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人力資源管理基礎(chǔ)與實務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN:9787300274881
- 條形碼:9787300274881 ; 978-7-300-27488-1
- 裝幀:平裝
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
人力資源管理基礎(chǔ)與實務(wù) 本書特色
本書從人力資源管理的典型工作任務(wù)出發(fā),旨在提供一種提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的解決方案,切實做到了理論夠用,重在實踐。較好地體現(xiàn)了“做中學(xué)、學(xué)中做、工學(xué)結(jié)合”的高職高專教育特色。本書全面系統(tǒng)地講述了人力資源管理的知識,包括人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。每一章開篇以典型工作任務(wù)進行導(dǎo)入,中間輔以小案例、小思考、小練習(xí)、小知識等幫助加深理解,結(jié)束則以實用工具、實訓(xùn)應(yīng)用、管理鏈接進行全面實踐。
人力資源管理基礎(chǔ)與實務(wù) 內(nèi)容簡介
本書從人力資源管理的典型工作任務(wù)出發(fā), 旨在提供一種提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的解決方案, 切實做到了理論夠用, 重在實踐。較好地體現(xiàn)了“做中學(xué)、學(xué)中做、工學(xué)結(jié)合”的高職高專教育特色。本書全面系統(tǒng)地講述了人力資源管理的知識, 包括人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。每一章開篇以典型工作任務(wù)進行導(dǎo)入, 中間輔以小案例、小思考、小練習(xí)、小知識等幫助加深理解, 結(jié)束則以實用工具、實訓(xùn)應(yīng)用、管理鏈接進行全面實踐。
人力資源管理基礎(chǔ)與實務(wù) 目錄
單元一 人力資源與人力資本
單元二 人力資源管理相關(guān)知識
單元三 人力資源管理的基本理論
模塊二 人力資源規(guī)劃
單元一 認(rèn)識人力資源規(guī)劃
單元二 人力資源規(guī)劃的程序
單元三 人力資源預(yù)測
單元四 人力資源供需的平衡
模塊三 工作分析與工作設(shè)計
單元一 認(rèn)識工作分析
單元二 工作分析程序和方法
單元三 職務(wù)說明書的編寫
單元四 工作設(shè)計
模塊四 員工招聘與錄用
單元一 招聘的目的與流程
單元二 招聘計劃的制訂
單元三 招聘渠道的選擇
單元四 招聘廣告和招聘申請表設(shè)計
單元五 甄選
單元六 錄用
模塊五 員工培訓(xùn)與開發(fā)
單元一 培訓(xùn)與開發(fā)的流程
單元二 培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
單元三 培訓(xùn)與開發(fā)計劃的制訂
單元四 培訓(xùn)與開發(fā)計劃的實施
單元五 培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估
模塊六 績效管理
單元一 績效與績效管理
單元二 績效計劃與績效溝通
單元三 績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計
單元四 績效考核方法的選擇
單元五 績效反饋和結(jié)果運用
模塊七 薪酬福利管理
單元一 薪酬福利管理基本問題
單元二 崗位評價
單元三 薪酬調(diào)查
單元四 薪酬制度制定
單元五 薪酬計算
單元六 福利制度設(shè)計
模塊八 勞動關(guān)系管理
單元一 勞動關(guān)系管理流程
單元二 勞動合同管理
單元三 勞動爭議處理
單元四 勞動安全衛(wèi)生管理
單元五 人事檔案管理 主要參考文獻
人力資源管理基礎(chǔ)與實務(wù) 作者簡介
吳強,廣東番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院副教授,主要從事戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理研究,主持多項省市級課題,發(fā)表論文17篇,出版教材8部。
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