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HR不懂《勞動合同法》就是坑公司:員工從入職到離職整體解決方案(第二版)

包郵 HR不懂《勞動合同法》就是坑公司:員工從入職到離職整體解決方案(第二版)

作者:賀清君
出版社:中國法制出版社出版時間:2020-03-01
開本: 16開 頁數: 256
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥21.1(3.6折) 定價  ¥59.0 登錄后可看到會員價
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HR不懂《勞動合同法》就是坑公司:員工從入職到離職整體解決方案(第二版) 版權信息

HR不懂《勞動合同法》就是坑公司:員工從入職到離職整體解決方案(第二版) 本書特色

本書圍繞《勞動合同法》實施構建了一整套實戰解決方案,從《勞動合同法》法律框架入手,圍繞勞動合同訂立、履行和變更、解除和終止,勞動風險防范以及如何構建和諧勞動關系,為企業提供一整套《勞動合同法》實施整體解決方案,一本書徹底搞定企業貫徹實施《勞動合同法》的管理風險和隱患。
通過本書您將學到:
勞務、實習和勞動關系啥區別?
錄用條件為何必須公示才有效?
¨為何錄用員工必須慎發OFFER?
試用期做績效考核必要性在哪?
轉正審批流程如何設計更有效?
工傷和職業病如何管理更有效?本書圍繞《勞動合同法》實施構建了一整套實戰解決方案,從《勞動合同法》法律框架入手,圍繞勞動合同訂立、履行和變更、解除和終止,勞動風險防范以及如何構建和諧勞動關系,為企業提供一整套《勞動合同法》實施整體解決方案,一本書徹底搞定企業貫徹實施《勞動合同法》的管理風險和隱患。 通過本書您將學到: 勞務、實習和勞動關系啥區別? 錄用條件為何必須公示才有效? ¨為何錄用員工必須慎發OFFER? 試用期做績效考核必要性在哪? 轉正審批流程如何設計更有效? 工傷和職業病如何管理更有效? 女職工勞動需要哪些特殊保護? 調崗時如何有效管理才能生效? 勞動合同**關鍵條款有哪些? 合同變更應堅持哪些基本原則? 如何對員工進行考勤休假管理? 員工加班有哪些常見管理藝術? 如何對員工進行科學獎懲管理? 即時和預告解除包括哪些內容? 企業裁員應注意哪些基本事項? 違法解除合同的后果都有哪些? 勞動合同的中止和終止啥區別? 離職流程如何設計才會更有效? 哪些情形不涉及離職經濟補償? N/N 1/2N經濟補償是咋回事? 規章制度如何發布才確保有效? 如何規范企業的勞動合同格式? 發生勞動爭議應如何做好調解? 發生勞動爭議應如何應對仲裁? …… 請您認真閱讀本書尋求解決方案。

HR不懂《勞動合同法》就是坑公司:員工從入職到離職整體解決方案(第二版) 內容簡介

創新實踐:依托《勞動合同法》構建實施方案 實戰經典:解決勞動糾紛管理隱患**工具書 案例豐富:來自企業前線豐富的典型實戰案例 超級實用:一本書徹底搞定勞動關系管理難題

HR不懂《勞動合同法》就是坑公司:員工從入職到離職整體解決方案(第二版) 目錄

目錄 **篇 《勞動合同法》法律框架 **章 勞動合同法——不可觸碰的管理紅線// 003 1.1 勞動合同法出臺背景// 003 1.2 勞動關系的核心含義// 005 1.3 勞動關系的相關法律// 006 1.4 勞動關系的法律效力// 006 第二章 勞務實習派遣——典型特殊關系// 008 2.1 勞務關系// 008 2.2 實習關系// 010 2.3 勞務派遣// 011 2.4 非全日制// 015 第二篇 勞動合同訂立 第三章 員工招聘——從根源回避錄用隨意性// 019 3.1 錄用條件公示// 020 3.2 回避就業歧視// 022 3.3 入職背景調查// 024 3.4 外國人就業// 028 3.5 慎重發放Offer// 029 第四章 員工入職——如何簽訂勞動合同// 031 4.1 錄用條件再次確認// 031 4.2 入職培訓管理// 032 4.3 《員工手冊》非常重要// 032 4.4 簽訂勞動合同// 034 4.5 集體合同管理// 042 第五章 試用期管理——正式員工與試用期員工的差異// 047 5.1 試用期員工特殊性// 048 5.2 試用期考核必要性// 049 5.3 試用期法定福利// 052 第六章 員工轉正管理——避免轉正審批的隨意性// 054 6.1 轉正審批流程// 054 6.2 轉正通知發放// 058 第三篇 勞動合同履行和變更 第七章 勞動保護——企業的法定義務// 063 7.1 工傷管理// 063 7.2 職業病管理// 065 7.3 女職工特殊保護// 068 7.4 勞動安全保護// 070 第八章 調崗調薪——異動管理的把控// 072 8.1 調崗如何有效管理// 072 8.2 下調薪酬如何處理// 075 第九章 在職管理——點滴之處體現勞動關系// 081 9.1 績效考核管理// 081 9.2 薪酬福利管理// 083 9.3 考勤制度管理// 085 9.4 員工休假管理// 091 9.5 加班管理藝術// 104 9.6 員工獎懲管理// 106 9.7 專項培訓管理// 108 9.8 在職保密管理// 111 9.9 服務期的管理// 113 第十章 勞動合同變更——做到合法合情合理// 114 10.1 勞動合同關鍵條款// 114 10.2 合同變更管理原則// 116 10.3 合同變更管理流程// 117 第四篇 勞動合同的解除和終止 第十一章 勞動合同解除——好聚好散的管理智慧// 121 11.1 即時解除// 121 11.2 預告解除// 122 11.3 企業裁員// 124 11.4 違法解除// 125 第十二章 勞動合同轉移、中止和終止——謹慎處理很重要// 128 12.1 勞動合同轉移// 128 12.2 勞動合同中止// 131 12.3 勞動合同終止// 133 第十三章 離職與補償——算清賬非常重要// 136 13.1 離職流程管理// 136 13.2 離職形式// 141 13.3 離職與經濟補償// 142 13.4 競業限制管理// 155 第五篇 勞動爭議風險防范 第十四章 規章制度管理——沒有規矩不成方圓// 161 14.1 規章制度范圍// 161 14.2 規章制度內容// 162 14.3 規章制度發布// 165 14.4 規章制度效力// 170 14.5 規章制度培訓// 171 第十五章 勞動合同管理——專業化體現管理價值// 172 15.1 規范勞動合同格式// 172 15.2 固定期限勞動合同// 181 15.3 無固定期限勞動合同// 182 15.4 事實勞動關系// 182 第十六章 勞動爭議預防——防患于未然的管理之道// 185 16.1 增強法律意識// 185 16.2 規范管理制度// 186 16.3 加強內部培訓// 186 16.4 學會換位思考// 187 16.5 掌握利益平衡// 187 第十七章 勞動爭議解決——運用法律有效處理// 189 17.1 勞動爭議調解// 189 17.2 勞動爭議仲裁// 191 17.3 勞動爭議訴訟// 200 第六篇 構建和諧勞動關系 第十八章 充分發揚民主——群策群力發揮集體智慧// 207 18.1 職工代表大會// 207 18.2 工會// 218 18.3 集體協商管理// 219 第十九章 構建和諧勞動關系——管理底線和智慧// 221 19.1 絕對不能觸碰的法律底線// 221 19.2 爭議友好協商的管理秘籍// 222 19.3 好聚好散而不是人走茶涼// 223 19.4 千萬不要輕視雇主品牌// 224 19.5 和諧勞動關系從點滴做起// 228 附 錄 中華人民共和國勞動合同法// 230
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HR不懂《勞動合同法》就是坑公司:員工從入職到離職整體解決方案(第二版) 作者簡介

賀清君
碩士,首都經濟貿易大學和北京勞動保障職業學院客座教授,十多年來在國企、外企和著名上市公司擔任人力資源總監等職務,曾接受《環球人物》和《人力資源》等媒體專訪。
擅長人力資源整體解決方案,擁有豐富的企業人力資源實戰管理經驗,在多家著名企業擔任人力資源顧問。
【個人專著】
《企業人力資源管理全程實務操作》
《老HRD手把手教你做薪酬》
《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》
《HR員工培訓從助理到總監》賀清君 碩士,首都經濟貿易大學和北京勞動保障職業學院客座教授,十多年來在國企、外企和著名上市公司擔任人力資源總監等職務,曾接受《環球人物》和《人力資源》等媒體專訪。 擅長人力資源整體解決方案,擁有豐富的企業人力資源實戰管理經驗,在多家著名企業擔任人力資源顧問。 【個人專著】 《企業人力資源管理全程實務操作》 《老HRD手把手教你做薪酬》 《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》 《HR員工培訓從助理到總監》 《員工招聘從入門到精通》 《企業人力資源必備工具箱》 【讀者信箱】86597299@qq.com

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