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可持續競爭優勢理論視角下民辦高校可持續發展研究 版權信息
- ISBN：9787521809930
- 條形碼：9787521809930 ; 978-7-5218-0993-0
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
可持續競爭優勢理論視角下民辦高校可持續發展研究 本書特色
民辦高校是我國高等教育事業的重要組成部分，是我國教育體系充滿生機與活力的關鍵因素之一。近年來，隨著市場經濟的發展，社會對應用型人才的需求量越來越多，需求種類愈來愈多樣化，民辦高校以其獨具的靈活性和適應性，輾轉于社會主義市場中，為經濟發展培養了大批應用型人才，同時也贏得了自身規模的擴大。然而，民辦高校的發展在看似花團簇錦的繁榮之后，也面臨著嚴重的挑戰——倒閉、淘汰、破產的現象時有發生，市場給民辦高校提供了更多發展機會的同時，也帶來了很多不穩定因素。如何使民辦高校在動態復雜環境中獲得可持續競爭優勢，實現可持續發展，是民辦高校發展過程中面臨的重大課題。
可持續競爭優勢理論視角下民辦高校可持續發展研究 內容簡介
民辦高校是我國高等教育事業的重要組成部分，是我國教育體系充滿生機與活力的關鍵因素之一。近年來，隨著市場經濟的發展，社會對應用型人才的需求量越來越多，需求種類愈來愈多樣化，民辦高校以其獨具的靈活性和適應性，輾轉于社會主義市場中，為經濟發展培養了大批應用型人才，同時也贏得了自身規模的擴大。然而，民辦高校的發展在看似花團簇錦的繁榮之后，也面臨著嚴重的挑戰——倒閉、淘汰、破產的現象時有發生，市場給民辦高校提供了更多發展機會的同時，也帶來了很多不穩定因素。如何使民辦高校在動態復雜環境中獲得可持續競爭優勢，實現可持續發展，是民辦高校發展過程中面臨的重大課題。
可持續競爭優勢理論視角下民辦高校可持續發展研究 目錄
**章 導論
**節 研究緣起
第二節 文獻綜述
第三節 研究內容、方法及創新點
第二章 民辦高校發展歷程與現狀分析
**節 民辦高校的發展歷程
第二節 民辦高校取得的成績
第三節 民辦高校可持續發展存在的問題
第四節 推進民辦高校可持續發展的必要性分析
第三章 理論基礎
**節 可持續競爭優勢理論
第二節 顧客價值理論
第三節 和諧管理理論
第四節 理論適用性分析
第四章 民辦高校可持續競爭優勢動態系統模型構建
**節 民辦高校可持續發展內涵及其特征
第二節 環境與民辦高校可持續發展
第三節 民辦高校可持續發展的影響因素
第四節 民辦高校可持續競爭優勢與可持續發展
第五節 民辦高校可持續競爭優勢動態系統模型
第五章 民辦高校可持續競爭優勢產生的基礎平臺
**節 環境基礎
第二節 資源基礎
第三節 能力基礎
第四節 制度基礎
第五節 民辦高校可持續競爭優勢基礎要素的協同機理分析
第六章 民辦高校可持續競爭優勢產生的躍遷動力
**節 組織學習
第二節 舉辦者精神
第三節 高校文化
第四節 動態能力
第五節 民辦高校可持續競爭優勢躍遷動力要素的協同機理分析
第七章 民辦高校可持續競爭優勢產生的躍遷路徑
**節 誠信辦學
第二節 持續創新
第三節 顧客價值
第四節 民辦高校可持續競爭優勢路徑選擇
第八章 民辦高校可持續競爭優勢定量分析及個案研究
**節 民辦高校可持續競爭優勢指標體系構建
第二節 民辦高校可持續競爭優勢定量分析
第三節 民辦高校可持續競爭優勢個案分析
第九章 可持續競爭優勢理論視角下民辦高校實現可持續發展的策略
**節 基于基礎平臺的策略
第二節 基于躍遷動力的策略
第三節 基于躍遷路徑的策略
第十章 總結與展望
**節 研究總結
第二節 研究展望
參考文獻
后記
**節 研究緣起
第二節 文獻綜述
第三節 研究內容、方法及創新點
第二章 民辦高校發展歷程與現狀分析
**節 民辦高校的發展歷程
第二節 民辦高校取得的成績
第三節 民辦高校可持續發展存在的問題
第四節 推進民辦高校可持續發展的必要性分析
第三章 理論基礎
**節 可持續競爭優勢理論
第二節 顧客價值理論
第三節 和諧管理理論
第四節 理論適用性分析
第四章 民辦高校可持續競爭優勢動態系統模型構建
**節 民辦高校可持續發展內涵及其特征
第二節 環境與民辦高校可持續發展
第三節 民辦高校可持續發展的影響因素
第四節 民辦高校可持續競爭優勢與可持續發展
第五節 民辦高校可持續競爭優勢動態系統模型
第五章 民辦高校可持續競爭優勢產生的基礎平臺
**節 環境基礎
第二節 資源基礎
第三節 能力基礎
第四節 制度基礎
第五節 民辦高校可持續競爭優勢基礎要素的協同機理分析
第六章 民辦高校可持續競爭優勢產生的躍遷動力
**節 組織學習
第二節 舉辦者精神
第三節 高校文化
第四節 動態能力
第五節 民辦高校可持續競爭優勢躍遷動力要素的協同機理分析
第七章 民辦高校可持續競爭優勢產生的躍遷路徑
**節 誠信辦學
第二節 持續創新
第三節 顧客價值
第四節 民辦高校可持續競爭優勢路徑選擇
第八章 民辦高校可持續競爭優勢定量分析及個案研究
**節 民辦高校可持續競爭優勢指標體系構建
第二節 民辦高校可持續競爭優勢定量分析
第三節 民辦高校可持續競爭優勢個案分析
第九章 可持續競爭優勢理論視角下民辦高校實現可持續發展的策略
**節 基于基礎平臺的策略
第二節 基于躍遷動力的策略
第三節 基于躍遷路徑的策略
第十章 總結與展望
**節 研究總結
第二節 研究展望
參考文獻
后記
展開全部
可持續競爭優勢理論視角下民辦高校可持續發展研究 作者簡介
盛振文，男，山東協和學院院長，博士，教授，博士生導師，省級教學名師，享受國務院政府特殊津貼專家。中國民辦教育協會副理事長，中華職業教育社理事，全國高校創新創業總結宣傳工作專家。 主持全國教育科學規劃課題1項、省部級科研、教改項目10余項；主持國家級精品資源共享課1門、國家級精品課程1門、省級精品課程2門；發表學術論文30余篇，其中CSSCI期刊論文7篇；出版專著、主編教材9部；獲得國家級教學成果獎1項，省級教學成果獎4項。
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