第1章 項目管理概述 1 1.1 項目與項目生命周期 1 1.1.1 項目的定義與特點 1 1.1.2 項目生命周期理論 2 1.1.3 特殊類型項目的生命周期模型 5 1.2 項目管理與項目管理的發展趨勢 7 1.2.1 項目管理的概念及特點 7 1.2.2 項目管理與運作管理 9 1.2.3 項目管理的歷史、現狀 10 1.2.4 項目管理的發展趨勢 11 1.3 項目管理成熟度 12 1.3.1 能力成熟度 12 1.3.2 項目管理成熟度模型 14 本章小結 17 能力測試題 17 案例分析 18 第2章 項目計劃與控制概述 21 2.1 項目計劃概述 21 2.1.1 項目計劃 21 2.1.2 項目計劃的目的及作用 22 2.1.3 項目計劃的原則 22 2.1.4 項目基準計劃與項目基線 23 2.2 項目計劃的形式與內容 23 2.2.1 項目計劃的形式 23 2.2.2 項目計劃的內容 24 2.2.3 項目計劃管理中的常見問題 28 2.3 項目計劃過程 29 2.3.1 項目計劃開始前的準備 29 2.3.2 項目計劃的步驟 29 2.4 項目控制概述 30 2.5 項目控制類型 31 2.6 項目控制過程 32 本章小結 35 能力測試題 35 案例分析 37 第3章 項目進度計劃與資源均衡 38 3.1 項目進度計劃 38 3.1.1 項目目標與項目分解 38 3.1.2 項目工作(活動)依賴關系的確定 40 3.1.3 項目工作時間的估計 41 3.1.4 項目進度計劃的制訂 42 3.1.5 網絡計劃技術概述 45 3.1.6 計劃評審技術 58 3.1.7 CCPM制訂項目進度計劃 64 3.1.8 可調控的項目進度計劃方法 66 3.2 項目資源計劃 66 3.2.1 項目資源的分類 67 3.2.2 資源在項目計劃中的影響 67 3.2.3 項目資源的均衡 67 3.3 工程案例分析 76 本章小結 77 能力測試題 78 案例分析 80 第4章 項目采購規劃 81 4.1 概述 81 4.2 制訂