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包郵 領導力陷阱

出版社:科學技術文獻出版社出版時間:2019-12-01
開本: 16開 頁數: 223
本類榜單:管理銷量榜
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領導力陷阱 版權信息

  • ISBN:9787518961955
  • 條形碼:9787518961955 ; 978-7-5189-6195-5
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

領導力陷阱 本書特色

關于什么是領導力,如何發揮領導力,歷來就眾說紛紜,然而在諸多的領導力見解中,卻不是每一種說法都能經得起推敲。 《領導力陷阱》的宗旨便是幫助人們正確認識領導力,探討如何更好地掌控領導力。作者以自己40余年的領導經歷為依托,借助自己20年原創性領導力研究成果,從什么是領導力、領導者應該做什么、領導者應該擁有的性格和特點、領導者如何獲得成功、領導力理論、什么是領導工作這6個角度,逐一分析了56種關于領導力的理論,解析了在領導歷程中可能遇到的各種陷阱,并給出了避免陷阱的專業性指導。作者認為,通過這些對領導力陷阱的反思,人人都能打造出自己的領導力。

領導力陷阱 內容簡介

※ 三次斬獲英國皇家特許管理協會(CMI)年度管理類圖書金獎、英國百萬暢銷書作家、BBC特約專欄作家喬·歐文經典力作 本書作者喬·歐文是埃森哲合伙人,創立多家慈善機構,有著40年的領導工作經驗,是首位三度斬獲英國皇家特許管理協會(CMI)年度圖書金獎的管理作家,還是《金融時報》《財富》《泰晤士報》、BBC等媒體的特約管理專欄作家,其20多本著作在全球已經出版了100多個版本。 ※ 20年原創性領導力研究成果,助你終結錯誤認知,精準掌控領導力 《領導力陷阱》凝結了作者20年原創性領導力的研究結果,結合了作者與世界500強高管的合作經驗,解構分析了諸多經典商業案例,助你高效終結錯誤認知,精準掌控領導力。 ※ 認清56個領導力陷阱,快速提升影響力,激發員工執行力 本書以具體的理論研究成果和豐富的實踐經驗為依托,從“什么是領導力”、“領導者的素養”、“如何獲得領導力”等6個角度全面解析領導力,真切觸及領導力的核心。幫助我們擺脫領導力認知陷阱,掌握領導理論和方法,提升影響力。 ※ 倫敦大學教授、多位知名機構創始人擊掌推薦 務實的方法論合集和終極的領導力指南!倫敦大學教授索尼婭·布蘭福德、Right to Succeed創始人兼CEO格雷姆·鄧肯、Unlocked Graduates創始人兼CEO娜塔莎·波特等擊掌推薦! 更多精彩書籍請點擊了解>>>

領導力陷阱 目錄

Part 1 我們知道什么是領導力 陷阱 1  我們知道什么是領導力 /3 陷阱 2  存在完美的領導者 /6 陷阱 3  領導力同你的級別、頭銜或職位有關 /10 陷阱 4  管理人員就是領導者 /13 陷阱 5  領導者知道什么是領導力 /16 陷阱 6  創始人就是領導者 /20 陷阱 7  領導力具有普遍適用性 /23 Part 2 我們知道領導者做什么 陷阱 8  我們知道領導者做什么(1):高層領導者 /29 陷阱 9  我們知道領導者做什么(2):你的領導歷程 /32 陷阱 10  領導者會激勵他們的追隨者 /35 陷阱 11  領導者都善于溝通交流 /39 陷阱 12  領導者必須堅決果斷 /43 陷阱 13  領導者需要制定明確目標 /47 陷阱 14  卓越領導者可以建立卓越團隊 /50 陷阱 15  領導者能夠全面了解當前的情況 /54 Part 3 我們知道領導者的性格和特點 陷阱 16  領導者是天生的,不是后天培養的 /61 陷阱 17  領導者均擁有愿景 /64 陷阱 18  領導者都富有個人魅力 /67 陷阱 19  領導者只需要為人誠實 /70 陷阱 20  領導者必須勇敢無畏 /74 陷阱 21  領導者是在場*聰明的人 /77 陷阱 22  *優秀的領導者都是聰明人 /80 陷阱 23  男女領導者的差別很大 /84 陷阱 24  精神變態者可以成為領導者 /88 陷阱 25  領導者必須通情達理 /91 陷阱 26  高效領導者都是經驗豐富的領導者 /96 Part 4 我們知道領導者如何獲得成功 陷阱 27  領導者僅依靠個人優點就能獲得成功 /103 陷阱 28  領導者只需遵循適者生存理論 /106 陷阱 29  你懂什么并不重要,重要的是你認識誰 /110 陷阱 30  權力來自你的職位 /114 陷阱 31  領導工作必須遵循以往經驗 /117 陷阱 32  上任后的前 90 天至關重要 /120 陷阱 33  你必須做過管理工作才能擔任領導職務 /124 陷阱 34  體育英雄的經歷有助于我們發揮領導作用 /127 陷阱 35  僅憑讀書就可以掌握領導技能 /131 陷阱 36  領導者都知道何時應該離任 /134 Part 5 我們知道領導力理論 陷阱 37  領導者一定可以重塑未來 /141 陷阱 38  領導者必須成為服務者 /144 陷阱 39  領導者面對任何問題都需要謙遜 /148 陷阱 40  領導者需要握緊權力 /151 陷阱 41  領導者必須同時具備交易型與轉換型領導力 /154 陷阱 42  領導者都要擁有真誠領導力 /158 陷阱 43  領導工作是一種團隊行為 /161 陷阱 44  領導工作需要大量金錢 /164 陷阱 45  領導者就像茶葉袋 /167 Part 6 我們對領導工作的看法 陷阱 46  領導者都是孤獨的 /173 陷阱 47  領導者在任何時候都責無旁貸 /176 陷阱 48  領導者身居高位、工作艱辛 /179 陷阱 49  領導者會開創新局面 /183 陷阱 50  領導者可以真正掌控局面 /186 陷阱 51  只有領導者才是正面的榜樣 /189 陷阱 52  領導者必須人緣好 /192 陷阱 53  領導者應該獲得特別獎勵 /195 Part 7 結論 陷阱 54  領導力充滿陷阱、流行趨勢與理論 /201 陷阱 55  領導者可以帶領人們實現他們自己無法實現的目標 /204 陷阱 56  我們可以明確區分陷阱與現實 /207
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領導力陷阱 作者簡介

喬· 歐文 領導力領域的著名演說家和實踐者,埃森哲合伙人。 曾供職于100余家全球頂級組織,擁有多個行業的工作經歷。曾創立過8家慈善機構,其中包括英國最大的畢業生招聘機構——Teach First(以教為先)。 喬三度斬獲英國特許管理協會(CMI)年度管理類圖書金獎,為《金融時報》《財富》《泰晤士報》等媒體供稿。著有暢銷書《管理的藝術》(How to Manage)、《全球團隊》(Global Team)、《影響的藝術》(How to Influence)和《移動MBA》(Mobile MBA)。他的著作在全球已經出版了100多個版本。

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