演講已失敗了一半
第十節(jié) 怎樣避免演講中相同失誤反復(fù)出現(xiàn)
第十一節(jié) 反思：你對(duì)自己的演講還滿意嗎
第三章 如何練就面對(duì)變革與挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)能力
**節(jié) 怎樣提問才能吸引更多的注意力
第二節(jié) 獲取獨(dú)立見解與洞察力的方法及途徑
第三節(jié) 怎樣才能從變革困局中突圍出來
第四節(jié) 變化之后的收獲往往超乎我們的想象
第五節(jié) 如何讓改變后的良好狀態(tài)更持久
第六節(jié) 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，請(qǐng)按照節(jié)奏走
第七節(jié) 反思：改變從小事與大事做起的效果對(duì)比
第四章 處處有人挺你就得有牢固的人脈關(guān)系
**節(jié) 建立牢固人際關(guān)系怎樣找準(zhǔn)切入點(diǎn)
第二節(jié) 想擁有高端人脈關(guān)系的八點(diǎn)建議
第三節(jié) 建立人際關(guān)系的難點(diǎn)到底在哪里
第四節(jié) 社交中怎樣處理與他人無話可聊的尷尬狀況
第五節(jié) 讓人脈關(guān)系更牢固的方法
第六節(jié) 反思：如何識(shí)別人脈關(guān)系中的真假朋友
第五章 充滿正能量才能讓你獲得更多好運(yùn)氣
**節(jié) 讓你變得消極的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;是什么
第二節(jié) 為什么總會(huì)莫名其妙地陷入消極狀態(tài)
第三節(jié) 如何擺脫消極思想給自己帶來的負(fù)能量
第四節(jié) 時(shí)刻充滿正能量，你的生活才有幸福感
第五節(jié) 反思：如何享受積極心態(tài)帶來的快感
總結(jié)：你的閃耀時(shí)刻
**章 效率會(huì)議更加彰顯個(gè)人魅力
**節(jié) 你知道會(huì)議“四宗罪”坑慘多少人嗎
第二節(jié) 會(huì)議時(shí)間到了，還需要再等一等嗎
第三節(jié) 怎樣開會(huì)才能讓大家都搶著去參加
第四節(jié) 原來高效電話視頻會(huì)議應(yīng)該這樣召開
第五節(jié) 沒有總結(jié)的會(huì)議，老毛病如影隨形
第六節(jié) 怎樣徹底消滅那些制約會(huì)議高效的因素
第七節(jié) 只說不練的會(huì)議效果必定等于零
第八節(jié) 反思：本次會(huì)議是否達(dá)到了想要的效果
第二章 演講終極目標(biāo)就是獲得更多認(rèn)同感
**節(jié) 為什么我們經(jīng)常在演講中失控
第二節(jié) 為何說“四條守則”是掌控演講“生命線”
第三節(jié) 演講卡殼有哪些“急救藥”
第四節(jié) 聽眾沒熱情，你哪里來的激情
第五節(jié) 當(dāng)出現(xiàn)講著講著就不知道自己講什么時(shí)，怎么辦
第六節(jié) 怎樣實(shí)現(xiàn)演講終極目標(biāo)：獲得更多認(rèn)同感
第七節(jié) 演講臺(tái)是你的“遮羞布”還是“救命稻草”
第八節(jié) 怎樣抓住演講的核心
第九節(jié) 缺少危機(jī)處理策略，你的演講已失敗了一半
第十節(jié) 怎樣避免演講中相同失誤反復(fù)出現(xiàn)
第十一節(jié) 反思：你對(duì)自己的演講還滿意嗎
第三章 如何練就面對(duì)變革與挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)能力
**節(jié) 怎樣提問才能吸引更多的注意力
第二節(jié) 獲取獨(dú)立見解與洞察力的方法及途徑
第三節(jié) 怎樣才能從變革困局中突圍出來
第四節(jié) 變化之后的收獲往往超乎我們的想象
第五節(jié) 如何讓改變后的良好狀態(tài)更持久
第六節(jié) 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，請(qǐng)按照節(jié)奏走
第七節(jié) 反思：改變從小事與大事做起的效果對(duì)比
第四章 處處有人挺你就得有牢固的人脈關(guān)系
**節(jié) 建立牢固人際關(guān)系怎樣找準(zhǔn)切入點(diǎn)
第二節(jié) 想擁有高端人脈關(guān)系的八點(diǎn)建議
第三節(jié) 建立人際關(guān)系的難點(diǎn)到底在哪里
第四節(jié) 社交中怎樣處理與他人無話可聊的尷尬狀況
第五節(jié) 讓人脈關(guān)系更牢固的方法
第六節(jié) 反思：如何識(shí)別人脈關(guān)系中的真假朋友
第五章 充滿正能量才能讓你獲得更多好運(yùn)氣
**節(jié) 讓你變得消極的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;是什么
第二節(jié) 為什么總會(huì)莫名其妙地陷入消極狀態(tài)
第三節(jié) 如何擺脫消極思想給自己帶來的負(fù)能量
第四節(jié) 時(shí)刻充滿正能量，你的生活才有幸福感
第五節(jié) 反思：如何享受積極心態(tài)帶來的快感
總結(jié)：你的閃耀時(shí)刻
展開全部
指數(shù)級(jí)成長:從默默無聞到出類拔萃的五大行動(dòng)法則 作者簡介
【加】格里·洛維斯
格里·洛維斯是格里·洛維斯公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，擅長設(shè)計(jì)、開發(fā)、營銷、溝通等工作。他先后從事客戶培訓(xùn)管理、營銷培訓(xùn)管理、企業(yè)培訓(xùn)管理等工作超過十余年，養(yǎng)成了出色的溝通、思考及協(xié)調(diào)能力。
因?yàn)橛袕钠胀▎T工到公司CEO的獨(dú)特成長經(jīng)歷，他清楚如何從默默無聞的普通員工躍遷成為出類拔萃的優(yōu)秀員工以及如何高效提升自身業(yè)績的方法和技巧。
格里·洛維斯的理論和實(shí)操策略不僅贏得了學(xué)員的認(rèn)可，也贏得了全球的肯定。到目前為止，他的足跡遍布全球一百多個(gè)國家和地區(qū)，他為數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和演講，受到熱烈的歡迎。
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