企業(yè)社會(huì)責(zé)任感知對員工態(tài)度和行為影響研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787509665138
- 條形碼:9787509665138 ; 978-7-5096-6513-8
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
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企業(yè)社會(huì)責(zé)任感知對員工態(tài)度和行為影響研究 本書特色
本書通過對以往文獻(xiàn)的梳理和總結(jié),以社會(huì)認(rèn)同 和社會(huì)交換理論為基礎(chǔ),分別運(yùn)用元分析、元分析— 結(jié)構(gòu)方程、實(shí)證研究的方法探討了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對員 工態(tài)度和行為的影響。基于元分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì) 責(zé)任表現(xiàn)會(huì)引發(fā)員工的積極態(tài)度和行為,并降低消極 態(tài)度和行為出現(xiàn)的可能;基于元分析—結(jié)構(gòu)方程模型 ,發(fā)現(xiàn)員工感知的企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)通過組織認(rèn)同對員 工工作績效產(chǎn)生積極的影響,并通過組織認(rèn)同和組織 信任對組織公民行為產(chǎn)生積極的影響;基于實(shí)證研究 ,發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部導(dǎo)向員工企業(yè)社會(huì)責(zé)任感知對員工創(chuàng)新 行為的積極作用。
本書從員工角度揭示了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的積極 作用和意義,相關(guān)結(jié)論進(jìn)一步證實(shí)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任活 動(dòng)開展的合理性和必要性。本書可作為企業(yè)倫理、企 業(yè)社會(huì)責(zé)任等專業(yè)的師生進(jìn)行相關(guān)研究的參考工具用 書。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任感知對員工態(tài)度和行為影響研究 內(nèi)容簡介
本書通過對以往文獻(xiàn)的梳理和總結(jié),以社會(huì)認(rèn)同和社會(huì)交換理論為基礎(chǔ),分別運(yùn)用元分析、元分析—結(jié)構(gòu)方程、實(shí)證研究的方法探討了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對員工態(tài)度和行為的影響。基于元分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)會(huì)引發(fā)員工的積極態(tài)度和行為,并降低消極態(tài)度和行為出現(xiàn)的可能;基于元分析—結(jié)構(gòu)方程模型,發(fā)現(xiàn)員工感知的企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)通過組織認(rèn)同對員工工作績效產(chǎn)生積極的影響,并通過組織認(rèn)同和組織信任對組織公民行為產(chǎn)生積極的影響;基于實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部導(dǎo)向員工企業(yè)社會(huì)責(zé)任感知對員工創(chuàng)新行為的積極作用。 本書從員工角度揭示了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的積極作用和意義,相關(guān)結(jié)論進(jìn)一步證實(shí)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)開展的合理性和必要性。本書可作為企業(yè)倫理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等專業(yè)的師生進(jìn)行相關(guān)研究的參考工具用書。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任感知對員工態(tài)度和行為影響研究 目錄
一、研究背景
二、研究目的與意義
三、研究思路
四、研究內(nèi)容與方法
五、技術(shù)路線與結(jié)構(gòu)安排
六、研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念、理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任
二、相關(guān)理論基礎(chǔ)
三、員工CSR感知與相關(guān)結(jié)果變量關(guān)系的文獻(xiàn)綜述
四、本章小結(jié)
第三章 研究方法簡介
一、元分析
二、元分析一結(jié)構(gòu)方程模型
三、實(shí)證研究
四、本章小結(jié)
第四章 研究一:員工CSR感知對員工態(tài)度和行為影響元分析
一、研究基礎(chǔ)
二、研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理
四、研究結(jié)果
五、本章小結(jié)
第五章 研究二:員工CSR感知影響員工行為內(nèi)在作用機(jī)制研究
一、研究基礎(chǔ)
二、研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理
四、研究結(jié)果
五、本章小結(jié)
第六章 研究三:內(nèi)外部導(dǎo)向員工CSR感知對員工創(chuàng)新行為影響的實(shí)證研究
一、研究基礎(chǔ)
二、研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理
四、研究結(jié)果
五、本章小結(jié)
第七章 研究結(jié)論與未來展望
一、結(jié)論及討論
二、理論貢獻(xiàn)
三、管理實(shí)踐啟示
四、局限及未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄1 元分析所用文章
附錄2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查問卷
企業(yè)社會(huì)責(zé)任感知對員工態(tài)度和行為影響研究 作者簡介
王延玲,博士,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)講師,加拿大溫莎大學(xué)訪問學(xué)者。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)倫理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等。參與國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部基金項(xiàng)目等研究課題多項(xiàng);在SSCI收錄檢索的PsyCh Journal、ESCI收錄檢索的《南開管理評論》(國際版)等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,且有多篇會(huì)議論文被CPCI收錄檢索。與導(dǎo)師合作發(fā)表的論文獲得了2018年度Emerald Literati的Highly Cammended Papers獎(jiǎng)。
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