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即刻創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN：9787571004101
- 條形碼：9787571004101 ; 978-7-5710-0410-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
即刻創(chuàng)新 本書特色
本書包含49個有趣實用的訓(xùn)練方法，助你激活團隊的創(chuàng)造力。內(nèi)容包括：如何產(chǎn)生數(shù)百個新想法；如何從新想法中發(fā)現(xiàn)有用的創(chuàng)意；如何在問題出現(xiàn)之前識破糟糕的想法，以及如何輕松地說服他人接受你的絕妙創(chuàng)意。即刻開始，打破陳舊規(guī)則，拓展創(chuàng)新思維，你一定會收獲比競爭對手更富創(chuàng)意的出色想法！
即刻創(chuàng)新 內(nèi)容簡介
本系列叢書旨在幫助你快速了解和體驗*重要的業(yè)務(wù)技能。內(nèi)容編排上采用了“雙軌法”，讀者可根據(jù)需要自行學(xué)習(xí)：“速讀部分”——介紹了7個即時可用的提示，需要時可閱讀灰色頁面的內(nèi)容；“詳解部分”——若想深入了解有關(guān)這7個提示的詳細(xì)信息、練習(xí)和案例研究，可閱讀白色頁面的內(nèi)容。作為一名雄心勃勃的管理者，你需要在正確的時間獲得正確的信息才能不斷前行。這套二合一管理者叢書將確保你不斷提升業(yè)務(wù)水平，*終大獲成功
即刻創(chuàng)新 目錄
第 1 章 提高創(chuàng)造力… ………………………………………… 1
速讀… ………………………………………………………… 3
1.1 以獨創(chuàng)性打敗習(xí)慣… ……………………………………………3
1.2 發(fā)散思維… ………………………………………………………4
1.3 橫向思維… ………………………………………………………5
1.4 收斂思維… ………………………………………………………6
1.5 時間和空間… ……………………………………………………7
1.6 團隊動態(tài)… ………………………………………………………8
1.7 選擇適合的工作工具… …………………………………………9
詳解… ………………………………………………………… 11
1.1 以獨創(chuàng)性打敗習(xí)慣… ………………………………………… 11
1.2 發(fā)散思維… …………………………………………………… 14
1.3 橫向思維… …………………………………………………… 17
1.5 時間和空間… ………………………………………………… 25
1.6 團隊動態(tài)… …………………………………………………… 27
1.7 選擇適合的工作工具… ……………………………………… 31
第 2 章 你的創(chuàng)造性任務(wù)… ………………………………… 33
速讀… ………………………………………………………… 35
2.1 想象一個沒有你的世界… …………………………………… 35
2.2 提問“為什么”………………………………………………… 36
2.3 你的問題是什么… …………………………………………… 36
2.4 蜥蜴、黑猩猩和商業(yè)管理人員… …………………………… 37
2.5 四種觀察視角… ……………………………………………… 38
2.6 給予與索取… ………………………………………………… 38
2.7 表述的簡潔性… ……………………………………………… 39
詳解… ………………………………………………………… 41
2.1 想象一個沒有你的世界… …………………………………… 41
2.2 提問“為什么”………………………………………………… 44
2.3 你的問題是什么… …………………………………………… 47
2.4 蜥蜴、黑猩猩和商業(yè)管理人員… …………………………… 51
2.5 四種觀察視角… ……………………………………………… 54
2.6 給予與索取… ………………………………………………… 56
2.7 表述的簡潔性… ……………………………………………… 60
第 3 章 洞見和鉤子… ……………………………………… 65
速讀… ………………………………………………………… 67
3.1 這很有趣… …………………………………………………… 67
3.2 戳破你的過濾泡沫… ………………………………………… 68
3.3 建立連接… …………………………………………………… 69
23.4 利用矛盾… …………………………………………………… 70
3.5 實地考察和鮮度保持… ……………………………………… 71
3.6 我的動機是什么… …………………………………………… 72
3.7 制作一個引人注目的鉤子… ………………………………… 73
詳解… ………………………………………………………… 81
3.1 這很有趣… …………………………………………………… 75
3.2 戳破你的過濾泡沫… ………………………………………… 78
3.3 建立連接… …………………………………………………… 82
3.4 利用矛盾… …………………………………………………… 84
3.5 實地考察和鮮度保持… ……………………………………… 89
3.6 我的動機是什么… …………………………………………… 94
3.7 制作一個引人注目的鉤子… ………………………………… 98
第 4 章 努力獲取靈感… ……………………………………103
速讀… ……………………………………………………… 105
4.1 頭腦風(fēng)暴規(guī)則… …………………………………………… 105
4.2 橫向推進和隱喻混搭… …………………………………… 106
4.3 畫出你的思維導(dǎo)圖… ……………………………………… 107
4.4 獲得核心靈感… …………………………………………… 108
4.5 打破規(guī)則… ………………………………………………… 109
4.6 仔細(xì)看盒子里有什么… …………………………………… 110
4.7 書面頭腦風(fēng)暴工具… ……………………………………… 110
詳解… ……………………………………………………… 113
4.1 頭腦風(fēng)暴規(guī)則… …………………………………………… 113
4.2 橫向推進和隱喻混搭… …………………………………… 116
4.3 畫出你的思維導(dǎo)圖… ……………………………………… 120
4.4 獲得核心靈感… …………………………………………… 125
4.5 打破規(guī)則… ………………………………………………… 129
4.6 仔細(xì)看盒子里有什么… …………………………………… 133
4.7 書面頭腦風(fēng)暴工具… ……………………………………… 138
第 5 章 培育好創(chuàng)意… ………………………………………143
速讀… ……………………………………………………… 145
5.1 開發(fā)者困境… ……………………………………………… 145
5.2 支持團隊… ………………………………………………… 146
5.3 擴充你的人才庫… ………………………………………… 147
5.4 設(shè)計思維… ………………………………………………… 147
5.5 保持創(chuàng)新性… ……………………………………………… 148
5.6 處理狂野的想法… ………………………………………… 149
5.7 移出溫室… ………………………………………………… 150
詳解… ……………………………………………………… 153
5.1 開發(fā)者困境… ……………………………………………… 153
5.2 支持團隊… ………………………………………………… 157
5.3 擴充你的人才庫… ………………………………………… 160
5.4 設(shè)計思維… ………………………………………………… 163
5.5 保持創(chuàng)新性… ……………………………………………… 166
5.6 處理狂野的想法… ………………………………………… 170
5.7 移出溫室… ………………………………………………… 174
第 6 章 清除糟糕的想法… …………………………………179
速讀… ……………………………………………………… 181
6.1 認(rèn)真對待… ………………………………………………… 181
6.2 未知因素… ………………………………………………… 182
6.3 趨同思維… ………………………………………………… 183
6.4 樂觀偏見… ………………………………………………… 183
6.5 過度自信… ………………………………………………… 184
6.6 沉沒成本謬誤（即難以中止計劃的原因）………………… 185
6.7 如何從失敗中吸取教訓(xùn)… ………………………………… 186
詳解… ……………………………………………………… 189
6.1 認(rèn)真對待… ………………………………………………… 189
6.2 未知因素… ………………………………………………… 195
6.3 趨同思維… ………………………………………………… 199
6.4 樂觀偏見… ………………………………………………… 202
6.5 過于自信… ………………………………………………… 206
6.6 沉沒成本謬誤（即難以中止計劃的原因）………………… 209
6.7 如何使失敗更有意義… …………………………………… 215
第 7 章 說服他人接受你的*佳想法… ……………………221
速讀… ……………………………………………………… 223
7.1 你、觀眾和你的信息… …………………………………… 223
7.2 保持信息真實、原創(chuàng)和簡潔… …………………………… 224
7.3 神奇的數(shù)字 3（及其他修辭工具）………………………… 225
7.4 迅速傳播… ………………………………………………… 226
7.5 精彩的故事… ……………………………………………… 227
7.6 測試你的故事… …………………………………………… 228
7.7 傳遞創(chuàng)意火花… …………………………………………… 229
詳解… ……………………………………………………… 231
7.1 你、觀眾和你的信息… …………………………………… 231
7.2 保持信息真實、原創(chuàng)、簡潔… …………………………… 235
7.3 神奇的數(shù)字 3（及其他修辭工具）………………………… 239
7.4 迅速傳播… ………………………………………………… 242
7.5 精彩的故事… ……………………………………………… 246
7.6 測試你的故事… …………………………………………… 250
7.7 傳遞創(chuàng)意火花… …………………………………………… 253
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即刻創(chuàng)新 相關(guān)資料
羅林的書文筆簡潔，富有創(chuàng)意，非常實用。他的書思想性很強，我通常都會讀很多遍。 ——菲爾·曼寧 查爾斯頓學(xué)院、曼徹斯特大學(xué)教授 無論你個人或你的企業(yè)面臨什么挑戰(zhàn)，你都可以從這本書中找到富有創(chuàng)意的解決方法，書中的內(nèi)容精彩而實用！ ——薩姆·盧恩斯 想法總監(jiān)、電視制片人 這本書堪稱“2000年后管理者必備的完美工具包”，你需要知道的管理知識盡在其中。 ——羅斯·馬利 曼徹斯特輝煌未來（Sharp Futures）CEO 讓你在激動人心的旅程中生成比競爭對手更出色、更令人印象深刻、更富創(chuàng)意的想法。你可以在團隊中運用這些工具，或者將它們變成你的制勝秘訣。 ——安迪·梅耶 娛美樂數(shù)字技術(shù)有限公司（Yoomee Digital）戰(zhàn)略總監(jiān)
即刻創(chuàng)新 作者簡介
史蒂夫·羅林（STEVE RAWLING），英國廣播公司（BBC）前記者，制片人和培訓(xùn)師。在新聞和紀(jì)錄片領(lǐng)域的從業(yè)時間長達(dá)20年，期間與戲劇、兒童節(jié)目、體育節(jié)目和博物節(jié)目團隊精誠合作，并參加了BBC學(xué)院的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力項目培訓(xùn)。目前是一位自由培訓(xùn)師和咨詢師，專注于創(chuàng)意思維和故事講述。
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