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如何鼓勵(lì)員工成為“吹哨人” 版權(quán)信息
- ISBN：9787565437038
- 條形碼：9787565437038 ; 978-7-5654-3703-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何鼓勵(lì)員工成為“吹哨人” 本書特色
本書主要從行為會(huì)計(jì)的視角來解決員工舉報(bào)意愿的影響因素問題。行為會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)與社會(huì)學(xué)的交叉學(xué)科，主要關(guān)注的研究問題包括“會(huì)計(jì)行為主體是如何開展會(huì)計(jì)行為的”、“會(huì)計(jì)的行為動(dòng)機(jī)和行為目的是什么”、“什么是科學(xué)的會(huì)計(jì)行為”、“如何才能客觀反映企業(yè)的受托責(zé)任”以及“如何才能更好地滿足信息使用者的決策需要”。這種研究方法的優(yōu)勢(shì)在于可以清晰地進(jìn)行因果效應(yīng)檢驗(yàn)，明確分析因果鏈條及干預(yù)因素。在本書中，作者共組織實(shí)驗(yàn)對(duì)象529人分別進(jìn)行了兩組行為實(shí)驗(yàn)，以檢驗(yàn)相關(guān)假設(shè)。通過行為實(shí)驗(yàn)法和理論梳理相結(jié)合的研究方法，提高了研究結(jié)果的有效性和結(jié)論的可靠性，有助于讀者更加全面、深入地了解影響員工舉報(bào)舞弊的相關(guān)因素，為企業(yè)管理者進(jìn)一步完善舞弊舉報(bào)機(jī)制、構(gòu)建組織環(huán)境、開展員工培訓(xùn)等提供啟示，針對(duì)監(jiān)管層制定和完善舞弊舉報(bào)、內(nèi)控建設(shè)制度提供相關(guān)的依據(jù)。
本書的研究結(jié)論主要包括兩項(xiàng)：*個(gè)方面，作者改進(jìn)和擴(kuò)展了前人提出的理論模型，在結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建了一個(gè)較為全面的多維度模型，旨在解釋哪些因素會(huì)影響個(gè)人對(duì)于舞弊行為的舉報(bào)意愿。針對(duì)影響因素的討論，本模型分為三個(gè)方面，即事件和環(huán)境（Task and Environment）、道德倫理（Ethics）和認(rèn)知（Perception）；第二個(gè)方面，兩組行為實(shí)驗(yàn)的結(jié)果表明，企業(yè)內(nèi)部舉報(bào)渠道的設(shè)立、舞弊發(fā)生時(shí)的旁觀者、舞弊者和舉報(bào)者的權(quán)力差距以及企業(yè)相關(guān)的制度架構(gòu)都會(huì)單一地或者交互地影響企業(yè)內(nèi)部普通員工的舉報(bào)意愿，即普通員工在決定是否要成為“吹哨人”時(shí)會(huì)進(jìn)行復(fù)雜深入的思考，很多組織、環(huán)境和事件因素都會(huì)影響其判斷。
如何鼓勵(lì)員工成為“吹哨人” 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書以企業(yè)內(nèi)部員工這一類非傳統(tǒng)“吹哨人”的舉報(bào)機(jī)制和舉報(bào)動(dòng)機(jī)作為研究視角, 聚焦企業(yè)員工舉報(bào)公司舞弊的影響因素和揭發(fā)機(jī)制, 創(chuàng)新性地采用行為實(shí)驗(yàn)的研究方法, 以529名美國(guó)年輕人為研究對(duì)象探討如何鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行檢舉和揭發(fā), 并檢驗(yàn)?zāi)男┮蛩貢?huì)影響企業(yè)內(nèi)部員工的類似行為, 為監(jiān)管機(jī)關(guān)制定相關(guān)法規(guī)提供理論依據(jù)、企業(yè)管理者改善內(nèi)控制度提供建議。
如何鼓勵(lì)員工成為“吹哨人” 目錄
第1章 緒論
1.1 引言
1.2 研究背景
1.3 研究?jī)?nèi)容
1.4 主要研究結(jié)論
1.5 本書的貢獻(xiàn)
1.6 本書的結(jié)構(gòu)安排
第2章 文獻(xiàn)回顧和模型構(gòu)建
2.1 引言
2.2 舉報(bào)行為
2.3 舉報(bào)渠道
2.4 旁觀者效應(yīng)
2.5 權(quán)力差距
2.6 行為正直性
2.7 本章小結(jié)
第3章 行為實(shí)驗(yàn)1
3.1 引言
3.2 假設(shè)的提出
3.3 研究設(shè)計(jì)
3.4 研究結(jié)果
3.5 研究結(jié)論
第4章 行為實(shí)驗(yàn)2
4.1 引言
4.2 假設(shè)的提出
4.3 研究設(shè)計(jì)
4.4 實(shí)驗(yàn)結(jié)果
4.5 研究結(jié)論
第5章 結(jié)論和啟示
5.1 引言
5.2 研究問題和研究結(jié)論
5.3 研究結(jié)果啟示
5.4 局限性和未來研究方向
參考文獻(xiàn)
附錄 行為實(shí)驗(yàn)材料
附錄1 行為實(shí)驗(yàn)1
附錄2 行為實(shí)驗(yàn)2
索引
1.1 引言
1.2 研究背景
1.3 研究?jī)?nèi)容
1.4 主要研究結(jié)論
1.5 本書的貢獻(xiàn)
1.6 本書的結(jié)構(gòu)安排
第2章 文獻(xiàn)回顧和模型構(gòu)建
2.1 引言
2.2 舉報(bào)行為
2.3 舉報(bào)渠道
2.4 旁觀者效應(yīng)
2.5 權(quán)力差距
2.6 行為正直性
2.7 本章小結(jié)
第3章 行為實(shí)驗(yàn)1
3.1 引言
3.2 假設(shè)的提出
3.3 研究設(shè)計(jì)
3.4 研究結(jié)果
3.5 研究結(jié)論
第4章 行為實(shí)驗(yàn)2
4.1 引言
4.2 假設(shè)的提出
4.3 研究設(shè)計(jì)
4.4 實(shí)驗(yàn)結(jié)果
4.5 研究結(jié)論
第5章 結(jié)論和啟示
5.1 引言
5.2 研究問題和研究結(jié)論
5.3 研究結(jié)果啟示
5.4 局限性和未來研究方向
參考文獻(xiàn)
附錄 行為實(shí)驗(yàn)材料
附錄1 行為實(shí)驗(yàn)1
附錄2 行為實(shí)驗(yàn)2
索引
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如何鼓勵(lì)員工成為“吹哨人” 作者簡(jiǎn)介
高靖宇，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系講師，管理學(xué)博士，碩士生導(dǎo)師，主要研究方法為行為實(shí)驗(yàn)，研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和商業(yè)倫理。近年來在國(guó)內(nèi)外核心期刊上發(fā)表多篇論文，主持多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家博士后研究基金項(xiàng)目和中國(guó)人民大學(xué)研究基金項(xiàng)目。
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