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海爾管理學:理論與解釋 版權信息
- ISBN：9787504770288
- 條形碼：9787504770288 ; 978-7-5047-7028-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
海爾管理學:理論與解釋 本書特色
海爾模式是**的，對海爾模式的解釋不是**的。 **，本書堅持用復雜性范式解釋海爾模式，并以此有別于多數(shù)同類解釋。 第二，本書堅持用后現(xiàn)代范式解釋海爾模式。許多人認為海爾模式與豐田模式、阿米巴模式、華為模式，在大類上是同類。作者認為海爾模式與這些模式有本質區(qū)別。這主要涉及對人性假定的認識不同。 第三，本書堅持用經(jīng)濟學壟斷競爭理論解釋海爾模式。許多人把海爾模式簡稱人單合一模式，而以為雙贏是可以省略的。但作者認為雙贏體現(xiàn)了海爾模式的本質和精髓。如果用**競爭來解，就會解到術上，偏離了道。 第四，本書堅持用功能框架替代職能框架。采用“計劃、領導、組織、控制”這種標準的管理學框架解釋，同以往的自然解釋有重大不同。作者認為海爾模式具有管理學方法論的意義，希望由此探索普適的互聯(lián)網(wǎng)管理學的框架，將原有的職能框架（原子論框架）調整為功能框架（結構論框架）。同是量子管理學，海爾對波粒二象性中波的解釋，側重不確定性，作者則側重關系。二者實際是相通的，只是話語角度不同。從某種意義上說，本書的追求在管理學方法論和理論體系重構。 如何深刻、全面解讀海爾模式，本書將一一為你揭曉……
海爾管理學:理論與解釋 內(nèi)容簡介
《海爾管理學：理論與解釋》是《海爾管理學：原則 與框架》的姊妹篇。《海爾管理學：原則與框架》側重客 觀描述，而本書側重主觀解釋。前一本書定位于“知其然 ”，盡量用張瑞敏與海爾官方的表述與海爾的實際案例， 力圖不摻雜個人主觀（當然這也是不完全能做到的，只能 盡量）說明海爾模式“是什么”；本書定位于“知其所以 然”，與前一本相反，完全是個人對海爾模式的主觀理解 ，說明海爾模式“為什么”。 作者通過對海爾的長期深入了解和研究，全方位詮釋 了海爾“人單合一”模式等核心理念，呈現(xiàn)出了立體、真 實、獨特的海爾式管理。
海爾管理學:理論與解釋 目錄
**部分 管理：范式轉變
**章 海爾模式的管理哲學范式
1．1 管理實踐轉向：從確定性到不確定性
1．1．1 以企業(yè)為中心的確定性管理
1．1．2 以用戶為中心的不確定性管理
1．2 管理范式轉向：從理性人到自主人
1．2．1 管理的歷史隨認識人性而深化
1．2．2 管理的邊界隨組織演變而拓展
1．3 管理學范式轉向：從簡單性到復雜性
1．3．1 管理學中的復雜性范式
1．3．2 現(xiàn)實背景：終結官僚主義
1．3．3 海爾管理學與管理學范式轉向
1．3．4 復雜性范式的實踐范例：以變制變
第二章 管理學的理論方法框架演進
2．1 管理原則演進：從管理1．0、管理2．0到管理3．0
2．1．1 管理1．0：法約爾管理原則
2．1．2 管理2．0：豐田模式的原則
2．1．3 管理3．0：第三代管理的原則
2．2 管理理論演進：從原子論到復雜性理論
2．2．1 原子論框架下的傳統(tǒng)管理學
2．2．2 管理學范式轉變的系統(tǒng)論基礎
2．2．3 第三代管理的管理學研究
第三章 管理變革的中國貢獻
3．1 根植于實踐的貢獻
3．2 利用中國文化助力管理變革
3．2．1 以靈活的組織應對復雜的環(huán)境
3．2．2 對中國傳統(tǒng)管理文化進行批判改造
3．3 “因為中國而更加世界”的普適價值
3．3．1 “中國一定是做了非常對的事”
3．3．2 海爾模式的中國文化特質
3．3．3 海爾模式與中國經(jīng)驗的關系
3．3．4 海爾模式普適性的經(jīng)濟學根據(jù)
……
第二部分 管理學：框架轉變
第三部分 管理經(jīng)濟學：邏輯轉變
結語
**章 海爾模式的管理哲學范式
1．1 管理實踐轉向：從確定性到不確定性
1．1．1 以企業(yè)為中心的確定性管理
1．1．2 以用戶為中心的不確定性管理
1．2 管理范式轉向：從理性人到自主人
1．2．1 管理的歷史隨認識人性而深化
1．2．2 管理的邊界隨組織演變而拓展
1．3 管理學范式轉向：從簡單性到復雜性
1．3．1 管理學中的復雜性范式
1．3．2 現(xiàn)實背景：終結官僚主義
1．3．3 海爾管理學與管理學范式轉向
1．3．4 復雜性范式的實踐范例：以變制變
第二章 管理學的理論方法框架演進
2．1 管理原則演進：從管理1．0、管理2．0到管理3．0
2．1．1 管理1．0：法約爾管理原則
2．1．2 管理2．0：豐田模式的原則
2．1．3 管理3．0：第三代管理的原則
2．2 管理理論演進：從原子論到復雜性理論
2．2．1 原子論框架下的傳統(tǒng)管理學
2．2．2 管理學范式轉變的系統(tǒng)論基礎
2．2．3 第三代管理的管理學研究
第三章 管理變革的中國貢獻
3．1 根植于實踐的貢獻
3．2 利用中國文化助力管理變革
3．2．1 以靈活的組織應對復雜的環(huán)境
3．2．2 對中國傳統(tǒng)管理文化進行批判改造
3．3 “因為中國而更加世界”的普適價值
3．3．1 “中國一定是做了非常對的事”
3．3．2 海爾模式的中國文化特質
3．3．3 海爾模式與中國經(jīng)驗的關系
3．3．4 海爾模式普適性的經(jīng)濟學根據(jù)
……
第二部分 管理學：框架轉變
第三部分 管理經(jīng)濟學：邏輯轉變
結語
展開全部
海爾管理學:理論與解釋 作者簡介
姜奇平，中國社會科學院信息化研究中心主任，中國社會科學院數(shù)量經(jīng)濟與技術研究所信息化與網(wǎng)絡經(jīng)濟室主任、研究員，中國科學院《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編。兼任國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會國資監(jiān)管信息化專家組專家、國家工商行政管理總局市場監(jiān)督專家委員會委員、中國信息經(jīng)濟學會常務理事、中國管理學會學術委員會副主任、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會高級專家委員、數(shù)字論壇成員、信息社會50人論壇輪值主席。2006年，獲中國信息協(xié)會中國信息化論文一等獎；2008年，獲中國信息經(jīng)濟學會論文一等獎；2009年，獲中國電子商務十年發(fā)展特殊貢獻獎，入選中國互聯(lián)網(wǎng)十位啟蒙人物；2011年，著作入選中國信息協(xié)會中國信息化十大專著。著有《新文明論概略》（上下卷）、《信息化與網(wǎng)絡經(jīng)濟——基于均衡的效率與效能分析》《3%》《網(wǎng)絡經(jīng)濟——內(nèi)生結構的復雜性經(jīng)濟學分析》《海爾管理學——原則與框架》等二十余部著作。
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