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管理思維:如何有效地分析和解決問題

包郵 管理思維:如何有效地分析和解決問題

作者:李永春
出版社:經濟科學出版社出版時間:2020-04-01
開本: 其他 頁數: 230
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥15.4(3.4折) 定價  ¥45.0 登錄后可看到會員價
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管理思維:如何有效地分析和解決問題 版權信息

  • ISBN:9787521812169
  • 條形碼:9787521812169 ; 978-7-5218-1216-9
  • 裝幀:平裝
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

管理思維:如何有效地分析和解決問題 本書特色

我們編寫的這本書,與其說是一本教科書,不如說是一本工具書。迄今為止,關于管理思維的理論研究少之又少,有限的研究成果也大都局限于管理思維的學術概念與基本命題的研究,局限于管理思想形成的思維方式方面的研究,而至于如何將思維科學應用于管理實踐,形成管理思維特有的理論結構與應用體系,則任重而道遠。管理思維活動量種內在的精神現象,是一些看不見、摸不著的智慧活動,我們只有借助對人們外顯的管理行為的觀察和分析,借助已有的有關管理科學、管理心理、思維科學與思維心理等方面的研究成果和方法,才能更合理地去理解它的基本結構、一般規律和基本法則。對管理思維的研究是管理科學研究的基礎性工作,是有關人類管理行為研究的根源性研究。在這方面,由于我們的學術水平所限,加之時間倉促,我們也沒有從太多的理論層面,對管理思維的學科體系進行系統研究。更為重要的是,我們編寫這本書的初衷,主要是因為有感于當今大學生的不思考或者不懂得如何去發現問題、分析問題和解決問題,而寄希望于能夠給他們提供一些實用的管理思維的方式、工具和技法。

管理思維:如何有效地分析和解決問題 內容簡介

我們編寫的這本書,與其說是一本教科書,不如說是一本工具書。迄今為止,關于管理思維的理論研究少之又少,有限的研究成果也大都局限于管理思維的學術概念與基本命題的研究,局限于管理思想形成的思維方式方面的研究,而至于如何將思維科學應用于管理實踐,形成管理思維特有的理論結構與應用體系,則任重而道遠。管理思維活動量種內在的精神現象,是一些看不見、摸不著的智慧活動,我們只有借助對人們外顯的管理行為的觀察和分析,借助已有的有關管理科學、管理心理、思維科學與思維心理等方面的研究成果和方法,才能更合理地去理解它的基本結構、一般規律和基本法則。對管理思維的研究是管理科學研究的基礎性工作,是有關人類管理行為研究的根源性研究。在這方面,由于我們的學術水平所限,加之時間倉促,我們也沒有從太多的理論層面,對管理思維的學科體系進行系統研究。更為重要的是,我們編寫這本書的初衷,主要是因為有感于當今大學生的不思考或者不懂得如何去發現問題、分析問題和解決問題,而寄希望于能夠給他們提供一些實用的管理思維的方式、工具和技法。

管理思維:如何有效地分析和解決問題 目錄

**章 管理思維導論 **節 思維與管理 第二節 管理思維一般 第三節 管理思維結構 第二章 管理思維方式 **節 結構性思維 第二節 批判性思維 第三節 創造性思維 第三章 管理思維工具 **節 個體思維工具 第二節 群體思維工具 第三節 行動學習工作坊 第四章 管理思維技法(上) **節 問題思維 第二節 產品思維 第三節 故事思維 第五章 管理思維技法(下) **節 設計思維 第二節 互聯網思維 第三節 大數據思維 第六章 管理思維修煉 **節 消除思維誤區 第二節 突破思維定式 第三節 挖掘思維潛能
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管理思維:如何有效地分析和解決問題 作者簡介

李永春,博士,擅長領域:職業能力發展,現任職務:大學教授,主講課程:1、 企業戰略定位2、 企業戰略性定價3、 成功銷售三部曲4、 人力資源管理實務5、 績效管理6、 薪酬設計7、 組織變革與流程再造8、 中層主管管理技能提升9、 有效管理實務10、核心銷售策略11、管理溝通技巧12、領導方法與藝術13、員工激勵14、目標管理15、時間管理16、管理者的自我開發17、員工開發方略18、培訓管理19、如何創建學習型組織20、企業文化與高績效團隊建設21、團隊管理22、關系營銷23、權力營銷24、經銷商競爭力的提升25、差異化營銷(如何尋找賣點?)26、工作設計與崗位價值分析27、招聘管理28、全員營銷與內部營銷29、如何提升中層主管的執行力30、制度的制定與執行

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