中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
管理基礎(chǔ)與實務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787040526813
- 條形碼：9787040526813 ; 978-7-04-052681-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理基礎(chǔ)與實務(wù) 內(nèi)容簡介
本書是高等職業(yè)教育財經(jīng)大類專業(yè)基礎(chǔ)課程系列之一。 本書重點從自我管理能力、企業(yè)與管理認(rèn)知能力、任務(wù)完成能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、基層主管能力等5個模塊26個項目展開，對傳統(tǒng)管理四大職能的內(nèi)容進(jìn)行重新整合，力求將經(jīng)典管理理論、經(jīng)典管理思想、經(jīng)典管理方法講通、講透。為了利教便學(xué)，本書另配教學(xué)課件、習(xí)題參考答案。 本書既可供高等職業(yè)院校財經(jīng)大類專業(yè)學(xué)生使用，也可作為單位基層員工與基層主管培訓(xùn)用書。
管理基礎(chǔ)與實務(wù) 目錄
模塊一 管理基礎(chǔ)認(rèn)知——工欲善其事，必先利其器
任務(wù)一 企業(yè)管理認(rèn)知——認(rèn)識企管，揚(yáng)帆啟航
任務(wù)二 西方管理導(dǎo)讀——他山之石，可以攻玉
任務(wù)三 中國管理概覽——引經(jīng)據(jù)典，道法自然
任務(wù)四 管理環(huán)境分析——知己知彼，百戰(zhàn)不殆
任務(wù)五 管理問題導(dǎo)向——直面問題，理清思路
模塊二 自我管理能力——正人先正己，安己以安人
任務(wù)一 自我認(rèn)知能力——知人者智，自知者明
任務(wù)二 職業(yè)規(guī)劃能力——人無遠(yuǎn)慮，必有近憂
任務(wù)三 心理管理能力——減輕壓力，調(diào)節(jié)情緒
任務(wù)四 時間管理能力——掌控時間，提高效率
任務(wù)五 環(huán)境適應(yīng)能力——融入團(tuán)隊，學(xué)會相處
模塊三 任務(wù)完成能力——常為者常成，常行者常至
任務(wù)一 分析決策能力——集思廣益，運(yùn)籌帷幄
任務(wù)二 目標(biāo)擬訂能力——志存高遠(yuǎn)，有的放矢
任務(wù)三 計劃制訂能力——籌謀之道，周密為寶
任務(wù)四 計劃執(zhí)行能力——千里之行，始于足下
任務(wù)五 匯報控制能力——善始善終，擲地有聲
模塊四 團(tuán)隊協(xié)作能力——單兵必易折。眾者則難摧
任務(wù)一 團(tuán)隊建設(shè)能力——同心協(xié)力，其利斷金
任務(wù)二 組織設(shè)計能力——分工合作，聚合凝力
任務(wù)三 任務(wù)分配能力——落實任務(wù)，責(zé)任到位
任務(wù)四 職權(quán)配置能力——權(quán)責(zé)分明，張弛有度
任務(wù)五 指揮協(xié)調(diào)能力——現(xiàn)場指揮，有效協(xié)調(diào)
模塊五 基層主管能力——順民則政興，逆民則政廢
任務(wù)一 領(lǐng)導(dǎo)影響能力——有效領(lǐng)導(dǎo)，模范表率
任務(wù)二 指導(dǎo)教練能力——指導(dǎo)下屬，提升能力
任務(wù)三 團(tuán)隊激勵能力——賞罰分明，激發(fā)意愿
任務(wù)四 追蹤反饋能力——及時追蹤，有效反饋
任務(wù)五 評估考核能力——結(jié)果導(dǎo)向，考核得當(dāng)
參考文獻(xiàn)
展開全部
書友推薦
- >
朝聞道
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
我與地壇
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
我從未如此眷戀人間
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
月亮與六便士
本類暢銷
