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內部控制與風險管理 版權信息
- ISBN：9787521809084
- 條形碼：9787521809084 ; 978-7-5218-0908-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
內部控制與風險管理 本書特色
內部控制與企業風險管理之間的聯系是十分緊密的。內部控制的實質是風險控制，風險包含內部風險和外部風險，對內部風險的控制即內部控制，從這一概念來說，風險管理是內部控制的重要內容，企業風險管理包含內部控制，但兩者之間的關系并不是簡單的相互關系，兩者之間存在著相互依存的、不可分離的內在聯系。
內部控制與風險管理 內容簡介
內部控制與企業風險管理之間的聯系是十分緊密的。內部控制的實質是風險控制，風險包含內部風險和外部風險，對內部風險的控制即內部控制，從這一概念來說，風險管理是內部控制的重要內容，企業風險管理包含內部控制，但兩者之間的關系并不是簡單的相互關系，兩者之間存在著相互依存的、不可分離的內在聯系。
內部控制與風險管理 目錄
**章 緒論
本章重點與難點
引例盤點那些被內部控制缺陷絆住的IPO失敗企業
**節 內部控制的概念和分類
第二節 內部控制的目標
第三節 內部控制產生和發展的基礎
第四節 內部控制固有的功能和局限
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第二章 內部控制理論的形成和發展
本章重點與難點
引例康美藥業股份有限公司發致股東信致歉
**節 西方內部控制理論的產生和演進
第二節 《薩班斯法案》和404條款
第三節 我國內部控制理論的變化和發展
第四節 企業內部控制配套指引簡介
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第三章 內部控制理論框架
本章重點與難點
引例證監會暫停大公國際證券評級業務一年
**節 內部環境
第二節 風險評估
第三節 控制活動
第四節 信息與溝通
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第四章 內部控制的其他支持系統
本章重點與難點
引例東華厚盾某煙草集團全面預算管理信息化
**節 實施全面預算管理
第二節 建立信息管理系統
第三節 進行人力資源開發
第四節 加強內部審計監督
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第五章 內部控制系統的設計
本章重點與難點
引例中信建投一營業部內部控制不完善被責令改正
**節 內部控制設計的原則
第二節 內部控制設計的流程
第三節 內部控制設計的方法
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第六章 內部控制信息的評價與披露
本章重點與難點
引例歐菲光內控出現重大缺陷凈利潤從賺18億元變為虧5億元
**節 內部控制評價理論
第二節 內部控制自我評價
第三節 內部控制社會評價
第四節 內部控制信息披露的形式和內容
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第七章 風險與風險管理的基本概念
本章重點與難點
引例驚天一爆：天津港爆炸風險管理警示錄
**節 風險的含義與構成
第二節 風險的分類和態度
第三節 風險管理的概念與過程
第四節 風險管理的局限性
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第八章 企業風險管理的組織與方法
本章重點與難點
引例這些大企業為何會轟然倒下
**節 風險管理的影響因素與組織
第二節 風險管理的方法
第三節 風險管理委員會設置、職責與權力
第四節 風險管理委員會工作條例實例
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第九章 企業風險管理的目標設定與風險識別
本章重點與難點
引例從魏則西事件看百度搜索競價排名機制的缺陷
**節 企業經營活動層目標
第二節 風險層目標
第三節 企業風險識別
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第十章 企業風險分析與評價
本章重點與難點
引例山東墨龍內幕交易案
**節 企業風險分析的思路
第二節 企業風險衡量技術
第三節 企業風險評價方法
第四節 企業風險分析工作表
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第十一章 企業風險應對策略與措施
本章重點與難點
引例樂視手機，巨虧百億
**節 企業風險的不確定性
第二節 企業風險的應對策略
第三節 企業風險控制措施
第四節 止損機制和危機處理
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第十二章 企業風險評估與控制系統
本章重點與難點
引例某銀行風險評估案例
**節 需求分析
第二節 系統設計
第三節 功能模塊設計
第四節 數據庫設計
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第十三章 風險的信息披露與審計
本章重點與難點
引例恒豐銀行的信用風險預警系統
**節 企業風險預警
第二節 企業風險報告
第三節 企業風險審計
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第十四章 公司治理、內部控制與風險管理
本章重點與難點
引例鉑略咨詢舉辦跨國企業內部控制經驗講座
**節 公司治理結構、內部控制質量與企業財務績效
第二節 內部控制、融資約束與研發效率的關系
第三節 內控制度環境、風險審計約束與會計信息質量
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
主要參考文獻
本章重點與難點
引例盤點那些被內部控制缺陷絆住的IPO失敗企業
**節 內部控制的概念和分類
第二節 內部控制的目標
第三節 內部控制產生和發展的基礎
第四節 內部控制固有的功能和局限
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第二章 內部控制理論的形成和發展
本章重點與難點
引例康美藥業股份有限公司發致股東信致歉
**節 西方內部控制理論的產生和演進
第二節 《薩班斯法案》和404條款
第三節 我國內部控制理論的變化和發展
第四節 企業內部控制配套指引簡介
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第三章 內部控制理論框架
本章重點與難點
引例證監會暫停大公國際證券評級業務一年
**節 內部環境
第二節 風險評估
第三節 控制活動
第四節 信息與溝通
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第四章 內部控制的其他支持系統
本章重點與難點
引例東華厚盾某煙草集團全面預算管理信息化
**節 實施全面預算管理
第二節 建立信息管理系統
第三節 進行人力資源開發
第四節 加強內部審計監督
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第五章 內部控制系統的設計
本章重點與難點
引例中信建投一營業部內部控制不完善被責令改正
**節 內部控制設計的原則
第二節 內部控制設計的流程
第三節 內部控制設計的方法
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第六章 內部控制信息的評價與披露
本章重點與難點
引例歐菲光內控出現重大缺陷凈利潤從賺18億元變為虧5億元
**節 內部控制評價理論
第二節 內部控制自我評價
第三節 內部控制社會評價
第四節 內部控制信息披露的形式和內容
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第七章 風險與風險管理的基本概念
本章重點與難點
引例驚天一爆：天津港爆炸風險管理警示錄
**節 風險的含義與構成
第二節 風險的分類和態度
第三節 風險管理的概念與過程
第四節 風險管理的局限性
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第八章 企業風險管理的組織與方法
本章重點與難點
引例這些大企業為何會轟然倒下
**節 風險管理的影響因素與組織
第二節 風險管理的方法
第三節 風險管理委員會設置、職責與權力
第四節 風險管理委員會工作條例實例
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第九章 企業風險管理的目標設定與風險識別
本章重點與難點
引例從魏則西事件看百度搜索競價排名機制的缺陷
**節 企業經營活動層目標
第二節 風險層目標
第三節 企業風險識別
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第十章 企業風險分析與評價
本章重點與難點
引例山東墨龍內幕交易案
**節 企業風險分析的思路
第二節 企業風險衡量技術
第三節 企業風險評價方法
第四節 企業風險分析工作表
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第十一章 企業風險應對策略與措施
本章重點與難點
引例樂視手機，巨虧百億
**節 企業風險的不確定性
第二節 企業風險的應對策略
第三節 企業風險控制措施
第四節 止損機制和危機處理
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第十二章 企業風險評估與控制系統
本章重點與難點
引例某銀行風險評估案例
**節 需求分析
第二節 系統設計
第三節 功能模塊設計
第四節 數據庫設計
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第十三章 風險的信息披露與審計
本章重點與難點
引例恒豐銀行的信用風險預警系統
**節 企業風險預警
第二節 企業風險報告
第三節 企業風險審計
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
第十四章 公司治理、內部控制與風險管理
本章重點與難點
引例鉑略咨詢舉辦跨國企業內部控制經驗講座
**節 公司治理結構、內部控制質量與企業財務績效
第二節 內部控制、融資約束與研發效率的關系
第三節 內控制度環境、風險審計約束與會計信息質量
本章小結
重要名詞
練習題
思考題
主要參考文獻
展開全部
內部控制與風險管理 作者簡介
對外經濟貿易大學教授、博士生導師，國務院學委會委員，國內最權威的注冊會計師輔導專家之一，好會計教育特邀顧問兼首席輔導名師，國家會計學院高級訪問學者，多年來一直從事教學、科研工作及注冊會計師輔導的命題及研究工作。葉陳剛教授是我國商業倫理與會計職業道德研究方面的權威專家。研究領域包括:會計、審計與公司治理、商業倫理與會計職業道德。主持了近二十項國家教委、教育部、國家自然科學基金和財政部的重點研究課題，并有著有《企業倫理與會計職業道德》等大量學術著作、譯著與教材，輔導近萬名注冊會計師考試學員。
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