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包郵 老HRD手把手教你做任職資格(第2版)(實(shí)操版)/老HRD手把手系列叢書(shū)
作者：辛占華
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
252
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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老HRD手把手教你做任職資格(第2版)(實(shí)操版)/老HRD手把手系列叢書(shū) 版權(quán)信息
- ISBN：9787521603989
- 條形碼：9787521603989 ; 978-7-5216-0398-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
老HRD手把手教你做任職資格(第2版)(實(shí)操版)/老HRD手把手系列叢書(shū) 本書(shū)特色
本書(shū)全面系統(tǒng)地講授任職資格管理操作實(shí)踐，并通過(guò)大量豐富有效的管理工具推動(dòng)項(xiàng)目落地，是管理理論與企業(yè)實(shí)踐的*佳組合，也是業(yè)界標(biāo)桿研究與任職資格管理實(shí)踐的高度融合。作者清晰的思考和管理邏輯，為廣大讀者提供任職資格管理一站式整體解決方案。
老HRD手把手教你做任職資格(第2版)(實(shí)操版)/老HRD手把手系列叢書(shū) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
作為人力資源管理者，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中價(jià)值和作用越來(lái)越得到認(rèn)可，期望成為一個(gè)有高度、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有系統(tǒng)的人力資源高管，任職資格管理是門(mén)必修課。員工的績(jī)效來(lái)自其能力、態(tài)度和組織的管理方式，而任職資格管理正是對(duì)員工能力區(qū)分、規(guī)劃、引導(dǎo)的重要管理工具，是招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效的重要標(biāo)尺之一。是人力資源所有模塊的基礎(chǔ)。作者在企業(yè)任職資格管理領(lǐng)域?qū)嵺`了十年，他把理論研究與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，工具體系與實(shí)施方法相結(jié)合。一本書(shū)有效搞定任職資格管理難題，手把手、一步步教會(huì)企業(yè)人力資源從業(yè)者駕馭這套管理工具。老HRD手把手系列叢書(shū)2015年11月出版以來(lái)，累計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量： 老HRD手把手教你做培訓(xùn)：23608冊(cè) ， 目前庫(kù)存：967冊(cè) 老HRD手把手教你做薪酬：20228冊(cè) ， 目前庫(kù)存：899冊(cè) 老HRD手把手教你做企業(yè)文化：16331冊(cè) ，目前庫(kù)存： 321冊(cè) 老HRD手把手教你做績(jī)效：19434冊(cè) ，目前庫(kù)存：314冊(cè) 老HRD手把手教你做招聘：12806冊(cè) ， 目前庫(kù)存820冊(cè) 老HRD手把手教你做人力資源管理：17923冊(cè) ， 目前庫(kù)存1128冊(cè) 老HRD手把手教你做員工管理：100039 ，目前庫(kù)存829冊(cè) 老HRD手把手教你做崗位管理：8334 ，目前庫(kù)存956冊(cè) 老HRD手把手教你做任職資格：9834 ，目前庫(kù)存432冊(cè)
老HRD手把手教你做任職資格(第2版)(實(shí)操版)/老HRD手把手系列叢書(shū) 目錄
第1章 提綱挈領(lǐng)——初步認(rèn)識(shí)任職資格管理
01 任職資格追根溯源// 003
02 任職資格管理意義// 004
03 知名公司管理實(shí)踐// 010
04 任職資格管理思路// 012
05 任職資格基本概念// 014
06 任職資格標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成// 015
第2章 知止而得——任職資格管理頂層設(shè)計(jì)
01 基于企業(yè)戰(zhàn)略思考// 020
02 基于公司績(jī)效提升// 021
03 基于員工能力改善// 022
04 基于企業(yè)文化傳承// 026
05 基于客戶(hù)價(jià)值導(dǎo)向// 027
第3章 謀定后動(dòng)——預(yù)見(jiàn)實(shí)施中面臨的挑戰(zhàn)
01 獲得公司頂層支持// 030
02 預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目進(jìn)程問(wèn)題// 032
03 溝通宣傳一馬當(dāng)先// 033
04 管理準(zhǔn)備事半功倍// 034
05 路徑依賴(lài)謀定后動(dòng)// 035
第4章 橫向分類(lèi)——基于屬性劃分職位類(lèi)別
01 經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的分析// 038
02 識(shí)別公司關(guān)鍵崗位// 040
03 劃分職位族和職位// 041
04 職位劃分寬嚴(yán)把握// 042
05 不適當(dāng)?shù)穆毼环诸?lèi)// 043
第5章 縱向分級(jí)——基于能力劃分職位等級(jí)
01 人才成長(zhǎng)五級(jí)模型// 046
02 人才成長(zhǎng)自然規(guī)律// 048
03 劃分大職級(jí)小職等// 048
04 本階段的工具成果// 052
05 不適當(dāng)?shù)穆毼环旨?jí)// 052
第6章 能力地圖——建立任職資格體系字典
01 理論基礎(chǔ)冰山模型// 056
02 基本條件一致要求// 057
03 專(zhuān)業(yè)技能支撐戰(zhàn)略// 061
04 參照項(xiàng)體現(xiàn)軟文化// 076
05 能力字典描述要點(diǎn)// 082
06 不適當(dāng)?shù)娜温氋Y格// 085
第7章 知所先后——確定評(píng)估認(rèn)證基本流程
01 員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)// 090
02 部門(mén)內(nèi)部初步評(píng)估// 093
03 跨部門(mén)拉通后評(píng)估// 095
04 分管領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)估// 103
05 公司*終復(fù)評(píng)高級(jí)// 105
第8章 小試牛刀——任職資格評(píng)定的初始化
01 出師有名制度先行// 108
02 建立評(píng)估工作小組// 119
03 制訂評(píng)審工作計(jì)劃// 120
04 任職資格評(píng)估宣傳// 124
05 全面開(kāi)始初始評(píng)估// 126
06 申訴流程設(shè)計(jì)操作// 135
第9章 結(jié)果公布——溝通是一切管理的基礎(chǔ)
01 溝通是管理的基礎(chǔ)// 138
02 認(rèn)證結(jié)果及時(shí)公布// 142
03 上級(jí)下屬直面溝通// 144
04 申訴情況評(píng)估反饋// 147
05 能力提升改善計(jì)劃// 149
第10章 持續(xù)改善——任職資格管理走上正軌
01 管理是基于情境的// 164
02 解決問(wèn)題立竿見(jiàn)影// 166
03 及時(shí)總結(jié)再定計(jì)劃// 167
04 持續(xù)改善終見(jiàn)成效// 168
05 建立關(guān)聯(lián)夯實(shí)基礎(chǔ)// 169
第11章 招聘應(yīng)用——建立結(jié)構(gòu)化的招聘體系
01 招聘面試評(píng)價(jià)規(guī)范// 172
02 招聘定薪有理有據(jù)// 174
03 新員工導(dǎo)師有參考// 175
04 招聘效果更易評(píng)估// 178
第12章 績(jī)效應(yīng)用——基于能力提升改善績(jī)效
01 分級(jí)制訂績(jī)效目標(biāo)// 184
02 績(jī)效評(píng)估對(duì)象分層// 189
03 績(jī)效改善提升能力// 193
04 績(jī)效影響能力晉升// 195
第13章 培訓(xùn)應(yīng)用——基于任職資格培訓(xùn)體系
01 課程體系學(xué)習(xí)路徑// 198
02 培訓(xùn)對(duì)象區(qū)分層類(lèi)// 200
03 講師隊(duì)伍來(lái)源豐富// 204
04 培訓(xùn)項(xiàng)目更加聚焦// 208
05 培訓(xùn)成本有效利用// 210
第14章 薪酬應(yīng)用——任職資格與薪酬公平性
01 薪酬激勵(lì)能力導(dǎo)向// 214
02 建立清晰薪資標(biāo)準(zhǔn)// 216
03 調(diào)薪預(yù)算審批依據(jù)// 218
04 薪酬分析內(nèi)外對(duì)標(biāo)// 219
第15章 其他應(yīng)用——任職資格管理全面應(yīng)用
01 人力資源能力盤(pán)點(diǎn)// 224
02 人力資源成本結(jié)算// 227
03 離職人員重點(diǎn)挽留// 228
04 任職管理其他應(yīng)用// 231
后記：感恩感謝// 233
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老HRD手把手教你做任職資格(第2版)(實(shí)操版)/老HRD手把手系列叢書(shū) 作者簡(jiǎn)介
辛占華，香港浸會(huì)大學(xué)工商管理學(xué)碩士、澳門(mén)科技大學(xué)工商管理學(xué)博士，國(guó)家一級(jí)人力資源管理師，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC），廣東（珠海）人力資源研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，曾在金蝶、遠(yuǎn)光、百度等公司擔(dān)任人力資源管理職務(wù)。
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