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商業模式的力量 版權信息
- ISBN：9787506875806
- 條形碼：9787506875806 ; 978-7-5068-7580-6
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業模式的力量 本書特色
《商業模式的力量>從分析商業模式本質開始，依次對商業模式設計、商業模式優化、商業模式完善商業模式整合、行業模式管理進行深入細致生動的闡述分析，*后通過大量實戰案例分析告訴讀者：實戰出真知——借鑒不難的真諦。本書語言鮮活，圖文并茂，案例詳實，生動有力，邏輯縝密，實戰性強。
商業模式的力量 內容簡介
本書從分析商業模式本質開始，依次對商業模式設計、商業模式優化、商業模式完善商業模式整合、行業模式管理進行深入細致生動的闡述分析，*后通過大量實戰案例分析告訴讀者：實戰出真知——借鑒不難的真諦。本書語言鮮活，圖文并茂，案例詳實，生動有力，邏輯縝密，實戰性強。
商業模式的力量 目錄
**章撥開云霧——洞悉商業模式本質
**節如何理解商業模式
第二節商業模式轉型設計的六項思維與九大要素
第三節商業模式轉型設計與企業戰略
第四節商業模式成功轉型的四大特點
第二章商業模式提煉——創業不難
**節價值主張提煉
第二節客戶細分定位
第三節渠道通路建設
第四節客戶關系管理
第五節收入結構預測
第六節關鍵業務梳理
第七節核心資源與能力匹配
第八節重要伙伴管理
第九節成本結構預算
第十節商業計劃應用
第三章商業模式優化——發展不難
**節優化設計之行業標桿路徑
第二節優化設計之價值鏈路徑
第三節優化設計之客戶路徑
第四節優化設計之渠道路徑
第五節優化設計之產品路徑
第六節優化設計之資源路徑
第七節優化設計之知識路徑
第八節優化設計之組織路徑
第九節優化設計之管理應用
第四章商業模式完善——盈利不難
**節系統解決方案盈利路徑
第二節供應鏈金融盈利路徑
第三節后續、輔助產品盈利
第四節高利潤渠道創新盈利
第五節創新、領先產品盈利
第六節分拆業務盈利
第七節價值鏈延伸盈利
第八節行業標準盈利
第九節品牌延伸盈利
第十節完善設計之管理應用
第五章商業模式整合——管理不難
**節商業模式延伸頻譜
第二節商業模式整合路徑
第三節商業模式升級路徑
第四節商業模式整合的十二大步驟
第六章商業模式管理——成就不難
**節商業模式管理組織設計
第二節商業模式管理制度建設
第三節商業模式啟動管理
第四節商業模式運作管理
第五節商業模式優化管理
第七章實戰出真知——借鑒不難
**節客戶細分升級案例解析
第二節客戶關系管理升級案例解析
第三節渠道通路創新案例解析
第四節價值主張轉型案例解析
第五節資源整合案例解析
第六節關鍵業務優化案例解析
第七節核心能力打造案例解析
第八節利潤中心管理案例解析
第九節全面成本管理案例解析
后記
展開全部
商業模式的力量 作者簡介
羅時萬，江西經濟管理干部學院教授，華中科技大學管理學博士，江西現代服務業發展研究院常務副院長，江西省縣域經濟研究會秘書長。曾任江西省寧紅集團常務副總裁，中國經濟高峰論壇常務理事，為多個政府部門、工業園區、企業提供管理咨詢服務。著有《顧客價值優勢論》《中國寧紅茶文化》《區域經濟發展論》等十余部著作。
律德啟，商業模式運營實戰專家，以商業模式創新和運營體系構建享譽國內企業界。
萬京，江西經濟管理干部學院講師，江西財經大學MBA，中國慧達時代智庫聯盟合伙人，為多個政府部門、園區、大型國有企業提供管理咨詢和培訓服務。
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